【文章內(nèi)容簡介】 一、工程項目及管理 中心概況 安陽至南樂高速公路是河南省高速公路網(wǎng)南樂 — 安陽 — 林州高速公路的一部分，是河南省高速公路網(wǎng)的重要組成部分，向西延伸至山西長治，向東至山東聊城，是連接山西、河南、山東的東西高速公路大通道的重要組成部分，是河南北部的主要經(jīng)濟動脈。路線全長 公里，設有互通式立交 2 處、服務區(qū) 1 處（周太保服務區(qū)）、收費站 2 處（瓦店收費站、內(nèi)黃收費站）、停車區(qū) 2 處（將臺停車區(qū)、內(nèi)黃停車區(qū)）。 安南高速公路運營管理中心 2020 年 12 月 5 日成立，具體負責安南高速公路全長 公里路段的養(yǎng)護、征收、路政、機電維護等各 項工作。管理中心內(nèi)設綜合科、征收科、養(yǎng)護科、路政科、政工科、監(jiān)督考核辦公室、財務科和監(jiān)控中心 8 個機關科室，下轄 2 個收費站（安陽瓦店站、內(nèi)黃北站）和 1 個路政大隊。安南中心現(xiàn)有職工 160 人，按機關科室分類：中心機關 23 人，路政大隊 22 人，瓦店收費站 36 人，內(nèi)黃北收費站 41 個，中心監(jiān)控 11 人，工勤人員 27 人。 二、班子建設、隊伍建設和黨團建設 （一）班子建設 安南中心領導班子相互之間團結(jié)協(xié)作，作風民主，開拓創(chuàng)新，勇于改革，勤政廉政，以身作則，在群眾中威信很高。在建設期掃尾工作和管理期運營工作同時抓的情況下，班子 成員利用一切機會積極參與到各種形式的學習中，堅持做到三結(jié)合：即集中學習與自學相結(jié)合，講座與討論相結(jié)合，學習與實踐相結(jié)合。凡涉及工程建設和運營管理的重大問題，采取民主集中制原則，做到集體討論，不搞“一言堂”，班子成員間既有分工，又通力合作，不越位攬權，不伸手謀私。對分歧和矛盾既求同存異，又開誠布公。工作中相互理解、尊重、支持，生活中互相關心、愛護、幫助。從而達到思想統(tǒng)一、步調(diào)統(tǒng)一、行動統(tǒng)一，形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。 （二）隊伍建設 中心把加強員工隊伍建設，作為精神文明建設的重中之重來抓，著力培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務 精良、綜合素質(zhì)高的職工隊伍。積極引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。 堅持做好思想政治教育。我們充分利用時間，對廣大員工進行思想政治教育。不僅組織學習 “三個代表”重要思想、“八榮八恥”、“講、樹、促”主題教育活動相關文件，而且重點學習《公民道德建設實施綱要》，結(jié)合安陽市市民“十不”行為守則，要求員工們結(jié)合自身工作實際充分理解《綱要》確定的 20 字基本道德規(guī)范和“十不”行為守則內(nèi)容，從我做起，從點滴小事做起，爭當文明員工，以實際 行動為安陽市“新四創(chuàng)”活動做出貢獻。 充分發(fā)揮黨組織及共、青、婦作用，以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活為重點，利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日，組織職工開展形式多樣，寓教于樂的文體活動。參加了局屬高速 2020 年職工運動會等活動，并在活動中獲得一項第一名，兩項第二名，兩項第三名的好成績。這些活動的開展，極大增強了員工凝聚力，陶冶了員工情操。同時經(jīng)常開展幫困扶貧活動，為安南高速沿線的貧困戶及時送去溫暖。 （三）黨團建設 在重點抓好班子建設的同時，中心領導極其重視黨團隊伍的建設，制定了詳細的學習計劃，組織全 體黨員干部和全體員工重點開展了以“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、反商業(yè)賄賂、“新解放、新跨越、新崛起”、“講述促”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”學習活動為主題的教育活動，以講黨課、看教育電影、參觀各類教育基地等多種手段，使員工在政治理論的深度和思想境界上均有進一步的提高。