【文章內容簡介】 到全景模型中進行直觀地展示。在以上基礎上建立專用的數(shù)據(jù)庫，將掃描模型以及過程中產(chǎn)生的工作數(shù)據(jù)集中進行管理。在BIM模型中建立工程資料檔案。 協(xié)作流程規(guī)劃為了在項目期間最有效地利用協(xié)同項目管理與BIM計劃，先投入一點時間對項目各階段中團隊各利益相關方之間的協(xié)作方式進行規(guī)劃。在項目一開始即在一起共同工作，并利用最新技術提高靈活性，促成項目圓滿成功，這種方法可以加強深層次的溝通，促進項目團隊間的密切協(xié)作。 建模計劃 首先為保證項目的各個階段都能順利而高效地開展，BIM總監(jiān)在建模過程當中肩負許多責任，包括但不限于：（1） 將模型內容從項目一方處移交至另一方。（2） 確認項目各階段定義的詳細程度與控制力。（3） 在各個階段確認模型內容。（4） 組合或連接多個模型。（5） 參與設計審閱和模型協(xié)調會議。（6） 將問題帶回與公司內部和跨公司團隊進行溝通。（7） 保持文件命名準確。（8） 管理版本控制。（9） 在協(xié)同項目管理系統(tǒng)中恰當存儲模型。 標準的制定為了將總承包商的 BIM 策略與發(fā)包方的 BIM 標準和實施準則相結合，給項目后續(xù)階段提供便利，要為模型內容、詳細程度以及文件命名結構作出符合發(fā)包方提供的BIM模型相一致的規(guī)定。主要內容包括但不限于以下幾點：文件命名結構、精度和尺寸標注、建模對象屬性、建模詳細程度LOD400、模型參考協(xié)調、度量制、合同文檔交付要求、詳細的建模計劃等。 分析計劃通過在項目建立之初列舉與指定可能需要的分析類型，可確保關鍵模型包含所有相關信息，分析過程也將更加輕松、高效。其內容包括但不限于以下幾點：分析模型、材料算量分析、進度分析、沖突檢測分析、可視化分析、LEED評估體系、能效分析等。 項目協(xié)作和溝通計劃 及早制定一份協(xié)作和溝通計劃有助于團隊成員在整個項目流程中高效地溝通、共享和檢索信息。這份計劃能夠幫助團隊成員以及項目所有參與方最大限度地發(fā)揮協(xié)同項目管理系統(tǒng)的優(yōu)越性，節(jié)省時間并提高投資回報率(ROI)。主要內容包括但不限于以下幾點： 溝通計劃包括但不限于：信息收發(fā)和通信協(xié)議、會議記錄、信函等。在協(xié)同項目管理系統(tǒng)中生成、掃描和上傳核心協(xié)作團隊之間的所有正式信函。來自非核心協(xié)作團隊的重要信函也應在系統(tǒng)的信函模塊中掃描和上傳。 協(xié)作計劃包括但不限于：文檔管理、批復和訪問權限、文件夾維護、文件夾操作通知、文件命名規(guī)則 、設計審閱、施工管理、成本管理等。 進度計劃 制定相關要求計劃成果描述完工時間BIM組織架構表，組建本項目BIM團隊合同簽訂后的14天內BIM執(zhí)行計劃書，包括BIM實施標準，實施規(guī)劃的確定及進度計劃 合同簽訂后的14天內基礎模型的搭建，：包括場地，園林景觀，市政道路及管線，建筑，結構，水暖電施工圖模型 合同簽訂后收到相關施工圖紙的60天內CSD、CBWD等施工深化圖紙 與圖紙一起遞交BIM模型施工變更引起的模型修改在收到變更單后的7天內精裝修模型搭建，幕墻，鋼結構深化設計模型在相應部門施工前的一個月內碰撞檢測報告及解決碰撞在相應部門施工前的一個月內4D施工模擬及進度優(yōu)化在相應部門施工前的一個月內BIM竣工模型在出具完工證明以前 施工階段在設計模型等級的基礎上繼續(xù)對土建專業(yè)BIM模型（建筑專業(yè)和結構專業(yè)）以及機電專業(yè)BIM模型（暖通專業(yè)，給排水專業(yè)，強電專業(yè)以及弱電專業(yè)）深化，鋼結構專業(yè)深化，以達到施工模型等級；BIM工作組：每周為發(fā)包方和施工方提交一次最新BIM工作報告，內容包括：檢查出所有設備類管線之間、管線與建筑物構件間干擾和沖突等問題，按需要配以二維CAD圖紙、三維模型乃至現(xiàn)場實際照片進行必要的對照、標記與說明。