【文章內(nèi)容簡介】 觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。工程施工中，我們將根據(jù)設計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織設計，合理制定作業(yè)程序，運用網(wǎng)絡技術(shù)，科學策劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體，同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學管理，確保工程按質(zhì)按量如期竣工。：：，門頭設標有企業(yè)名稱和標志的燈箱，燈箱內(nèi)裝日光燈或外裝霓虹燈，夜間亮燈。大門外兩側(cè)必須設“十牌三圖”、宣傳欄、施工公告等牌匾。，四周圍墻均采用彩色噴塑壓型鋼板圍護。、。辦公、生活區(qū)在校區(qū)外自行解決。、工棚、圍墻等臨時設施在現(xiàn)場條件允許的情況必須在工程開工前建造完畢。，必須保濕、通風、防火、防潮、防蠅等設施齊全，地面砼抹面，并采用規(guī)格的塑鋼門窗，裝玻璃，附紗窗。、消防水源和專用消防供水管線設備，以及經(jīng)培訓的消防人員。辦公、宿舍、食堂、庫房、吸煙室等門口各設置8Kg滅火器一具。：：施工現(xiàn)場高立方正標牌，包括工程概況、施工總平面圖、各種安全標牌、質(zhì)量、安全標語牌及各種警示牌，以及各種材料（包括垃圾堆放處）均必須設標志牌。，場地平整。場地周圍無積水，特別是水、電布線要整齊。材料機具按平面布置圖堆放整齊，不同品種，不同規(guī)格要分別堆放。機具平穩(wěn)安全，擺放整齊，機身干凈，保養(yǎng)潤滑好。，施工過程中應用月、旬進度計劃表。材料進場時要有質(zhì)檢記錄及相應保護措施，施工現(xiàn)場要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚，做好環(huán)境保護。：、搭設、堆放，要求構(gòu)件存放地點要夯實，倉庫要符合防雨、防潮、防盜、防火要求?，F(xiàn)場材料要妥善保管，減少損耗。，按排各種材料的進場次序和時間，以便組織材料分批分期進場，做到材料場地的充分周圍利用。：對進出工地人員必須在門衛(wèi)處登記，非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進入工地。堅守職責，不隨便脫崗，認真做好工地防火、防盜工作。并對所有進出場材料做好驗證手續(xù)，外來人員未經(jīng)保衛(wèi)人員許可不得留宿工地。：，配置醫(yī)藥箱、急救藥品和簡單的醫(yī)療器械。定期對勞務工進行體驗，發(fā)現(xiàn)病人，及時送往醫(yī)院治療。，并對勞務工進行衛(wèi)生防病宣傳教育。發(fā)現(xiàn)受傷、中署等事故，及時進行包扎和藥物控制，然后送往醫(yī)院。，提高自身素質(zhì)，認真負責，干好本勞務工作，并保持室內(nèi)衛(wèi)清潔，做到干凈無雜物。：對進場工人進行教育，無事不得隨意進入居民區(qū)，以免影響居民休息。夜間不得大喊大叫，十一點后未經(jīng)許可不得外出。（附圖（二）；工程計劃開工日期為2014年6月27日，竣工日期2014年8月20日，總工期55天（日歷天），其工程進度主要控制點如下：施工準備：2014年6月27日3教學樓：墻裙鏟除原墻皮：2014年6月28日—2014年7月15日，重新刷油漆：2014年7月16日—2014年8月18日。1公寓樓：外墻鏟除原墻皮：2014年6月28日—2014年7月15日，重新刷外墻涂料：2014年7月16日—2014年8月18日。2公寓樓：內(nèi)墻鏟除原墻皮：2014年6月28日—2014年7月15日，重新刷油漆、涂料：2014年7月16日—2014年8月18日。3公寓樓：內(nèi)墻鏟除原墻皮：2014年6月28日—2014年7月15日，重新刷涂料：2014年7月16日—2014年8月18日。門衛(wèi)、收發(fā)室：內(nèi)墻鏟除原墻皮：2014年8月1日—2014年8月5日，重新刷涂料：2014年8月6日—2014年8月18日。交工驗收：2014年8月19日—2014年8月20日。（附圖（一）；水、電源由建設單位指定的接線處引入生活區(qū)及工地，水源接在建設單位指定的水源處。且施工現(xiàn)場四周圍擋采用彩色噴塑壓型鋼板圍護?，F(xiàn)經(jīng)南面大門進入施工現(xiàn)場臨時道路。施工平面布置設計說明及依據(jù)a、即能滿足工程需要，又符合創(chuàng)建“安全生產(chǎn)文明工地”為前提。b、充分利用現(xiàn)有對外交通等自然條件，施工場地和道路在現(xiàn)有基礎(chǔ)上規(guī)劃以減少資源浪費，保護環(huán)境。c、按照設計總平面圖，按簡單適用、有利于施工、方便管理、安全可靠和經(jīng)濟合理的原則進行規(guī)劃。d、施工布置的同時還應考慮環(huán)境保護的要求。施工現(xiàn)場準備工作施工現(xiàn)場準備工作包括施工區(qū)和生活區(qū)的布置。水、電、路、通訊等設施規(guī)劃。搞好施工現(xiàn)場工作，做好施工現(xiàn)場道路、臨時用水、用電管線敷設工作，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時設施，搞好工程通信工作。施工道路、水、電、通訊、施工場地等準備工作序號名稱備 注1供水施工及生活用水可從施工現(xiàn)場附近引入。