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正文內(nèi)容

策劃方案(編輯修改稿)

2025-05-25 06:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主的要求不合理;不得已管理員又來(lái)到704業(yè)主家說(shuō)明情況,陳女士也是滿腔抱怨。無(wú)奈之中;管理員又再次返回604業(yè)主家協(xié)調(diào),請(qǐng)張女士換位思考:如果是自己的孩子受到干擾怎么想?通過(guò)管理處不厭其煩的溝通與協(xié)調(diào),終于雙方達(dá)成諒解,最后將時(shí)間從晚10:00改為9:00?!景咐c(diǎn)評(píng)】搞物業(yè)管理不僅需要一張巧嘴,而且需要一雙勤腿。業(yè)主之間鬧矛盾,不能覺(jué)得與己無(wú)關(guān),要主動(dòng)兩面跑、兩面說(shuō)。跑的次數(shù)多了,說(shuō)的話業(yè)主也就能聽(tīng)進(jìn)去了。匿名投訴要重視 認(rèn)真細(xì)致巧處理【案例描述】管理處經(jīng)常有匿名投訴電話,且大多符合實(shí)際。某天,管理處接到一個(gè)投訴電話:某棟發(fā)廊夜間擾民,但致電者拒絕透露姓名和房號(hào)。雖然是匿名電話,也引起管理處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視?!咎幚磉^(guò)程】首先,管理處查閱了夜間值班記錄,找出值班人員近期對(duì)商鋪夜間經(jīng)營(yíng)情況巡查的記錄,并未發(fā)現(xiàn)有投訴現(xiàn)象;接著走訪了周邊部分業(yè)主了解情況,業(yè)主也一致認(rèn)為沒(méi)有受到任何影響;同時(shí),管理處布置護(hù)衛(wèi)人員加強(qiáng)對(duì)商鋪的管理,管理處的領(lǐng)導(dǎo)在夜間經(jīng)常到此巡視。半個(gè)多月過(guò)去了,管理處對(duì)商鋪的管理未有絲毫的松懈。其后一日的下午,管理處辦公室又接到一位小姐的投訴電話:某棟商鋪音像店夜間擾民,影響我們休息。管理處請(qǐng)投訴人留下姓名、聯(lián)系方式和房號(hào),以便將此事的處理結(jié)果進(jìn)行回訪。停頓了片刻,致電者大聲地說(shuō): “我投訴的問(wèn)題,你們管理處到底管不管?如果你們不解決,我們要向你們公司反映。”面對(duì)對(duì)方的質(zhì)疑,管理處接待人員誠(chéng) 懇地回答道:你提出的擾民問(wèn)題,我們不僅要管,而且要管好。我們安排了專人管理,對(duì)每間商鋪夜間的情況每天都有記錄。但我們可以明確的告訴你:你投訴的內(nèi)容不是事實(shí)。對(duì)方馬上在慌亂的應(yīng)對(duì)聲中掛斷了電話?!景咐c(diǎn)評(píng)】由于商家與商家之間的競(jìng)爭(zhēng),以及商家與用戶之間的矛盾,導(dǎo)致一些人采用匿名電話騷擾對(duì)方。這種無(wú)聊的舉措,無(wú)形中也是對(duì)管理處工作是否到位的一種考驗(yàn)。但無(wú)論對(duì)方是真是假,只要我們的工作落到了實(shí)處,就能從容面對(duì)問(wèn)題。客戶服務(wù)思考題??? ,我們所持的處理原則是有限責(zé)任還是無(wú)限責(zé)任?,哪些口頭用語(yǔ)不能說(shuō),并必須堅(jiān)決杜絕?是“補(bǔ)臺(tái)”還是“拆臺(tái)”?,您怎么辦???,不能及時(shí)上門維修,應(yīng)采用怎樣的態(tài)度向業(yè)主說(shuō)明?,您怎么辦?,管理單位應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色?采取什么立場(chǎng)進(jìn)行處理?,是如何體現(xiàn)人性化服務(wù)理念的?秩序維護(hù)員比武方案(具體規(guī)范見(jiàn)附件)、儀表:立正、跨立、稍息,停止間轉(zhuǎn)法,齊步行進(jìn)與立定,跑步行進(jìn)與立定,整理著裝,整齊、報(bào)數(shù),敬禮、禮畢:示意車輛停止,示意車輛左轉(zhuǎn)彎,示意車輛右轉(zhuǎn)彎,示意車輛直行,示意車輛靠邊停(具體規(guī)范見(jiàn)附件)(見(jiàn)附件)團(tuán)體項(xiàng)目每隊(duì)參賽人數(shù)為8人,其中1人為指揮員。集體項(xiàng)目和筆試所有人均須參加,個(gè)人項(xiàng)目每隊(duì)出3名選手參加。附件:秩序維護(hù)員比武隊(duì)列訓(xùn)練內(nèi)容一、隊(duì)列紀(jì)律,做到令行禁止;,儀容嚴(yán)整,精神振作,嚴(yán)肅認(rèn)真;,集中精力聽(tīng)指揮,動(dòng)作迅速、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;,出列、入列應(yīng)當(dāng)報(bào)告并經(jīng)允許。二、隊(duì)列指揮位置指揮位置應(yīng)當(dāng)便于指揮和通視全體。通常是:停止間,在隊(duì)列中央前;行進(jìn)間,縱隊(duì)時(shí)在左側(cè)中央前,必要時(shí)在中央前,橫隊(duì)、并列縱隊(duì)時(shí)在左側(cè)前或者左側(cè),必要時(shí)在右側(cè)前(右側(cè))或者左(右)側(cè)后。