構建機電設備及末端的零件庫（提供甲方通用格式文件和數(shù)據(jù)庫），此零件庫反映機電設備及末端的特征；機電深化圖紙配合，進行跨專業(yè)碰撞檢測：機電管線綜合、主要機房、管井、機電預留預埋、土建預留洞；機電設備定標后，根據(jù)甲方選定設備更新模型，包括設備基礎、設備配置及管線的連接。根據(jù)本項目具體的需求分析，提供關鍵節(jié)點論及復雜節(jié)點的施工模擬安裝動畫；幕墻和鋼結構，精裝修，市政，園林景觀等分包單位基于BIM基礎模型漸次深化，配合施工單位施工進度表，出具用于指導施工用的施工進度模擬動畫。 竣工模型 工程竣工后，根據(jù)竣工模型等級的標準，完成竣工模型主體及構件深化及搭建工作； 收集，篩選并整理工程相關的信息，將工程信息與BIM模型有機的整合一起，并制定相關信息的分類規(guī)則； 所提交的模型，各專業(yè)內部及專業(yè)之間無構件碰撞問題的存在。 嚴格保證BIM模型與二維CAD圖紙包含的信息一致。 機電管線系統(tǒng)建模采用Revit MEP。提交模型時必須同時提供nwc或nwd格式模型，用于Navisworks下的模型整合。 為限制文件大小，所有模型在提交時必須清除未使用項，刪除所有導入文件和外部參照鏈接，同時模型中的所有視圖必須經(jīng)過整理，只保留默認的視圖和視點，其他都刪除。 與模型文件一同提交的說明文檔中必須包括：模型的原點坐標描述，模型建立所參照的CAD圖紙情況。 竣工模型在施工圖模型的基礎上添加以下信息生產(chǎn)信息（生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等）、運輸信息（進場信息、存儲信息）、安裝信息（澆筑、安裝日期，操作單位）和產(chǎn)品信息（技術參數(shù)、供應商、產(chǎn)品合格證等），如有在設計階段還沒能確定的外形結構的設備及產(chǎn)品，竣工模型中必須添加與現(xiàn)場一致的模型。 提出竣工模型在未來運營管理階段的信息查詢檢索應用模式和解決方案。 能源監(jiān)控管理：通過智能端口自動采集數(shù)據(jù)，可以監(jiān)控用電、用水、用氣狀況并進行可視化管理顯示。6. BIM深化設計的協(xié)調管理 BIM深化設計協(xié)調管理流程 BIM深化設計協(xié)調管理流程圖 總包單位對分包單位BIM深化設計的協(xié)調管理 總承包單位負責深化設計總體進度管理，利用基于BIM模型的4D施工模擬，模擬整個施工進度，通過顏色區(qū)分顯示正在建設、將要建設以及還未建設部分，把控總體進度，管理與督促各專業(yè)承包商進度。 總承包負責技術統(tǒng)籌，負責將各專業(yè)所有深化內容綜合反映在公用模型或圖紙系統(tǒng)內，與所有工程相關單位共享使用。通過Web網(wǎng)絡平臺，總承包建立總平臺，并將權限分給各分包單位。 綜合機電承包商負責機電專業(yè)深化設計技術統(tǒng)籌，利用BIM技術中協(xié)同鏈接方式，將機電各專業(yè)鏈接到公用模型或圖紙系統(tǒng)內，通過網(wǎng)絡共享與所有工程相關單位共享使用。 總承包商深化設計過程由總承包協(xié)調，設計單位牽頭，各深化設計單位分工協(xié)作將各自深化設計部分建立可兼容的BIM模型，同時將BIM模型各項規(guī)則規(guī)范達成一致，避免影響施工進度。 