2供電可從施工現(xiàn)場附近引入，在各個施工現(xiàn)場內(nèi)設立總配電箱。照明用電系統(tǒng)為220V。3施工道路場外道路利用原有道路，修建并硬化場內(nèi)臨時道路。4通訊項目部管理人員自備手機，5施工場地按照安全生產(chǎn)文明要求設置圍墻（鋼制圍墻），根據(jù)施工場地的大小，盡可能的利用原有設施，并進行美化美飾，達到安全文明施工的要求。臨時設施主要包括：辦公室、醫(yī)務室、會議室等施工管理用房。本工程依據(jù)規(guī)劃用地紅線圖、施工圖、JGJ592011，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境、道路等情況，本著科學規(guī)劃，合理布局，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，動態(tài)管理，因地制宜，滿足施工的原則,在經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上設計制定了本工程“施工現(xiàn)場平面布置圖”(附后)?？傮w布局：施工現(xiàn)場的機械設備選擇、臨時設施的面積、功能是按照施工方案和組織機構(gòu)人員的配置、勞動力需用量計劃及自治區(qū)文明工地的要求來確定的。平面設計時先考慮生產(chǎn)設施，后滿足生活設施。設計步驟為：確定單項工程位置→機械設備堆放場地→運輸?shù)缆贰R時設施→水、電管網(wǎng)?，F(xiàn)場圍墻布置：施工現(xiàn)場四周圍墻均采用彩色噴塑壓型鋼板圍護，其結(jié)構(gòu)做法詳見《安全質(zhì)量標準化管理措施》中現(xiàn)場圍檔具體做法大樣。2．可行性，我們將在人、財、物各方面積極創(chuàng)造條件，在確保質(zhì)量、安全的前提下，將施工時間盡量縮短。，2014年8月20日竣工，總工期為55天（日歷天）。總施工計劃的制定主要依據(jù)施工組織設計所排定的重大施工程序、流水總方向、重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等的邏輯關(guān)系而定。以總施工計劃為基礎(chǔ)、計劃為龍頭，實施長計劃、短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成計劃目標。實施網(wǎng)絡法施工，強化施工管理，抓住主導工序，安排足夠的勞力，組織兩班作業(yè)。、素質(zhì)高的勞務隊伍施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我單位在長期的施工實踐中選出許多優(yōu)秀的勞務分包隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質(zhì)均有大幅度提高。針對本工程，施工將選擇具有信譽好、履約能力強的勞務隊伍進行，在隊伍進場前和施工過程中對工人進行崗位技能培訓，以保證隊伍素質(zhì)。通過工程管理系統(tǒng)軟件和工程項目計劃管理軟件的使用，結(jié)合我單位多年的施工經(jīng)驗，對項目工序進行優(yōu)化處理，合理安排工序，科學管理，加快工程進度。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)施工進行分區(qū)、分階段驗收，以便于裝修及安裝提前插入施工，既保證裝修質(zhì)量，也便于合理縮短工期。實行樣板引路制度，保證大面積施工的順利展開。每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當天計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應的措施，安排布置第二天的計劃。建立每周例會制度，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。；根據(jù)工程設計特點、工程自身特點及施工條件，本著合理安排工序，精心組織的施工原則，以確保各工序質(zhì)量合格。以控制施工進度，實現(xiàn)工期目標為目的，確定本工程實行平面分段流水作業(yè)，按照單項工程，劃分為2個流水段，每兩棟樓房劃分為一個流水段。；鏟除墻皮、刷油漆、刷涂料每二棟樓為一個流水作業(yè)進行施工。施工工藝外墻施工根據(jù)先隱蔽、后表面，從上到下、由里至外的基本原理并結(jié)合本標段施工項目的具體情況特制定期施工流程。施工準備 拆除墻皮 修補工程 搭設外架或吊蘭 涂刷工程 成品保護 竣工驗收 內(nèi)墻施工根據(jù)先隱蔽、后表面，從上到下、由里至外的基本原理并結(jié)合本標段施工項目的具體情況特制定期施工流程。施工準備 拆除墻皮 修補工程 搭設外架或吊蘭 涂刷工程 成品保護 竣工驗收；，并合理安排各工序的穿插順序和時間。在安排施工計劃時，應充分考慮并留出各專業(yè)、各工種穿插施工的時間。施工過程中，按照“綜合進度計劃”，各方面都要遵循計劃施工，與有交叉施工各班組交流施工圖、施工方案等。；a施工流程:基層處理→噴刷膠水→填補縫隙、局部刮膩子→拼縫處理→滿刮膩子→打磨→刮第二遍膩子→打磨→第一遍涂料→復補膩子→磨光→刷涂料b施工技術(shù)措施：基層必須干燥，基層含水率水大于10%?；鶎颖仨毱秸?、潔凈，各種設備管線，洞口已安裝修補完整，并同其它專業(yè)作好交接，再進行刮膩子施工。施工部位必須通風良好，室溫不宜低于10度，相對濕度不大于60%。膩子、粘結(jié)劑、涂料的得易性必須滿足產(chǎn)品要求，并且備材質(zhì)證明及合格證。