在今年“五四青年節(jié)”，中心專門組織全體員工到共產(chǎn)黨員教育基地紅旗渠參觀學習，參觀回來后，員工們紛紛表示深受感觸，多名員工遞交了入黨申請書，中心黨總支從中選取四名優(yōu)秀員工發(fā)展為中共預備黨員。 （四）黨風廉政建設 加強黨風廉政建設，克服腐敗思想的侵蝕，樹立 文明的政治觀念，是搞好反腐倡廉工作進而有效促進各項工作快速健康發(fā)展的基礎。 一是加強教育引導，筑牢拒腐防變的思想長城。努力構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”格局，營造反腐倡廉的良好的文化氛圍；重點抓好領導干部反腐倡廉教育；面向社會，大力推進廉政文化建設。 二是建立完善制度體系，為反腐倡廉提供強有力的制度保障。建立完善的反腐敗制度體系、建立健全人事任免、人事管理的制度規(guī)范、健全和落實民主機制和公開制度。 三是加強監(jiān)督制約，形成權力正確行使的有效機制。突出監(jiān)督重點，以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié)，以領導干部特別是領導班子“ 一把手”為重點對象，以干部選拔任用、資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營管理為重點領域，加強監(jiān)督檢查，防止決策失誤、資金失控。 四是加大懲治力度，解決群眾反映強烈的突出問題。按照上級部署和要求，堅決剎住領導干部收錢送錢、跑官要官、參與賭博，以及領導干部家屬和身邊工作人員打著領導旗號、利用領導職權和影響謀取不正當利益的不正之風。全體黨員特別是黨員領導干部要增強政治意識、責任意識，增強政治敏感性和政治鑒別力，不聽謠、不信謠、不傳謠。 五是結(jié)合工作實際，不斷加強黨風廉政建設。 (1)、加強學習，筑牢參建人員拒腐防變的思想防線。堅 持“三會一課”制度，積極組織人員學習《中國共產(chǎn)黨章程》、“ 八榮八恥 ”、 社會主義榮辱觀 有關知識、認真?zhèn)鬟_落實“講述促”教育活動相關文件，邀請專家作預防職務犯罪專題講座，組織觀看警示教育片，制作宣傳板報，編發(fā)簡報。通過開展形式多樣的學習教育活動，加 強對黨員干部黨風廉政建設重要性的認識。 (2)、完善各項規(guī)章制度，建立健全長效機制。堅持以發(fā)展為目標，以改革為動力，以體制機制、制度創(chuàng)新為突破口，堅持“教育、制度、監(jiān)督、懲處”并重，加強推進具有公路特色的懲治和預防腐敗工作，加大從源頭防治腐敗的工作力度。要認真落實《河南省交通系統(tǒng)五條禁令》和《河南省交通廳廉潔從政十條規(guī)定》，并根據(jù)實際制定完善廉政建設各項制度。 (3)、加強管理，轉(zhuǎn)變工作作風。強化黨風廉政建設責任制。要高度重視廉政和反腐敗工作，把反腐倡廉工作納入業(yè)務工作之中，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考 核。認真貫徹落實交通信訪機制。設立廉政告示牌、舉報箱，開通舉報電話，及時處理群眾舉報。按時向上級傳送各種報表，及時向一線傳達各項指示精神和通報，信息工作更加及時、有效。安南高速公路全體干部員工遵紀守法，嚴格落實黨風廉政建設責任制，至今無一起違紀行為。 三、精神文明創(chuàng)建 2020 年上半年，安南中心堅持落實科學發(fā)展觀，以深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，緊緊圍繞創(chuàng)建“精神文明標兵單位”的目標，以創(chuàng)建“青年文明號”和營造“企業(yè)文化”活動為載體，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建工作，創(chuàng)新管理理念、管理模式和管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風， 提高工作效率。經(jīng)過全體干部職工的共同努力， 2020 年上半年安南中心運營管理工作取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，全體員工精神面貌煥然一新，獲得了“物質(zhì)文明和精神文明”雙豐收。 （一）創(chuàng)建機構(gòu) 新年伊始，我們就把創(chuàng)建活動擺上了重要的議事日程，中心領導班子多次召開專題會議，加強了創(chuàng)建工作領導小組工作力度，對創(chuàng)建工作進行明確分工，各負其責，分工協(xié)作。此外，中心還專門召開創(chuàng)建工作動員大會，使廣大員工對精神文明建設及創(chuàng)建工作有了進一步的認識，思想上取得了很大進步。同時深刻認識到創(chuàng)建工作與每位員工都息息相關，只有通過大家 的共同努力，才能真正做好。 （二）文明創(chuàng)建 我們的創(chuàng)建理念是“創(chuàng)建企業(yè)文化，打造和諧高速”。 創(chuàng)建企業(yè)文化 創(chuàng)建企業(yè)文化包括：構(gòu)建物質(zhì)文化、加強制度文化和建設精神文化。 （ 1）構(gòu)建物質(zhì)文化 物質(zhì)文化包括高速公路各種物質(zhì)設施、建筑、站容站貌以及職工的工作娛樂設施等。 首先，抓好環(huán)境建設。為職工提供良好的勞動氛圍是高速公路重視人的需要，激勵人的工作積極性的重要手段。安南高速公路先后為員工提供了帶衛(wèi)生間的標準雙人員工宿舍、燈光球場、可供垂釣的魚塘、職工活動室、電子閱覽室、黨團活動室等。設立了宣傳櫥窗 、板報，辦公區(qū)域環(huán)境整潔、綠化美化到位。一季度管理中心新建魚塘一處，即將完工。 其次，根據(jù)自身的特點，注重抓好四塊陣地的建設。一是充分利用學習會議室、圖書閱覽室等文化園地，開展豐富多彩的思想文化活動，充實青年的精神生活，增強單位的凝聚力，使廣大青年職工在愉快的活動中受到教育。二是建設生活園地，陶冶青年的情操，激發(fā)青年以單位為家、建設家園、熱愛家園的主人翁精神，培養(yǎng)青年職工自力更生、勤儉節(jié)約的良好習慣。三是充分利用宣傳陣地，展示青年精神風貌，弘揚時代主旋律，抒發(fā)對事業(yè)的情懷。四是完善體育活動場地，使青年職工有 活動場地和健身場所，提高青年的身體素質(zhì)。 （ 2）加強制度文化 制度文化是為實踐自身目標對職工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求。根據(jù)高速公路封閉的特點和行動迅速的要求，注重從抓好制度入手，實行軍事化管理，確立“養(yǎng)護工作科學化，征收管理文明化、路政管理法制化、設備管理規(guī)范化、內(nèi)部管理軍事化”的要求，建立一系列行之有效的管理規(guī)章制度。 （ 3）建設精神文化 精神文化是高速公路干部職工在長期生產(chǎn)實踐中形成的一種精神成果和文化觀念，包括高速公路職業(yè)道德、價值觀念、精神風貌等內(nèi)容。 首先，大力 弘揚一種精神 —— 安南高速精神?！熬礃I(yè)、高效、規(guī)范、廉潔”，是安南高速公路干部職工和廣大筑路者在安南高速公路建設中共同創(chuàng)造的，是在廣大安南高速公路干部職工中形成共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀態(tài)和思想境界，是安南高速文化的基石。不管是在工程建設還是在運營管理中，處處都有安南高速精神在閃光，成為凝結(jié)廣大安南高速公路干部職工的核心，不斷地激發(fā)著職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強了安南高速公路的活力 其次，堅持貫徹一條思路 —— “以事業(yè)激勵人、以制度管理人、以情感溫暖人、以環(huán)境留住人”。堅持把學習貫徹落實“三個代表”重要思想放 在首位，以政治引導人；抓住當前安南高速公路發(fā)展的大好機遇，以事業(yè)激勵人；進一步完善各項管理規(guī)章，并抓好落實和檢查監(jiān)督，以制度管理人；努力營造團結(jié)健康、積極向上的良好氛圍，以環(huán)境留住人。 第三，牢固樹立一個觀念 —— 大局觀念。高速公路要為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。