深化設計與BIM模型充分配合，確保深化設計內容真實反映到BIM模型內。總承包協(xié)調各分包單位，施工變更過程中及時更新BIM模型和維護信息，將深化內容及時傳送各分包商，各分包商配合調整深化內容。 總包單位對BIM深化設計模型應用要求 土建工程根據(jù)BIM模型制作施工進度模擬動畫，并對相關土建工程模型進行標號和工程量精確計算，計算結果作為結算時的清單量參考依據(jù)。其中涉及到的還有：（1） 施工機械：對復雜的施工工法需利用BIM系統(tǒng)按施工工序進行施工模擬。（2） 利用BIM系統(tǒng)對現(xiàn)場進料、出料及工人進場、離場等信息進行錄入和管理，并及時與BIM模型數(shù)據(jù)做比對和向甲方提交結果。（3） 按照施工進度模擬配合安排現(xiàn)場作業(yè)，對工程進度進行實時錄入與比對。（4） 按照BIM模型進行預留孔洞定位提前預留不能后期打鑿?；炷凉こ塘拷y(tǒng)計 幕墻工程（1） 根據(jù)總包單位提供的BIM模型配合分包單位制作幕墻深化模型，制作安裝幕墻定位圖、構件加工圖、施工進度模擬動畫，對復雜部位進行安裝模擬。（2） 根據(jù)BIM幕墻模型進行深化并進行工程量精確計算，計算結果作為結算時的清單量參考依據(jù)。（3） 要求幕墻工程分包單位提供BIM模型及工程量。（4） 利用BIM精細模型配合進行現(xiàn)場定位，根據(jù)模擬動畫安排工序。幕墻工程量統(tǒng)計 鋼結構根據(jù)BIM咨詢單位提供的模型配合分包單位制作鋼結構細化模型、施工進度模擬動畫，并對復雜部位進行安裝模擬和吊裝模擬；根據(jù)BIM鋼結構模型進行深化并進行工程量精確計算，計算結果作為結算時的清單量參考依據(jù)。鋼結構模型 鋼結構節(jié)點圖 裝飾工程根據(jù)BIM咨詢單位提供的模型配合分包單位制作室內精裝模型，模型包括所有墻面裝飾工程，天面裝飾工程，地面鋪裝工程，隱蔽裝飾工程等，并根據(jù)精裝模型進行工程量精確計算，計算結構作為結算時的清單量參考依據(jù)。 機電安裝工程（1） 總包單位將配合機電分包單位完成以下內容：（2） 機電專業(yè)BIM設計需要在結構前期，墻體砌筑、混凝土和窗梁、砌體砌筑前做好管線綜合，才能讓土建承包單位做好預留孔洞，機電專業(yè)按要求照圖施工。（3） 根據(jù)BIM咨詢單位提供的模型進行深化，制作設備吊支架模型。（4） 根據(jù)BIM模型制作施工進度模擬動畫，并對復雜部位進行安裝模擬；根據(jù)甲方提供BIM模型進行深化并進行工程量精確計算，計算結果作為施工結算時的清單量參考依據(jù)。（5） 對特殊維護部分制作維護模擬動畫以并提供相關的系統(tǒng)圖。（6） 機電顧問對BIM模型進行檢驗并與BIM咨詢方配合修改模型。（7） 利用BIM系統(tǒng)對現(xiàn)場進料、出料及工人進場、離場等信息進行錄入和管理，并及時與BIM模型數(shù)據(jù)做比對和向甲方提交結果。（8） 施工人員需嚴格按照BIM模型提供的預留孔洞定位進行設備安裝。（9） 施工班組需根據(jù)安裝模擬動畫配合現(xiàn)場施工進度與工序安排。機電專業(yè)深化設計 造價咨詢單位（1） 配合BIM咨詢單位提供xx地區(qū)的分部分項清單。（2） 與BIM咨詢單位提供的模型清單量做比對。（3） 提供廣聯(lián)達、魯班或清華斯維爾等算量計價軟件的計算模型。對與BIM算量清單有疑議的分項進行復核計算。（4） 設備供應商。（5） 提供設備BIM信息模型（族、構件），并且保證模型信息完整。（6） 提供所有設備的維修操作空間要求，所有設備管道的保溫厚度及安裝維修操作空間要求。（7） 提供設備生