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正文內(nèi)容

大型機械設(shè)備事故應急救援預案(編輯修改稿)

2025-05-13 22:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ) 醫(yī)療救護組組 長:工會主任成 員:衛(wèi)生救護人員e) 通訊保障組組 長:計劃主任 通訊專工 成 員:通訊人員f) 物資供應組組 長:計財部及物質(zhì)部經(jīng)理 成 員:物資人員及計財部人員g) 后勤保障組組 長:行政部經(jīng)理成 員:后勤人員h) 安全監(jiān)察組組 長:安全部經(jīng)理 成 員:安全部人員i) 善后處理組組 長:工會主任副組長:行政部經(jīng)理 成 員:人力資源專工 工會人員 專業(yè)資料分享 完美DOC格式整理 1) 負責本預案的定制,并定期組織演練,監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況,對突發(fā)事件啟動應急預案進行決策,全面指揮應急處理工作。2) 組織成立各個專業(yè)應急組。3) 在大型機械事故發(fā)生后,根據(jù)報告按本預案規(guī)定的程序,組織各專業(yè)應急組趕赴現(xiàn)場進行事故處理,組織現(xiàn)場搶救,使損失降到最低限度。4) 負責向上級主管部門匯報事故情況和事故處理進展情況,必須及時向相關(guān)部門匯報。5) 根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內(nèi)容進行相應修改,及時上報上級主管部門審批備案。1) 負責組織本應急預案的編制、修訂及審核;2) 負責組建應急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練;3) 檢查督促做好預防措施和應急救援的各項準備工作;4) 完成大型機械事故搶險救災和事故處理的經(jīng)過、設(shè)備損壞和經(jīng)濟損失情況的分析調(diào)查報告的編寫和上報工作。 運行應急組職責1) 在大型機械事故發(fā)生后,要按照保人身的原則,進行人員救治,避免重大設(shè)備損壞事故,盡快保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。2) 事故處理期間,要求各崗位盡職盡責,根據(jù)情況對設(shè)備采取相應保護、隔離措施,對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。 醫(yī)療應急組職責1) 接到通知后立即組織人員、車輛到事發(fā)現(xiàn)場進行醫(yī)療救援。2) 組織資源將受傷人員送到醫(yī)院進行救治。負責車輛、救援物資、救援人員食宿等后勤保障工作。 通信保障組職責提供事故現(xiàn)場通信保障,包括固定電話、移動電話、對講、載波通信、應急呼叫通信等,并確保通信暢通。1) 為事故現(xiàn)場救援工作提供技術(shù)支持。 專業(yè)資料分享 完美DOC格式整理 2) 按照保人身的原則,進行人員解救工作。根據(jù)情況對設(shè)備采取相應保護、隔離措施,對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。3) 事故調(diào)查和設(shè)備修復工作。 安全保衛(wèi)組職責1) 發(fā)生事故后,維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒,劃定警戒區(qū)域。引導救護人員進入現(xiàn)場,保證無關(guān)人員不得進入警戒區(qū)域。2) 負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查,并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位。6預防與預警風險監(jiān)測的責任部門為安全部及施工部。主要監(jiān)測對象是生產(chǎn)過程中可能導致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對事故征兆進行分析糾正,防止該現(xiàn)象的擴展蔓延,使其恢復到正確狀態(tài),并建立相應信息檔案。 風險監(jiān)測方法:安全評估、技術(shù)監(jiān)控、現(xiàn)場巡視、檢查等主要手段。風險監(jiān)測信息收集渠道:上述工作時發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象、缺陷、書面或口頭匯報等。風險監(jiān)測獲得信息人直接報告部門經(jīng)理,部門經(jīng)理按程序報告。(1)任何部門收集到有關(guān)信息都應及時上報(電話、傳真)公司應急管理辦公室,由辦公室統(tǒng)一處理并上報公司大型機械事故應急領(lǐng)導小組。(2)各部門在應急期間應加強相互信息交流和溝通,確保事故應急工作的迅捷、有效。(3)公司大型機械事故信息由公司應急管理辦公室統(tǒng)一發(fā)布。 預警分級按照事故的嚴重性和緊急程度,大型機械設(shè)備突發(fā)事件預警分為Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)四級:Ⅰ級預警,預計將要發(fā)生Ⅰ級大型機械設(shè)備突發(fā)安全事件,事件會隨時發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。Ⅱ級預警,預計將要發(fā)生Ⅱ級大型機械設(shè)備突發(fā)安全事件,事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴大。 專業(yè)資料分享 完美DOC格式整理 Ⅲ級預警,預計將要發(fā)生Ⅲ級大型機械設(shè)備突發(fā)安全事件,事件已經(jīng)臨近,事態(tài)有擴大的趨勢。Ⅳ級預警,預計將要發(fā)生Ⅳ級大型機械設(shè)備突發(fā)安全事件,事件即將臨近,事態(tài)有可能會擴展。應急指揮領(lǐng)導小組根據(jù)預測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預警的大型機械事故發(fā)布預警信息,預警信息包括大型機械事故可能影響的范圍、警示事項、應采取的措施等。預警信息的發(fā)布、協(xié)調(diào)和接觸由應急領(lǐng)導小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應急處置組。1) 在預警狀態(tài)下,各應急處置工作組要做好大型機械事故的應急準備工作,按照應急領(lǐng)導小組的要求,落實各項預警控制措施。2) 在預警情況下,各應急處置工作組要以保證人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全為目標,全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。應急指揮領(lǐng)導小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認無引發(fā)大型機械事故的可能性時解除預警狀態(tài),經(jīng)預警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應急處置組。7信息報告:座機:07583637728 Ⅳ級應急事件,應急管理委員會辦公室接報后,20分鐘內(nèi)進行事件核實,向應急管理委員會匯報。,應急管理委員會辦公室接報后,應立即向應急管理委員會主任匯報,并通知其它成員,由應急管理委員會在15分鐘內(nèi)向上級公司應急管理辦公室報告。,應急管理委員會辦公室接報后,應立即向應急管理委員會主任匯報、并通知其它成員,由應急管理委員會在10分鐘內(nèi)向上級公司和集團公司應急管理辦公室報告。同
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