三、隊(duì)列指揮方法隊(duì)列指揮通常用口令。行進(jìn)間,動(dòng)令均落在右腳。變換指揮位置,通常用跑步(5步以內(nèi)用齊步),進(jìn)到預(yù)定的位置后,成立正姿勢(shì)下達(dá)口令??v隊(duì)行進(jìn)時(shí),可以在行進(jìn)間下達(dá)口令。四、隊(duì)列指揮要領(lǐng);,精神振作,動(dòng)作準(zhǔn)確;、清楚、洪亮;,檢查著裝;,維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律。六、立正、跨立、稍息:立正是秩序維護(hù)員的基本姿勢(shì),是隊(duì)列動(dòng)作的基礎(chǔ)。秩序維護(hù)員在宣誓、接受命令、進(jìn)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)和向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、回答領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話、升降國(guó)旗、奏唱國(guó)歌等嚴(yán)肅莊重的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合,均應(yīng)當(dāng)立正。:立正。要領(lǐng):兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂下垂自然伸直,手指并攏自然微曲,拇指尖貼于食指第二節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。:跨立。要領(lǐng):左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng),兩腿挺直,上體保持立正姿勢(shì),身體重心落于兩腳之間。兩手后背,左手握右手腕,拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲,手心向后。:稍息。要領(lǐng):左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢(shì),身體重心大部分落于右腳。稍息過(guò)久,可以自行換腳。七、停止間轉(zhuǎn)法(左)轉(zhuǎn)口令:向右(左)——轉(zhuǎn)。 半面向右(左)——轉(zhuǎn)。要領(lǐng):以右(左)腳跟為軸,右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時(shí)用力,使身體協(xié)調(diào)一致向右(左)轉(zhuǎn)90度,體重落在右(左)腳,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,成立正姿勢(shì)。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí),兩腿挺直,上體保持立正姿勢(shì)。半面向右(左)轉(zhuǎn),按照向右(左)轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度??诹睿合蚝蟆D(zhuǎn)。要領(lǐng):按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)180度。口令:齊步——走。要領(lǐng):左腳向正前方邁出約75厘米,按照先腳跟后腳掌的順序著地,同時(shí)身體重心前移,右腳照此法動(dòng)作;上體正直,微向前傾;手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二節(jié);兩臂前后自然擺動(dòng),向前擺臂時(shí),肘部彎曲,小臂自然向里合,手心向內(nèi)稍向下,拇指根部對(duì)正衣扣線,并高于春秋服裝最下方衣扣約5厘米,離身體約30厘米;向后擺臂時(shí),手臂自然伸直,手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘116122步。跑步行進(jìn)與立定口令:跑步——走。要領(lǐng):聽(tīng)到預(yù)令,兩手迅速握拳(四指蜷握,拇指貼于食指第一關(guān)節(jié)和中指第二節(jié)),提到腰際,約與腰帶同高,拳心向內(nèi),肘部稍向里合。聽(tīng)到動(dòng)令,上體微向前傾,兩腿微彎,同時(shí)左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米,前腳掌先著地,身體重心前移,右腳照此法動(dòng)作;兩臂前后自然擺動(dòng),向前擺臂時(shí),大臂略垂直,肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5厘米;向后擺臂時(shí),拳貼于腰際。行進(jìn)速度每分鐘170180步??诹睿毫ⅰ?。要領(lǐng):齊步立定時(shí),聽(tīng)到口令,左腳再向前大半步著地(腳尖向外約30度),兩腿挺直,右腳取捷徑迅速靠攏左腳,成立正姿勢(shì)。跑步時(shí),聽(tīng)到口令,再跑2步,然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際,停止擺動(dòng))著地,右腳取捷徑靠攏左腳,同時(shí)將手放下,成立正姿勢(shì)。