【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的 10 核有關(guān)規(guī)定 1 直接上級要嚴(yán)格對所屬下 級進(jìn)行考核下級要協(xié)助上級考核避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬推諉扯皮平均主義現(xiàn)象的發(fā)生如有發(fā)生經(jīng)查證屬實(shí)發(fā)生一次視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績效工資 2 各級考核者如當(dāng)月沒有進(jìn)行任何處罰則扣發(fā)當(dāng)月績效工資的 10 如發(fā)生重大問題未及時(shí)報(bào)告或按規(guī)定處理將視情節(jié)扣發(fā) 1～ 3 個(gè)月的績效工資 3 如下級工作未完成直接上級未發(fā)現(xiàn)或未提出被考核小組發(fā)現(xiàn)則直接上級承擔(dān)連帶責(zé)任取消直接上級當(dāng)月績效工資反之則免于處罰 4 績效考核結(jié)果作為員工年度獎(jiǎng)懲評先依據(jù) 5 各級考核者要按時(shí)把各自的考核情況上交分廠考核小組次月 10 日前如不按時(shí)提供考核情況每遲報(bào) 一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績效考核工資的 10 未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月績效工資 核機(jī)構(gòu) 為了做好目標(biāo)管理與績效考核工作公司成立目標(biāo)管理與績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長總經(jīng)理 執(zhí)行組長總經(jīng)辦主任 生產(chǎn)部長 綜合部長 成 員業(yè)務(wù)主管核算員及各班班長 責(zé) 任目標(biāo)管理與績效考核小組是公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)在公司目標(biāo)管理與績效考核小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理本部門績效考核有關(guān)事宜考核本部門各級管理人員和員工的目標(biāo)執(zhí)行情況并監(jiān)督檢查指導(dǎo)本部門內(nèi)的績效考核工作 核時(shí)間 各單位至少每 3 個(gè)月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況并上報(bào)總經(jīng)辦總經(jīng)辦每半年對各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查和考核并上報(bào)系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)人 5 相關(guān)文件 51《安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表》 52《安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表》 53《安全目標(biāo)管理方案表》 54《安全目標(biāo)調(diào)整申請表》 55《安全目標(biāo)績效考核表》 編制 審核 批準(zhǔn) 安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo) 分 解 表 總 目 標(biāo) 1工亡率為零 2千人負(fù)傷率≤ 3‰ 3重大設(shè)備事故為零重大火災(zāi)事故為零 4全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100 特殊工種持證上崗率 達(dá)到 1005 新的職業(yè)病發(fā)生率為零 6 特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到 100 合格率達(dá)到 1007 無重大環(huán)保事故 序 號 分 目 標(biāo) 相 關(guān) 部 門 1 工亡率為零 ● ○ 2 千人負(fù)傷率≤ 3‰ ● ○ 3 重大設(shè)備事故為零 ○ ● 4 重大火災(zāi)事故為零 ○ ○ 5 全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100 ● ○ 6 特殊工種持證上崗率達(dá)到 100 ● ○ 7 新的職業(yè)病發(fā)生率為零 ● 8 特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到 100 ○ ● 9 特種設(shè)備合格率達(dá)到 100 ○ ● 主管部門 ○相關(guān)部門 總經(jīng)辦由總經(jīng)理進(jìn)行考核 車間主管負(fù)責(zé)人簽名 安 全 目 標(biāo) 實(shí) 施 計(jì) 劃 表 安全生產(chǎn)目標(biāo) 工亡率為零千人負(fù)傷率為 3‰重大事故率為零重大火災(zāi)事故為零重大交通事故為零特種設(shè)備檢驗(yàn)率 100 全員安全教育培訓(xùn)率達(dá) 100 無重大環(huán)保事故新職業(yè)病發(fā)病率為零 目標(biāo) 1 不發(fā)生人員死亡重傷事故 2 不發(fā)生火災(zāi)事故 3 不發(fā)生交通事故 4 不 發(fā)生新增職業(yè)病 項(xiàng)目主管部門 總經(jīng)辦 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目相關(guān)部門 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 萬元 主要技術(shù)方案及技術(shù)措施 實(shí)施安全確認(rèn)制度嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)配置相應(yīng)的應(yīng)急救護(hù)設(shè)施認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì) 劃 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 進(jìn) 度 計(jì) 劃 1 安全教育培訓(xùn)工作 2 更換安全標(biāo)志 3 應(yīng)急救護(hù)演練 4 增置應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施 2020 年 5 月實(shí)施 2020 年 7 月 5 日 — 2020 年 8 月 12 日 2020 年 6 月 22 日 — 2020 年 6 月 26 日 2020 年 8 月 擬 定 審 核 批 準(zhǔn) 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表 序號 考核 目標(biāo) 評價(jià)要點(diǎn) 分?jǐn)?shù) 100 標(biāo)準(zhǔn)要求和評價(jià)辦法 備注 1 控制 目標(biāo) 1．傷亡事故起數(shù) 2 傷亡人數(shù) 3．