【文章內(nèi)容簡介】 標志牌內(nèi)容表兩區(qū)標志牌內(nèi)容表LQBZPNRM3兩區(qū)文檔表兩區(qū)文檔表LQWDM 數(shù)據(jù)交換內(nèi)容與格式 數(shù)據(jù)交換內(nèi)容兩區(qū)劃定數(shù)據(jù)庫需要交換的數(shù)據(jù)內(nèi)容包括3種：(1) 空間數(shù)據(jù)包括基礎地理信息要素、土地信息要素和兩區(qū)要素等；(2) 非空間數(shù)據(jù)包括兩區(qū)管護數(shù)據(jù)、管護責任人和兩區(qū)文檔等；(3) 元數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)交換時以縣級行政區(qū)為交換單元，數(shù)據(jù)文件采用目錄方式存儲，一個交換單元一個目錄。目錄命名方式為6位縣級區(qū)劃代碼+縣級行政區(qū)名稱。 地理信息數(shù)據(jù)地理信息數(shù)據(jù)包括矢量數(shù)據(jù)和柵格數(shù)據(jù)2種類型。a) 矢量數(shù)據(jù)采用標準shapefile格式(.shp)。同一個縣級行政區(qū)內(nèi)的矢量文件按照兩區(qū)劃定技術規(guī)程進行拼接后，存放在“矢量數(shù)據(jù)”目錄中。矢量數(shù)據(jù)文件命名為地理信息數(shù)據(jù)屬性表名+6位縣級區(qū)劃代碼+4位年份代碼。所有矢量文件放置在“矢量數(shù)據(jù)”目錄下。b) 柵格數(shù)據(jù)采用國際工業(yè)標準無壓縮的TIFF格式（.tif），但需將大地坐標在柵格影像上的定位信息以及像素的地面分辨率等信息添加到TIFF文件上。內(nèi)容和格式符合GB/T 17798的規(guī)定。柵格數(shù)據(jù)采用標準圖幅形式進行組織，圖幅編號按照相關規(guī)定執(zhí)行。存放在“柵格數(shù)據(jù)”目錄中，建立“數(shù)字正射影像圖”目錄管理。 非空間信息數(shù)據(jù)非空間信息數(shù)據(jù)包括表格數(shù)據(jù)、文檔資料和圖件3種類型，表格數(shù)據(jù)存放到“管護數(shù)據(jù)”目錄中，文檔資料存放到“文檔資料”目錄中。圖件放在“兩區(qū)圖件”文件夾中。表格信息采用MDB格式保存，文件命名采用10位數(shù)字型代碼，即6位縣級區(qū)劃代碼+4位年份代碼。文檔材料按照文件夾分類管理。 元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)采用XML格式描述。柵格數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù)的內(nèi)容和格式符合GB/T 19710技術要求；矢量數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù)主要包括數(shù)據(jù)標識、空間參照系統(tǒng)、數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量4個部分（）6 成果管理為完成“兩區(qū)”地塊全部上圖入庫、建檔立冊，實現(xiàn)信息化、精準化管理的任務目標，通過成果檢驗、質(zhì)量管控、成果歸檔、成果安全四個環(huán)節(jié)對“兩區(qū)”劃定成果進行統(tǒng)一管理。 質(zhì)量檢驗“兩區(qū)”劃定工作結(jié)束后，應及時組織進行成果整理與檢驗工作。以縣級行政區(qū)為基本單元，統(tǒng)一組織 “兩區(qū)”劃定成果檢查驗收。成果檢查驗收過程和結(jié)果應有專門記錄，檢查驗收完成后應編寫檢查驗收報告，記錄、報告應由具體的負責人簽章或單位簽章信息。針對檢驗內(nèi)容，具體按如下要求進行檢驗：1）劃定的“兩區(qū)”農(nóng)田數(shù)量（面積）與作物類型是否符合本規(guī)程要求；2）劃入“兩區(qū)”的農(nóng)田質(zhì)量是否符合要求；3）實施方案、操作細則等相關文件是否完備；4）采用的資料是否真實、合法、實時；5）圖件的比例尺選取是否符合要求；圖內(nèi)外要素是否齊全，圖面是否清晰可讀；圖外整飾是否完整、規(guī)范；6）圖、表、冊、數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)成果是否齊全、規(guī)范，并與實地一致；7）數(shù)據(jù)庫內(nèi)容是否完整，各類要素是否齊全，屬性結(jié)構、拓撲關系是否正確；8）“兩區(qū)”管護責任書是否及時簽訂，責任內(nèi)容是否完整明確，責任一覽表是否齊全；9）“兩區(qū)”標志設立是否規(guī)范；10）檢查驗收部門可根據(jù)需要增加檢查內(nèi)容。 質(zhì)量服務保障重視設計工作本項目總體計劃和詳細計劃，包括實地踏勘、資料收集、方案制定等緊緊圍繞甲方要求和實地情況展開，設計方案在甲乙雙方充分論證的基礎上，最后通過甲方的審核和批準后方可實施執(zhí)行，確保設計方案為最優(yōu)。加強過程指導和檢查過程檢查是把好質(zhì)量關的重要手段，該項目技術與生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，前后環(huán)節(jié)技術連貫性、質(zhì)量傳遞特征明顯，我院為該項目部專門成立質(zhì)檢部門，不受工程進度和工程造價的影響，嚴格按標準對該項目各工序質(zhì)量全程進行監(jiān)控和跟蹤，對“施工組織設計”及“質(zhì)量保證體系”的執(zhí)行情況進行嚴格的監(jiān)督檢查。每道工序都需通過檢查合格后才能進入下一道工序。對關鍵工序設立質(zhì)量監(jiān)控點。在內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)采集、圖件測制、數(shù)據(jù)建庫等各個關鍵工序均進行一次質(zhì)量專檢，各級檢查員進行完全的質(zhì)量檢查和把關。建立健全質(zhì)量控制體系和自檢程序我院對該項目實行二級檢查的檢查程序，即單位作業(yè)部門（項目部）的過程檢查，單位質(zhì)量管理部門的最終檢查。過程檢查在作業(yè)小組自查、互查的基礎上由項目部組織實施。自查和互查是作業(yè)員和作業(yè)組在作業(yè)過程中或作業(yè)階段結(jié)束時對作業(yè)質(zhì)量的檢查。通過自查和互查后，由項目部組織對各工序作業(yè)成果質(zhì)量進行過程檢查，過程檢查應逐單位成果詳查，檢查出的問題、錯誤，復查的結(jié)果應在檢査記錄中記錄，對于檢查出的問題、錯誤，應復查，直至檢查無誤為止，方可提交最終檢查。最終檢查是單位質(zhì)量管理部門對成果質(zhì)量進行的檢查，檢查比例為：內(nèi)業(yè)檢查100%；外業(yè)儀器設站檢查不得低于20%；最終檢查除按照規(guī)定的內(nèi)容進行檢查外，還應檢查：過程檢查記錄，技術設計書的執(zhí)行情況，檢查情況報告等是否符合要求。編制項目技術總結(jié)和項目成果自檢報告，報告內(nèi)容、格式按CH/Z10012007《測繪成果質(zhì)量檢驗報告編寫基本規(guī)定》執(zhí)行。 成果歸檔縣級農(nóng)業(yè)管理部門應會同同級檔案管理部門，按相關要求建立檔案管理制度，明確“兩區(qū)”劃定檔案的整理、歸檔、管理和使用?！皟蓞^(qū)”劃定成果檢驗過后，應及時組織進行成果歸檔工作。 成果分類“兩區(qū)”劃定成果包括圖件、數(shù)據(jù)、表冊和文本等，包括電子成果和紙質(zhì)成果兩種形式。1）圖件成果：包括工作底圖、縣、鄉(xiāng)兩級“兩區(qū)”空間分布圖、數(shù)字正射影像圖等圖件。2）數(shù)據(jù)成果：“兩區(qū)”劃定數(shù)據(jù)庫。3）表冊成果：包括“兩區(qū)”劃定匯總表、“兩區(qū)”管護責任一覽表等表冊。4）文本成果：包括相關文件、劃定方案、管護責任書、檢查記錄、技術報告、工作報告等材料。 數(shù)據(jù)匯總在完成“兩區(qū)”劃定數(shù)據(jù)庫建設的基礎上，以行政村為基本單位，對“兩區(qū)”面積等進行統(tǒng)計，并按“村鄉(xiāng)縣”三級自下而上逐級進行匯總。 成果整理歸檔成果整理歸檔應核查成果資料是否齊全、是否符合要求，凡發(fā)現(xiàn)資料不全、不符合要求的，應進行補充修正。成果資料應按照統(tǒng)一的規(guī)格、要求進行整理、立卷、組卷、編目、歸檔等。7 項目管理 機構設置與人員配備為使XXXX縣糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定服務項目保質(zhì)保量按時完成，我院決定成立項目管理班子，負責技術設計、質(zhì)量教育、生產(chǎn)計劃、設備和后勤保障、安全生產(chǎn)監(jiān)督、過程質(zhì)量檢查與監(jiān)督及技術問題的解決；委派有豐富的理論和實踐經(jīng)驗的管理、技術負責人擔任本項目現(xiàn)場負責。項目管理班子將和XXXX縣農(nóng)業(yè)和糧食局保持緊密、暢通的工作聯(lián)系，及時落實和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的有關問題，確保問題的及時解決。 