電子商務概論第十章(編輯修改稿)
2025-05-27 02:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和供應商標準系統(tǒng)的接口能力；可以接受合適的網(wǎng)站廣告商并收取廣告費和其他費用 電子交易所的所有權、管理和組織 1）電子交易所的所有權 2）電子交易所的治理和組織 治理原理同一般公司治理 無論交易所的所有權、收益模式和管理結構如何，都包括以下組織要素： 電子交易所的優(yōu)缺點和收益模式 對采購商 對銷售商 潛在的 收益 一站式多品種采購 采購時可以進行搜索和比較 批量折扣 可實現(xiàn)全天候任何地方訂貨 各多個供應商發(fā)出相同的訂單 大量細節(jié)信息 訪問新的供應商 狀態(tài)檢查并可實現(xiàn)輕松再訂貨 社區(qū)參與 快速交流 減少利用不正當手段的采購 更好的合作伙伴關系管理 新的銷售渠道 不需要實體商店 減少訂貨錯誤 實現(xiàn)全天候服務 社區(qū)參與 以較低的附加成本聯(lián)系到新顧客 通過電子交易所促進業(yè)務 為過剩庫存提供了一條出路 更容易走向世界 高效庫存管理 更好的合作伙伴關系管理 潛在的 風險 不了解賣主：可能缺乏可靠性 降低了客戶服務質(zhì)量（不能比較所有服務） 失去了直接的 CRM和
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