職業(yè)病 40 不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分輕傷事故每次發(fā)生一起扣 5 分重傷事故每發(fā)生一起扣 15 分發(fā)生死亡事故扣 30 分發(fā)生職業(yè)病扣 20 分 以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn) 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí) 1．將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程并由車間主任親自抓聽取匯報(bào)或回報(bào)親自部署 2．每季召開一次安全生產(chǎn)例會部署安全生產(chǎn)工作 3．各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 4．獎(jiǎng)懲 制度落實(shí) 5 領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會達(dá)不到的扣 24 分按要求召開安全生產(chǎn)工作例會不扣分每少一次扣 2 分 無會議記錄每少一次扣 1 分 未分解責(zé)任狀的扣 3 分 獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣 24 分 年終實(shí)地考核 3 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 1．安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況 2．安全月活動(dòng)情況 3．特種工持證情況 5 未展開社會性宣傳教育活動(dòng)的扣 24 分 未組織或組織不力的扣 24 分 培訓(xùn)率低組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣 24 分 特種工持證率低扣 24 分 年終 考核 4 重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理 1．對重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面 登記建檔和監(jiān)控制定隱患整改方案并組織整改 2．安全檢查和專項(xiàng)整治情況 10 對重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔的扣 6 分不合格的扣 4 分 未制定整改方案的發(fā)現(xiàn)一起扣 5 分 未及時(shí)更改的發(fā)現(xiàn)一起扣 5 分 未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的每少一次扣 2 分 年終 考核 5 安全標(biāo)志警示 1．安全標(biāo)志牌 2．安全警示牌 5 安全標(biāo)志牌不全扣 34 分 安全警示牌不全扣 34 分 安全警示牌不清潔扣 23 分 日常 考核 6 安全生產(chǎn)資金投入情況 1．安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況 2．安全勞防資金落實(shí)情況 3．安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況 10 未按規(guī)定落實(shí)勞防資金扣 56 分 未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金扣 56 分 未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入扣 710 分 年終 考核 7 安全檢查整改情況 1．安全檢查制度執(zhí)行情況 2．對隱患整改處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況 3．檢查記錄的填寫情況 10 未定期展開日常專項(xiàng)檢查的扣 24 分 未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣 510 分 無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣 48 分 日常 考核 8 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況 1．生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況 2 事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況 3．指定專門救援人員情 況 4．重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練 5 未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣 24 分 事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣 24 分 未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣 24 分 無演練發(fā)現(xiàn)一起扣 2 分 年終 考核 9 報(bào)表和安全檔案管理 1．及時(shí)準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表 2．有關(guān)文件及材料及時(shí)報(bào)送傳達(dá)辦理情況 3 各類安全管理檔案及臺帳 5 統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò)每次扣 13 分瞞報(bào)扣5 分 未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣 14 分 相關(guān)檔案臺帳不健全的扣 24 分 日常 考核 10 工作創(chuàng)新及評優(yōu)情況 1．安全 生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全旗有借鑒意義 2．安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全盟有借鑒意義 3．某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全旗獲得表彰 4．某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全盟獲得表彰 5 有一項(xiàng)得 3 分 有一項(xiàng)得 5 分 有一項(xiàng)得 3 分 有一項(xiàng)得 5 分 以相關(guān)文件材料為依據(jù) 四 機(jī)構(gòu)設(shè)置 1 公司建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)部長擔(dān)任副組長生產(chǎn)車間及各職能部門的第一責(zé)任人為組員并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)日常的具體工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)實(shí)施 2 公司有專職安全員 1 名均通過合肥市安監(jiān)局的培訓(xùn)并考核合格持證上崗 3 公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員 