八、整理著裝整理著裝,通常在立正的基礎(chǔ)上進(jìn)行。口令:整理著裝。要領(lǐng):兩手從帽子開始,自上而下,將著裝整理好。必要時(shí),也可以相互整理。整理完畢,自行稍息。聽(tīng)到“停”的口令,恢復(fù)立正姿勢(shì)。九、整齊、報(bào)數(shù):整齊是使列隊(duì)人員按照規(guī)定的間隔、距離,保持行、列平齊的一種隊(duì)列動(dòng)作。整齊分為向右(左)看齊和向中看齊??诹睿合蛴?左)看——齊。向前——看。要領(lǐng):基準(zhǔn)隊(duì)列人員不動(dòng),其他隊(duì)列人員向右(左)轉(zhuǎn)頭,眼睛看右(左)鄰人員腮部,前四名能通視基準(zhǔn)隊(duì)列人員,自第五名起,以能通視到本人以右(左)第三人為度。后列人員,先向前對(duì)正,再向右(左)看齊。聽(tīng)到“向前——看”的口令,迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢(shì)。:以為準(zhǔn),向中看——齊。向前——看。要領(lǐng):當(dāng)指揮員指定“以為準(zhǔn)(或者以第名為準(zhǔn))”時(shí),基準(zhǔn)隊(duì)列人員答“到”,同時(shí)左手握拳高舉,大臂前伸與肩略平,小臂垂直舉起,拳心向右。聽(tīng)到“向中看——齊”的口令后,其他隊(duì)列人員按照向左(右)看齊的要領(lǐng)實(shí)施。聽(tīng)到“向前——看”的口令后,基準(zhǔn)隊(duì)列人員迅速將手放下,其他隊(duì)列人員迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢(shì)??诹睿簣?bào)數(shù)。要領(lǐng):橫隊(duì)從右至左依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭報(bào)數(shù),最后一名不轉(zhuǎn)頭。十、敬禮分為舉手禮、注目禮口令:敬禮。要領(lǐng):上體正直,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處(無(wú)檐帽或者不戴軍帽時(shí)微接太陽(yáng)穴,約與眉同高),手心向下,微向外張(約20度),手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線,同時(shí)注視受禮者。 要領(lǐng):面向受禮者成立正姿勢(shì),同時(shí)注視受禮者,并目迎目送(右、左轉(zhuǎn)頭角度不超過(guò)45度)??诹睿憾Y畢。要領(lǐng):行舉手禮者,將手放下;行注目禮者,將頭轉(zhuǎn)正,同時(shí)左手放下,成立正姿勢(shì)。34秩序維護(hù)員車輛調(diào)整指揮內(nèi)容一、停止信號(hào):左臂向前上方直伸,掌心向前,不準(zhǔn)前方車輛通行。二、直行信號(hào):左臂向左平伸,掌心向前;右臂向右平伸,掌心向前,向左擺動(dòng),準(zhǔn)許右方直行的車輛通行。三、左轉(zhuǎn)彎信號(hào):右臂向前平伸,掌心向前;左臂與手掌平直向右前方擺動(dòng),掌心向右,準(zhǔn)許車輛左轉(zhuǎn)彎,在不妨礙被放行車輛通行的情況下可以掉頭。四、右轉(zhuǎn)彎信號(hào):左臂向前平伸,掌心向前;右臂與手掌平直向左前方擺動(dòng),手掌向左,準(zhǔn)許右方的車輛右轉(zhuǎn)彎。五、示意車輛靠邊停車信號(hào):左臂向前上方平伸,掌心向前;右臂向前下方平伸,掌心向左;右臂向左水平擺動(dòng),車輛應(yīng)當(dāng)靠邊停車。集體交接班演示一、內(nèi)容:參加選手8人組成一個(gè)參賽隊(duì),按集體交接班儀式的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比賽。比賽時(shí)第一組4名隊(duì)員先到達(dá)預(yù)定的位置,模擬崗位值班,然后第二組隊(duì)員在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下到各個(gè)崗位逐一進(jìn)行交接班。二、要求:接班人員列隊(duì)整齊,縱隊(duì)行進(jìn),其中一名為指揮員;每到一個(gè)崗位隊(duì)伍立定后,第一名出列到預(yù)定崗位進(jìn)行交接;相互敬禮,接班人報(bào)告詞為:XX前來(lái)接班,交班人報(bào)告詞為:本班一切正常,請(qǐng)接班。(檢查交接物品,交待注意事項(xiàng),在交接班記錄本上簽字)交班人即跟在隊(duì)伍最后,以此類推,直至全部交接完畢,帶回原位置。整個(gè)行進(jìn)及交接過(guò)程中隊(duì)員要著裝整齊,精神飽滿,行進(jìn)時(shí)步伐整齊,動(dòng)作規(guī)范,報(bào)告時(shí)聲音洪亮,吐字清楚,普通話標(biāo)準(zhǔn)。三、評(píng)分細(xì)則:滿分為10分。,累計(jì)扣分,不計(jì)負(fù)分。個(gè)人比賽項(xiàng)目?jī)?nèi)容一、現(xiàn)場(chǎng)速記車牌:
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