項目組織機構框架圖XXXX縣糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定服務項目組織機構框架圖 崗位職責本項目實行項目經(jīng)理全面負責制，擬專門設立質(zhì)量技術部、生產(chǎn)部和辦公室。項目經(jīng)理主要職責是負責整個項目的生產(chǎn)管理、人員調(diào)配、進度安排、安全保證以及跟業(yè)主及相關部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)。項目副經(jīng)理主要職責是協(xié)助項目經(jīng)理做好整個項目的生產(chǎn)調(diào)度和管理，負責項目經(jīng)理部的日常運作管理和后勤保障等。項目技術負責人主要負責整個項目的技術管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量檢查，并配合項目經(jīng)理進行工作安排及生產(chǎn)管理工作。測量質(zhì)量技術部在總工程師的領導下對整個項目從調(diào)查、劃定、建庫及制圖等全過程的質(zhì)量專項檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即向總工及項目經(jīng)理匯報，并責成相關操作人員改正至符合規(guī)程、規(guī)范和相關技術要求為止。項目生產(chǎn)部與辦公室在項目部的直接領導下負責日常生產(chǎn)安排與管理，并協(xié)助項目經(jīng)理與業(yè)主相關部門的聯(lián)絡，督促各作業(yè)組按施工方案和進度及時完成預定生產(chǎn)任務，參與協(xié)助測繪成果資料的整理，為各項測量工作的順利進行提供后勤保障。在項目實施過程中的所有生產(chǎn)調(diào)度和內(nèi)部管理協(xié)調(diào)工作由項目經(jīng)理全面負責，在生產(chǎn)過程中與省市縣農(nóng)業(yè)部門的業(yè)務聯(lián)系由項目副經(jīng)理進行溝通與協(xié)調(diào)，所有生產(chǎn)過程中的技術聯(lián)系由項目總工程師直接和有關部門進行接洽和溝通。由項目部的專門聯(lián)系人，每個月定期向XXXX縣農(nóng)業(yè)和糧食局有關領導和職能部門匯報本月工作進展情況，對工作中出現(xiàn)的情況及時進行溝通、協(xié)調(diào)。如需要改變本設計書的有關要求進行施工時，項目部首先要向技術管理部門匯報，再由技術管理部門與農(nóng)糧局取得聯(lián)系并批準后方能實施。允許甲方派技術人員參與工程的全部過程。遇有突發(fā)事件發(fā)生而影響工作時，聯(lián)系人將第一時間通報業(yè)主尋求幫助解決。在數(shù)據(jù)建庫過程中遇到的問題，及時與軟件開發(fā)公司溝通，及時解決問題。 人員配備投入的主要技術人員名單序 號姓 名職稱職務電話1高級工程師項目經(jīng)理2工程師項目副經(jīng)理3工程師技術負責4工程師主任工程師5工程師外業(yè)組長6工程師外業(yè)組長7工程師外業(yè)組長8工程師外業(yè)組長9工程師外業(yè)組長10助理工程師外 業(yè)11助理工程師內(nèi) 業(yè) 12助理工程師外 業(yè)13助理工程師外 業(yè)14助理工程師外 業(yè)15助理工程師外 業(yè)16助理工程師外 業(yè)17助理工程師外 業(yè)18助理工程師外 業(yè)19技術員外 業(yè)20技術員外 業(yè) 安全管理“兩區(qū)”劃定過程中涉及國家秘密的資料和數(shù)據(jù)，必須嚴格按照國家有關保密規(guī)定進行管理，確保不發(fā)生失密、泄密問題。加強安全生產(chǎn)管理和領導。院領導和項目部要高度重視安全生產(chǎn)管理，經(jīng)常督促和檢查項目安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，項目管理人員要親自抓，對本項目職工進行安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督檢查，不留安全生產(chǎn)漏洞，不留安全生產(chǎn)死角，消滅安全生產(chǎn)隱患。
加強安全生產(chǎn)教育。要加強職工的安全教育，增強職工的安全意識，時刻樹立安全生產(chǎn)的強力意識，做到安全，文明生產(chǎn)，確保資料、儀器、人身安全；夏季高溫作業(yè)時，應特別注意防暑降溫，配備防暑藥品，后勤保障要跟上，確保作業(yè)人員夜間休息好等；立尺人員隨時注意棱鏡或尺頂不要碰到帶電物體。