施工前必須先作樣板塊，并經(jīng)質(zhì)檢部門驗收合格后，再進行大面積施工。c施工工藝：基層表面的浮塵、疙瘩要清理干凈，表面的隔離劑、油污必須用堿水清刷干凈，用清水沖洗干凈余留堿液。拼縫處理必須分幾次完成，接縫處先用嵌縫石膏填滿，用白乳膠粘貼一層玻璃纖維繃帶，繃帶寬度應不小于80mm，粘貼時應將繃帶拉直、糊平。待繃帶充分干燥后，分23次用膩子找平接縫，每一次間隔時間應不小于12h。滿刮膩子應根據(jù)墻體的平整度用膩子進找平，并用鋁合金靠尺隨時檢查，陰陽角部位應彈線進行修整。膩子干燥后，將砂紙綁在50*150mm木枋上進行打磨，膩子打磨完成后，將浮塵用毛撣清理干凈。刷涂料應按先上后下的順序，沿一個方向進行涂刷，移動速度要平穩(wěn)，使涂層厚度均勻。涂料干燥后，對墻面上的麻點、坑洼、刮痕要用膩子重新找平，然后用細砂紙輕磨，并把粉塵清理干凈，達到表面光滑平整。：選用涂料、油漆的品種、質(zhì)量等到級、圖案與顏色 ，必須符合設計和選定樣品的要求及有關(guān)標準的規(guī)定。刷涂料、油漆工程嚴禁起皮、掉粉、漏刷和透底。反堿、咬色、允許有輕微少量，但不超過1處；，刷紋通順；允許有輕微少量流墜、疙瘩、濺沫，但不超過1處，顏色一致，允許有輕微、少量砂眼、劃痕；裝飾線分色平直偏差不大于2mm（拉5m小線檢查，不足5m拉通線檢查）；門窗燈具等潔凈。：不能污染門窗油漆，不能污染已做完的飾面層。已完成的刷（噴）漿成品應做好成品保護工作，防止其它工序?qū)Ξa(chǎn)品的污染和損壞。室內(nèi)涂料進行修理時，應注意已安裝好的電門、插銷、燈具等電氣產(chǎn)品及設備管道的保護，嚴防刷涂料時造成污染。為堿少污染，應事先將門窗口圈用排筆刷好后，再進行大面積的施涂工作。刷涂料前應對已完成的地面面層進行保護，嚴防落漿造成污染。油工進行墻、頂施工時應事先進行遮擋和保護再施涂。移動漿桶、噴漿機等施工工具時嚴禁在地面上拖拉，防止損壞地面的面層。施工員質(zhì)檢員安全員資料員預算員材料員成本會計勞務隊長各施工班組項目技術(shù)負責人項目經(jīng)理；質(zhì)檢員資料員技術(shù)員材料員保管員施工員預算員會計員各施工班組項目經(jīng)理安 全 員；為了保證工程的施工質(zhì)量，按照合同及招標文件的要求，因此我項目部在本工程施工之前編制本工程切實可行的質(zhì)量目標創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程的質(zhì)量管理及運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方面進行詳細的闡述，并編制相應的施工方案，嚴格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，嚴格按照質(zhì)量檢驗標準檢查驗收，做好首段、首件分項/部位的驗收達標工作，做好質(zhì)量“三檢”工作，保證每道工序，每個部位100%合格，從而保證工程整體質(zhì)量達到優(yōu)良。同時要針對質(zhì)量通病，施工中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，促進工程質(zhì)量水平的提高。1）本工程按照國家標準《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》(GBJ503002001)的要求和企業(yè)標準進行質(zhì)量檢驗評定，確保工程全部一次性驗收達合格標準。2）在工程具體實施中，本單位將運用先進的技術(shù)、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)質(zhì)量保證體系，廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“質(zhì)量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”和TQC質(zhì)量管理活動。強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標準化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，確保工程施工質(zhì)量。本單位根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，強化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行責任工程師和專業(yè)質(zhì)檢工程師負責制，施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工作業(yè)隊，項目質(zhì)量目標通過對各施工作業(yè)隊嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。質(zhì)量計劃是工程過程質(zhì)量控制的重要文件，施工前，要根據(jù)實際情況由項目部編制。1）施工準備階段的質(zhì)量管理施工前的準備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個階段的質(zhì)量控制主要包括：實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，開好設計交底會議，對有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預先與設計溝通，取得共識，為確保質(zhì)量創(chuàng)造基礎(chