完成您指派的工作ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-25 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 DCA來進行管理工作，因此它又被稱為管理循環(huán)。 PDCA如何進行您的工作（如何進行您的工作（ 2））為什么工作一定要依循為什么工作一定要依循 PDCA的程序呢？因為的程序呢？因為 PDCA的的循環(huán)能改善您的工作水準，也就是說您的工作能力能經(jīng)由循環(huán)能改善您的工作水準，也就是說您的工作能力能經(jīng)由PDCA的循環(huán)過程得到提升，的循環(huán)過程得到提升， PDCA能讓您產(chǎn)生較高的績效能讓您產(chǎn)生較高的績效。 PDCAPDCAPDCAPDCA目前水準 改善后水 準 PDCA改善您的工作 如何進行您的工作（如何進行您的工作（ 2））在做計劃時基能把握住工作的順序、步驟，想念您對在做計劃時基能把握住工作的順序、步驟，想念您對于您的工作能做出有效率的計劃，這種依工作的順序、步于您的工作能做出有效率的計劃，這種依工作的順序、步驟做成的計劃，我們把它稱為驟做成的計劃，我們把它稱為 “程序化計劃程序化計劃 “。 步驟（步驟（ 1）明確了解工作進行的目的及理由（）明確了解工作進行的目的及理由（ WHY）？）？ 為為什么要做？什么要做？步驟（步驟（ 2）確定分做那些事項（）確定分做那些事項（ WHAT）？）？步驟（步驟（ 3）誰來做？明確責任者及協(xié)助者（）誰來做？明確責任者及協(xié)助者（ WHO）？）？步驟（步驟（ 4）什么時候要完成？（）什么時候要完成？（ WHEN）？）？步驟（步驟（ 5）明確如何進行及進行的順序步驟（）明確如何進行及進行的順序步驟（ HOWTO））程序化計劃的五個步驟程序化計劃的五個步驟如何進行您的工作（如何進行您的工作（ 2））如何進行您的工作（如何進行您的工作（ 3））以問題解決程序達成解決問題的目標以問題解決程序達成解決問題的目標以問題解決程序達成解決問題的目標以問題解決程序達成解決問題的目標 （（ 1）找出問題的真正原因）找出問題的真正原因（（ 2）找出解決問題的重點對策）找出解決問題的重點對策（（ 3）訂出解決問題的行動計劃）訂出解決問題的行動計劃a．． 要做什么（要做什么（ WHAT ）？）？b．． 誰來做（誰來做（ WHO ）？）？c．． 什么時候完成（什么時候完成（ WHEN ）？）？d．． 各項行動如何進行（各項行動如何進行（ HOWTO ））如何進行您的工作（如何進行您的工作（ 3））首先自己要明確目標、標準，知道自己想要達成的目的或狀態(tài)，您才能發(fā)現(xiàn)會有什么問題出現(xiàn)。步驟（ 1）明確的目標、標準問題解決的九個步驟問題解決的九個步驟步驟（ 2）發(fā)現(xiàn)問題點 1. 積極地秉持您的總是意識及改善意識2. 掌握現(xiàn)狀、調(diào)查現(xiàn)狀、密切注意現(xiàn)狀，隨時注意可能的問題3. 辨別總是的種類，規(guī)格的差異。A.與目標、標準、規(guī)格的差異B.同業(yè)競爭所引起的問題C.策略執(zhí)行不能達到預期的效果D.外在環(huán)境變化所引起的。如何進行您的工作（如何進行您的工作（ 3））步驟（ 3）發(fā)現(xiàn)問題點 步驟（ 4）
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