微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課件--完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期均衡(編輯修改稿)
2025-05-26 05:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 C） P SAC ， 0 . ?P 不盈不虧 Q O P=AR=MR P2 SAC SMC E2 Q2 只有正常利潤(rùn)的均衡 （ MR=SMC） P = SAC ， = 0 ?P 虧損最小 Q O P=AR=MR SAC SAVC SMC P3 E3 C3 C4 F3 H3 虧損最小的均衡（ MR=SMC） AVCP SAC ， 0 短期中雖虧損但仍繼續(xù)生產(chǎn) Q3 ?P 停止?fàn)I業(yè) Q O P=AR=MR AVC AC MC C4 P4 PAVC時(shí)，停止?fàn)I業(yè) E Q F P 停止?fàn)I業(yè)點(diǎn) P5 P=AR=MR 案例研究： 生意冷清的餐館和淡季的小型高爾夫球場(chǎng) ? 你是否曾經(jīng)走進(jìn)一家餐館吃午飯 ， 發(fā)現(xiàn)里面幾乎沒(méi)人 ？你會(huì)問(wèn)為什么這種餐館還要開(kāi)門(mén)呢 ？ 看來(lái)幾個(gè)顧客的收入不可能彌補(bǔ)餐館的經(jīng)營(yíng)成本 。 ? 在作出是否經(jīng)營(yíng)的決策時(shí) ， 餐館老板必須記住固定與可變成本的區(qū)分 。 餐館的許多成本 ―― 租金 、 廚房設(shè)備 、桌子 、 盤(pán)子 、 餐具等等 ―― 都是固定的 。 在午餐時(shí)停止?fàn)I業(yè)并不能減少這些成本 。 當(dāng)老板決定是否提供午餐時(shí) ， 只有可變成本 ―― 增加的食物價(jià)格和額外的侍者工資 ―― 是相關(guān)的 。 只有在午餐時(shí)從顧客中得到的收入少到不能彌補(bǔ)餐館的可變成本是 ， 老板才在午餐時(shí)間關(guān)門(mén) 。 ? 夏季度假區(qū)小型高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者也面臨著類似的決策。由于不同的季節(jié)收入變動(dòng)很大，企業(yè)必須決定什么時(shí)候開(kāi)門(mén)和什么時(shí)候關(guān)門(mén)。固定成本 ―― 購(gòu)買(mǎi)土地和建球場(chǎng)的成本 ―― 又是無(wú)關(guān)的。只要在一年的這些時(shí)間，收入大于成本
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