安南高速公路全體干部職工講政治、講大局，要在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度的一致，與上級黨組織保持高度的一致，把上級交給的高速公路的建設和管理工作當作政治任務來完成，不管遇到任何困難和問題想辦法克服，確保各項政治任務的完成和大局的穩(wěn)定，為當?shù)氐慕?jīng)濟建 設作出貢獻。 打造和諧高速 （ 1）安南高速公路圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務工作，堅持開展崗位練兵、創(chuàng)建“青年文明號”和創(chuàng)建“標兵收費站”活動，堅持道德實踐活動，形成良好的道德風尚，創(chuàng)建氛圍濃厚，創(chuàng)建檔案齊全、規(guī)范。為創(chuàng)建“標兵收費站”，瓦店收費站從今年三月份至今挑出業(yè)務骨干進行封閉訓練。今年三月份安南中心創(chuàng)建市級“文明單位”工作通過安陽市文明辦考核，文件已正式下發(fā)。 （ 2）機關工作秩序井然有序，無上班遲到早退等現(xiàn)象。 （ 3）進一步優(yōu)化硬件環(huán)境。積極做好員工辦公、宿舍等環(huán)境的凈化、綠化、美化工作，狠抓樓體文化、走廊 文化、綠地文化及板報文化的建設。以“禮儀日”、“清潔日”、“交通日”活動為載體，加強文化建設，健全文化宣傳陣地，促進良好風氣的形成。 （ 4）各工種勞保、安全措施到位，至今無工傷、安全事故發(fā)生。 （ 5）管理中心各部門積極與地方村鎮(zhèn)、派出所聯(lián)系，結(jié)成共建單位，并多次派出宣傳隊到沿線村鎮(zhèn)宣傳高速公路路產(chǎn)路權知識和安全知識。經(jīng)安陽市文明辦統(tǒng)一安排，我中心幫扶對象為瓦店鄉(xiāng)宋梁橋村。 （ 6）管理中心積極采納一線員工提出的合理化建議，主動解決員工生活工作中遇到的困難，廣大員工向心力明顯增強。 （ 7）計劃生育工作嚴格執(zhí)行國 家有關規(guī)定。有計劃生育工作組織，臺帳齊全，無違規(guī)現(xiàn)象。 (8)組成青年志愿者服務隊，積極參加社會公益活動。 (9)加強安全生產(chǎn)管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針，成立了安全生產(chǎn)領導小組，落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全獎罰制度，提高全員安全意識，切實抓好安全生產(chǎn)工作 。 四、節(jié)約型管理 為使全體員工牢固樹立“勤儉節(jié)約光榮，奢侈浪費可恥”的意識，中心下達了開展“節(jié)能降耗”活動的通知，并專門召開了動員大會，使全體人員深刻理解開展此項活動的現(xiàn)實意義，培養(yǎng)全體人員節(jié)約資源從自身做起的重要意識。 收費站、中 心機關設立了“可回收垃圾站點”，查找日常工作、生活中存在的種種浪費現(xiàn)象，逐條研究并提出解決的方法，培養(yǎng)全體人員牢固樹立“以中心為家、以站為家”的理念，使勤儉節(jié)約成為全體收費人員的自覺行動。 從點滴做起，細化節(jié)約措施。中心機關、收費站、路政大隊還立足自身實際狀況，從每一個細節(jié)抓起，對節(jié)約用電、用水、用紙等日常行為作了具體規(guī)定。例如減少電腦終端、打印機、復印機等辦公設備的待機時間，打印紙必須兩面使用，辦公用筆以舊換新，以降低辦案成本和內(nèi)業(yè)資料紙張的損耗。 完善規(guī)章制度，健全監(jiān)督機制。在收費站成立了以 站長和各班班長主要負責的監(jiān)督小組，對浪費現(xiàn)象進行督導檢查。收費站制定出臺了有關勤儉節(jié)約活動的獎懲制度，并與全體收費人員每月星級考核相掛鉤，為保障此次活動的長效落實提供了“硬件”上的保證。 我中心根據(jù)自身的特點因地制宜，在各站區(qū)內(nèi)開墾了菜地，為各科室、各部門劃分了責任田，在工作之余讓員工親自動手，既豐富我們的伙食，也美化了站區(qū)的環(huán)境。 雖然我們的精神文明建設工作取得了一定的成績，通過爭創(chuàng)“青年文明號”、“標兵收費站”、“文明單位”，我們的各項工作也取得了一定的進步，但是離上級的要求還不夠。因此，在下一步 的工作中，我們會將創(chuàng)建活動同加強班