加強儀器設備管理和維護。儀器設備應放置在通風、干燥、安全的場所和位置，并隨時注意維護和保養(yǎng)，防潮、防濕；所有全站儀、GPS接收機和水準儀等主機必須隨人走，觀測時，人不能離開；儀器設備運輸過程中注意防震、防水和防摔。
加強日常安全生產(chǎn)管理。野外測繪作業(yè)必須佩帶工作證；在城市道路進行野外作業(yè)時，必須穿戴有紅、黃色標志安全背心，嚴格遵守城市交通規(guī)則，服從交警指揮；在儀器站設立安全標志，確保儀器、人身安全。
抓好日常工作生產(chǎn)中的設備、人身安全和車輛安全，若發(fā)現(xiàn)人身、車輛、設備等不安全因素要及時處理，制定安全防范措施；加強測區(qū)住地防盜、防火工作；加強生產(chǎn)過程中車輛安全管理，及時進行車輛維修保養(yǎng)工作，駕駛員要杜絕駕駛帶安全隱患的車輛，確保車輛及司乘人員、所載儀器、設備和資料的安全；嚴禁駕駛員疲勞駕駛、酒后駕車。
為了落實安全生產(chǎn)應急措施，一旦發(fā)生安全事故，應立即啟動相應的救援程序，迅速采取措施，組織自救，搶救受傷人員和物資，疏散事故危險區(qū)域人員，保護事故現(xiàn)場，控制事故擴大，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，并立即向單位相關部門匯報，同時向社會有關部門求助。 保密管理制度建設參加本項目的所有職工必須嚴格遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》和國家測繪局、國家保密局制定的《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》以及單位制定的各項保密規(guī)章制度。
加強日常測繪資料保密管理：抓好日常工作中的資料備份，確保資料安全；加強生產(chǎn)過程中的資料備份以防止因計算機硬盤損壞而造成資料丟失。項目存儲涉密測繪成果數(shù)據(jù)資料的計算機、傳真機、復印機及通訊設備等，應采取必要的安全防范措施，配備必要的保密技術防范設備。
處理涉密測繪成果數(shù)據(jù)資料的計算機必須做到專機專用，專人負責。對于含有涉密數(shù)據(jù)資料的打印、拷貝、刪除必須經(jīng)主管領導同意。
存儲涉密測繪成果數(shù)據(jù)資料的計算機嚴禁上國際互聯(lián)網(wǎng)、公共信息網(wǎng)，涉密信息不得在國際互聯(lián)網(wǎng)的近似計算信息系統(tǒng)中存儲、處理、傳遞。
使用計算機、傳真機、復印機處理涉密成果數(shù)據(jù)資料的工作人員，必須認真填寫操作記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況時，應及時向上級報告。
項目工作人員結(jié)束當天工作前，必須確保關閉計算機電源。
嚴禁通過無保密措施的電話和傳真機傳遞涉密測繪成果數(shù)據(jù)資料。
整個工程結(jié)束后，必須將計算機中存有涉密測繪成果數(shù)據(jù)資料進行不可恢復性刪除。
單位對本項目作業(yè)過程所涉及的涉密資料承擔保密義務。
涉密資料應放在符合保密要求的資料室的鐵柜里，由專人保管；資料室其他人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
借閱、使用測繪成果數(shù)據(jù)資料時，必須填寫《借閱資料單》，經(jīng)分管領導或主管負領導批準后，保管人員方可提供。
借閱期間資料僅限項目相關人員使用，用后及時歸還；超過借用期限，需辦理續(xù)借手續(xù)；未經(jīng)批準，借用人不得以任何方式復制涉密資料；在借用期間，如發(fā)生泄密，由借用人負責。
涉密資料嚴禁在個人手中過夜，不準帶涉密資料到公共場所。
如發(fā)生丟失泄密事件，應立即采取補救措施、并及時向領導報告，對造成丟失泄密者，要依法追究責任。
在接收涉密數(shù)據(jù)資料時，雙方應簽訂必要的接收協(xié)議，注明雙方的單位、姓名、接收時間、接收涉密數(shù)據(jù)資料內(nèi)容，并有相關人員簽字，明確各自的保密責任和義務。在傳遞過程中，應有密封措施，防止泄密事件發(fā)生。保管人員應及時對接收到的涉密資料進行登記備案。分類存放在符合保密要求的文件柜里，防止丟失和損壞。保管人員要妥善保管裝有涉密資料文件柜的鑰匙，避免丟失。借閱人要按照資料密級規(guī)定妥善保管，用完后要及時歸還。歸還時，保管人員應認真核對，并登記備案。對于廢棄的涉密資料，應按照《中華人民共和國保守國家秘密法》及時銷毀。 人員培訓及管理 培訓目標我單位負責各級軟件使用和相關工作人員的培訓、地理信息系統(tǒng)技術指導，并最終達到熟練操作。我公司提供培訓工程師，采購方提供培訓場地及必要