【總結(jié)】一、與上司溝通的必要性我們先來(lái)看一個(gè)案例:美的空調(diào)企劃部的王先生,工作已經(jīng)兩年多,參與著許多重要公關(guān)活動(dòng)的策劃和實(shí)施,是這個(gè)部門最有經(jīng)驗(yàn)的員工之一。部門副經(jīng)理的職位至今空著,憑借資歷和能力,王先生認(rèn)為自己很有可能就是這個(gè)職位的候選人??勺罱跸壬l(fā)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——?jiǎng)倎?lái)公司不到半年的費(fèi)女士。按說(shuō),就她的資歷還得熬幾年才能出頭。可是接下來(lái)發(fā)生的幾
2025-05-15 00:44
【總結(jié)】如何處理投訴第一講對(duì)待賓客投訴的錯(cuò)誤看法每位員工所希望遇到的都是心平氣和、以和為貴的賓客,但事實(shí)并非如此,餐廳從業(yè)人員總會(huì)遇到形形色色的賓客。*學(xué)習(xí)目標(biāo)*?以正確的身體語(yǔ)言對(duì)待投訴賓客?以適宜的語(yǔ)氣對(duì)待投訴賓客?采取正確渠道解決問(wèn)題錯(cuò)誤觀點(diǎn)一:如果賓客沒有投訴,就說(shuō)
2024-10-14 03:31
【總結(jié)】ELILILLY&COMPANYElancoSellingProcess銷售程序訪前分析拜訪目的FAB與需求配合訪後分析實(shí)地拜訪ELILILLY&COMPANYElancoSellingProcess什麼是"反對(duì)意見"?
2025-01-10 08:22
2025-01-10 06:57
2025-01-10 06:10
【總結(jié)】處理反對(duì)意見業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)講義首先要把抗拒明確化YD-101-102-5-18營(yíng)業(yè)人員培訓(xùn)系列緩沖誠(chéng)心表示了解,以設(shè)身處地的立場(chǎng)去體會(huì),感謝顧客提出反對(duì)意見。探詢到底真正的反對(duì)原因是什么,要有探詢的真正技巧,誠(chéng)心了解更深入的原因。聆聽從聆聽之中去分辯出(話中之話)或者(話外之話)答復(fù)最后才能夠在確切了解
2025-07-29 13:10
2025-05-12 22:32
【總結(jié)】2022/4/171如何處理同學(xué)之間的關(guān)系,營(yíng)造班級(jí)凝聚力?高二.七班理解至上善待他人2022/4/172自1931年起,魯迅(~)和瞿秋白()為推動(dòng)革命文藝事業(yè),并肩戰(zhàn)斗,結(jié)下了深厚的友誼。1933年2月,瞿秋白夫婦的住處受到特務(wù)的監(jiān)視,他們
2025-04-14 02:03
【總結(jié)】1異議處理技巧CRB促銷人員培訓(xùn)教材2當(dāng)顧客不滿意時(shí)?4%的顧客會(huì)說(shuō)出來(lái)。?96%的顧客會(huì)默默離開。?90%的顧客會(huì)永遠(yuǎn)也不關(guān)注或買這個(gè)品牌的產(chǎn)品,這些不滿的顧客會(huì)把這種不滿傳遞給8-12個(gè)顧客。這8-12個(gè)顧客還會(huì)把這個(gè)信息傳遞給20個(gè)人。?吸引一個(gè)新顧客的難度是留住一位老顧客的6倍。
2024-08-23 16:16
【總結(jié)】ELILILLY&COMPANYElancoSellingProcess銷售程序訪前分析拜訪目的FAB與需求配合訪后分析實(shí)地拜訪ELILILLY&COMPANYElancoSellingProcess什么是"反對(duì)意見"?
【總結(jié)】人際關(guān)系技巧?四種類型人的特征?向四種類型人推銷?說(shuō)服他人的三大戰(zhàn)術(shù)?克服社交恐懼癥四種類型人的特征驅(qū)動(dòng)型的特征?喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人物和掌握權(quán)利?重視成果和控制?不太重視人際關(guān)系?強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)?有力,直接,快速?沒有耐心?高度自信?要求很高
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】如何處理好企業(yè)的員工關(guān)系?ERMTRAINING?13億人口;?每年4百萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生;?10%合格在跨國(guó)公司工作;?每年9%-14%的薪酬增長(zhǎng)率;?25%高層管理人員流失;?需要流失人員薪酬3倍-20倍的成本尋找新的高層管理人員?..\選人錯(cuò)誤(換人)的代價(jià).xlsCHINA人力資
2025-05-12 18:24
【總結(jié)】在馬案受到關(guān)注的同時(shí),千辛萬(wàn)苦考上北京交通大學(xué)清河職業(yè)技術(shù)學(xué)院的小靜不得已選擇了退學(xué)。據(jù)小靜的同學(xué)反映,小靜長(zhǎng)得很漂亮,追求者如云、情書如雪,飄飄然的小靜時(shí)常在同學(xué)面前炫耀,還經(jīng)常逃課,這使得寢室里的同學(xué)都對(duì)她心生妒忌,也對(duì)她的言行表示反感。時(shí)間長(zhǎng)了,遭到孤立的小靜在宿舍中再也沒有立足之地,天天獨(dú)來(lái)獨(dú)往,加之上學(xué)期的考試又有四科紅燈高掛,只得被迫選擇
2024-11-10 04:20
【總結(jié)】如何處理問(wèn)卷調(diào)查中的數(shù)據(jù)——EpiData和SPSS的小應(yīng)用EpiData軟件是什么?EpiData錄入軟件用于簡(jiǎn)單或程序化的數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)文檔。錄入軟件可處理簡(jiǎn)單的表格或相關(guān)系統(tǒng)優(yōu)化文檔,以及識(shí)別錯(cuò)誤。例如雙錄入核查,在幾個(gè)文檔中的ID號(hào)的列表,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格概述,加日期備份和加密程序。EpiData教程:SPSS
2024-08-20 13:01
【總結(jié)】如何處理平行部門之間的關(guān)系?團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性?我們都知道無(wú)論是國(guó)際貿(mào)易還是國(guó)內(nèi)貿(mào)易都是一個(gè)貿(mào)易流程,完成一個(gè)訂單的交貨和收款不是靠一個(gè)人或者是一個(gè)部門單獨(dú)來(lái)完成的,就像一座高樓的竣工,不是靠一個(gè)人的力量去構(gòu)建的,而靠的是團(tuán)隊(duì)、集體的智慧和力量;它需要各個(gè)部門的相互協(xié)作、配合、共同努力去完成的。我們公司也不例外,尤其是國(guó)際貿(mào)易,
2025-05-15 01:57