加油站年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-05 09:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鏡 電腦專(zhuān)用 買(mǎi)一送二h t t p : / / i t e m . t a o b a o . c o m / i t e m . h t m ? s p m = 1 1 0 4 0 U _ 5 . 1 6 z V Z Q. 4 3 a QT * Wamp。 i d = 1 4 0 2 0 9 1 9 6 0 6 面前人人平等。加油員用人性化來(lái)管理。給全體員工一個(gè) 溫馨的環(huán)境 ，強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平（中石化加油八步法和 比學(xué)趕幫超 等來(lái)評(píng)比、考核，并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，對(duì) 新員工 進(jìn)行教育，引導(dǎo)其更快的走進(jìn) 工作， 以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。 三、安全管理 在 確 保安全生產(chǎn)的平時(shí)，對(duì) 員工 進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化 員工 的安全責(zé)任感，要求 員工 在做每一件事
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