質(zhì)量“回頭望”活動程施工設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-05-26 03:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位項目經(jīng)理部全面總結(jié)本次專項活動開展，將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究，查找到管理上的漏洞，實施解決辦法并完善了管理制度，建立長效機(jī)制，堅決遏制質(zhì)量問題的發(fā)生。并將總結(jié)報告于活動結(jié)束后報市質(zhì)監(jiān)站。四、活動目標(biāo)通過開展“回頭望”活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程中存在的質(zhì)量問題，整改質(zhì)量缺陷，全面提高工程質(zhì)量管理水平。確保各分項工程合格，單位工程合格，總體搞工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。五、活動期間工作要求（一）對前期查出的隱患整改完成情況進(jìn)行檢查。針對前期查出的質(zhì)量安全隱患，督促各班組在整改期限內(nèi)徹底整改隱患，要求必須做到“五落實”(落實整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時限、應(yīng)急預(yù)案)，對新發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要按規(guī)定及時上報，并嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制度，消除質(zhì)量安全隱患。（二）狠抓隱患排查，強(qiáng)化落實整改。認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制和隱患排查責(zé)任制，認(rèn)真落實隱患排查制度，重點抓好班組隱患排查制度落實。對排查出的重大質(zhì)量問題，按照工程質(zhì)量責(zé)任追究有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行責(zé)任倒查，追究相關(guān)人員工作責(zé)任。(三)建立長效機(jī)制通過此次活動，我施工單位分析總結(jié)，汲取教訓(xùn)，結(jié)合實際，認(rèn)真制定強(qiáng)化質(zhì)量管理的具體措施，建立健全質(zhì)量管理長效機(jī)制。切實加強(qiáng)、優(yōu)化了項目管理力量，提出加強(qiáng)和完善施工過程監(jiān)管措施，針對性的調(diào)整管理理念和質(zhì)量控制方法，使質(zhì)量通病得到控制和根治。(四)做好作風(fēng)建設(shè)傳達(dá)安康市交通運(yùn)輸局建設(shè)作風(fēng)：認(rèn)真開展好“思想奠基，黨性塑造”工程和深化“激情、干凈、超越”主題作風(fēng)建設(shè)活動。以作風(fēng)建設(shè)助推項目建設(shè)、交通脫貧和質(zhì)量“回頭望”活動。六、排查整治內(nèi)容排查整治分已完工通車但未竣收的項目和在建項目兩部分進(jìn)行。(一)已完工通車但未竣工驗收的建設(shè)養(yǎng)護(hù)工程項目。重點從路基邊坡及防護(hù)工程穩(wěn)定性、路基沉陷、橋臺涵背跳車、結(jié)構(gòu)安全、路面早期病害、交通工程及沿線設(shè)施到位、排水完善、交工問題整改等方面進(jìn)行全面排查、重點抽檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和缺陷，分析成因，落實整改，消除質(zhì)量隱患。通過排查整改，使工程耐久性得到加強(qiáng)，確保運(yùn)營安全。(二)在建項目。管理要求重點圍繞項目建
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