必須通過多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握和提高與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力 4 公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要利用一切機(jī)會參加市安全知識培訓(xùn)并考核合格取得安全資格證書 附 4 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 驗(yàn)成品半成品整體 五安全生產(chǎn)會議管理制度 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)配備安全管理人員管理制度 1 目的 為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備保障公司安全生產(chǎn)特制定本制度 2 適用范圍 本制度使用與本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備 3 法律依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《用人單位職業(yè)病防治指南》 GB72252020 4 管理職責(zé) 41 公司主要負(fù)責(zé)人根據(jù)法律法規(guī)要求配備專兼職安全管理人員 42 各生產(chǎn)部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理部門要求配備兼職安全管理人員 5 管理要求 51 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任成員由總經(jīng)辦生產(chǎn)部人事行政部財(cái)務(wù)部經(jīng)理組成 52 根據(jù)公司安全生產(chǎn)需要配備專職安全管理員負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)工作公司配備的兼職職業(yè)健康管理人員負(fù)責(zé)管理公司的職業(yè)健康工作配備的專兼職安全管 理人員和監(jiān)制職業(yè)健康管理人員由總經(jīng)辦下達(dá)調(diào)令或聘書 6 附則 61 本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋 62 本制度下達(dá)之日起執(zhí)行 五 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 1 目的 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入特制定本制度 2 適用范圍 本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理 3 職責(zé)與分工 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃和使用計(jì)劃并對其使用監(jiān)督檢查 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取支出 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的審批使用管理 4 內(nèi)容與要求 41 安全費(fèi)用包括 A 安全培訓(xùn)教育所需資金投入 B 為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi) C 安全設(shè)施安全連鎖報(bào)警裝置安全通訊設(shè)施防觸電防雷設(shè)施防噪聲防塵設(shè)施等費(fèi)用 D 職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)檢測費(fèi)用員工休息洗浴設(shè)施費(fèi)用 E 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用 F 事故隱患整改費(fèi)用 G 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費(fèi)用 H 其它為提高安全狀況所需費(fèi)用 42 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任 43 安全生產(chǎn)資金的提取 由企 業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年 1 月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用建立臺帳?？顚Ｓ? 44 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用 使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫《安全費(fèi)用審批表》經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后提取使用 使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)并將費(fèi)用使用情況逐一填寫清單報(bào)相關(guān)部門存檔 安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票復(fù)印件與安全費(fèi)用匯總表一并存檔 45 安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理 安全生產(chǎn)費(fèi)用由總經(jīng)辦按年度計(jì)劃審 批年末編制匯總 企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查 如較大的安全項(xiàng)目或安全專戶資金不足時(shí)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究臨時(shí)追加安全帳戶資金保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用 5 相關(guān)記錄 《安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃》 《安全費(fèi)用臺帳》 《安全專項(xiàng)費(fèi)用申請表》 《安全費(fèi)用匯總表》 《領(lǐng)料單》 記錄 2 安全專項(xiàng)費(fèi)用使用申請表 申請部門 部門負(fù)責(zé)人 日期 年 月 日 項(xiàng)目或物資名稱 項(xiàng)目性質(zhì) 投資總額 申請理由及效 果 工藝及布置說明 工程主要內(nèi)容及所需設(shè)備數(shù)量 所需主要材料數(shù)量 完成時(shí)間和進(jìn)度 審批意見 安全管理部門 財(cái)務(wù)部門 會計(jì) 總經(jīng)理 本表一式二份財(cái)務(wù)申請部門各一份 備注 應(yīng)列入安全費(fèi)用的物資名單 工作服冬夏三防工作服計(jì)劃外工作服工作帽工作鞋防護(hù)衣安全帽安全帶安全繩絕緣鞋高壓絕緣鞋雨衣毛巾肥皂防爆手電燈泡電池各類手套各類口罩安全警示標(biāo)牌各類滅火器及消防設(shè)施避雷器安全項(xiàng)目所需的各類物資安全部門同意的各類漏電保護(hù)器安全部門同意的其它安全防護(hù)用品 記錄 3 安全費(fèi)用臺帳 序號 時(shí)間 使用人 審批人