店長(zhǎng)的責(zé)權(quán)利ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 01:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及其他交接手續(xù)的由被交接人承擔(dān)所有責(zé)任。1部門(mén)負(fù)責(zé)人只能書(shū)面向公司申請(qǐng)對(duì)本部門(mén)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行調(diào)離或辭退，沒(méi)有直接開(kāi)除任何員工的權(quán)力。1部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所上報(bào)的材料或報(bào)表要仔細(xì)、認(rèn)真，要對(duì)自己的簽字負(fù)責(zé)，如內(nèi)容有誤處罰每人次 200元并降低工資一等。1部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每天堅(jiān)持組織召開(kāi)晨會(huì)，對(duì)前一天或前一段時(shí)間的工作做簡(jiǎn)單匯總，對(duì)當(dāng)天或下一階段的工作做請(qǐng)示、安排和匯報(bào)，晨會(huì)應(yīng)該在每天早上 8： 05前結(jié)束。發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)處罰店長(zhǎng) 50元1部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)內(nèi)部的各項(xiàng)值日工作作出合理的安排或根據(jù)實(shí)際工作及時(shí)作出調(diào)整，并予以監(jiān)督，每天早上的例行打掃衛(wèi)生工作必須在 8： 15前完成。1部門(mén)負(fù)責(zé)人每月最低有四次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)或交流會(huì)，每少一次當(dāng)月工資降低一級(jí)。1未按照工作流程進(jìn)行管理和開(kāi)展工作的，按相關(guān)規(guī)章進(jìn)行考核和處罰，造成損失的主管副總、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任，每級(jí)最低處罰損失的 20%。三、店長(zhǎng)的工作流程(1)、營(yíng)業(yè)前l(fā) 檢查員工是否缺勤。l 當(dāng)有營(yíng)業(yè)員休假時(shí)安排營(yíng)業(yè)員的接替工作。 l 檢查員工著裝是否干凈，工卡是否佩掛。l 隨時(shí)檢查員工的工作。(2)、營(yíng)業(yè)前前十分鐘l 檢查店內(nèi)及貨架是否整潔。l 檢查藥品是否滿貨架 (貨架及促銷(xiāo)臺(tái) )。l 檢查是否缺貨并告知采購(gòu)員訂貨或催貨。l 檢查價(jià)簽是否正確，齊全。l 依衛(wèi)生值日表檢查員工是否完成清潔工作。l (3)、上午上班l(xiāng) 集合員工開(kāi)晨會(huì)，清點(diǎn)人員并安排上午的重點(diǎn)工作。l 幫助店員安排整理貨位及庫(kù)房。l 幫助及訓(xùn)練店員訂貨登記缺貨斷貨。l (4)、下午上班l(xiāng) 集合員工開(kāi)短會(huì)，清點(diǎn)人員并安排下午的重點(diǎn)工作。l 和上午班做好交接工作。l 檢查店內(nèi)藥品是否滿貨架及促銷(xiāo)臺(tái)。l 幫助員工熟悉新貨以及變價(jià)藥品。l 掌握退貨程序，檢查批號(hào)，藥品包裝內(nèi)外，店長(zhǎng)簽字才可退貨。l (5)、營(yíng)業(yè)員離店前l(fā) 檢查店面的清潔整齊情況 ,水電、門(mén)
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