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正文內(nèi)容

大型機械設(shè)備進出場方案(編輯修改稿)

2025-05-25 07:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)等作仔細檢查,認真做好出車準備工作。所有機械設(shè)備事故(指機械設(shè)備損壞、機械傷害事故),由各級調(diào)查組認定事故責任,對事故責任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機械設(shè)備、安全管理制度處理。機械設(shè)備安全工作由項目安全部負責監(jiān)督,發(fā)生事故后,設(shè)備操作員、車輛駕駛員應(yīng)立即向1120”報警和求援,如受損設(shè)備和人員向保險公司投保的,還應(yīng)向保險公司報案:事故現(xiàn)場有關(guān)人員或負責人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況,同時積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。三、設(shè)備維修保養(yǎng)制度設(shè)備的維修保養(yǎng)是操作工的主要職責,設(shè)備的好壞將直接影響工地生產(chǎn)和施工質(zhì)量,對影響施工的設(shè)備應(yīng)及時搶修,不允許因設(shè)備而影響公司的正常生產(chǎn)。需急修的設(shè)備應(yīng)立即報告設(shè)備管理員,管理員接報后應(yīng)立即安排人員進行搶修,如一時不能修復(fù),應(yīng)向有關(guān)部門解釋,并根據(jù)情況向上級匯報。管理人員接到通知,安排人員進行維修,必須最快速度到達現(xiàn)場。設(shè)備損壞經(jīng)調(diào)查核實屬人為事故的,應(yīng)根據(jù)損壞程度,造成的經(jīng)濟損失,責任人認錯的態(tài)度,以及日常工作表現(xiàn)等酌情處理、相應(yīng)給予罰款或扣除績效。制定設(shè)備的三級維修保養(yǎng)計劃,做到定時進行質(zhì)量檢查,以防為主,以修為輔,保證公司設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對維修保養(yǎng)過的設(shè)備,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進行質(zhì)量檢查,對日常維護保養(yǎng)質(zhì)量好的人要表揚,對質(zhì)量差的未達到質(zhì)量標準的要責其整改,使其重新符合質(zhì)量要求。對設(shè)備的維修保養(yǎng),要視公司的生產(chǎn)特點和規(guī)律進行,一般安排不生產(chǎn)的時候,以不影響公司的正常生產(chǎn)為前提。設(shè)備維修、保養(yǎng)時落實以下要求:機械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)(指更換三濾,剎車油、液壓油、制動片、防凍液等)。機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點進行,如技術(shù)力量不足,應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)家求助。機械設(shè)備操作員,應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄,對設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案,留存?zhèn)洳?。四、臺賬建立建立本工程機械設(shè)備、施工機具安全管理臺賬:編制本項目機械設(shè)務(wù)、施工機具清單,按照分類管理原則,建立管理臺賬。按照設(shè)備管理要求,建立大型機械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機一檔”及中小型設(shè)備機具的管理臺帳。編制的設(shè)備機具清單中應(yīng)明確每臺設(shè)備編號,大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準確的進出場時間。大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。指定專人負責機械設(shè)備、施工機具的臺帳管理。方案四:大型機械進出場一、主要施工方法作業(yè)前準備工作為確保安裝或拆卸工作的順利進行,應(yīng)做好如下準備工作:,并進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底的重點是:①安裝或拆卸工作的程序和責任
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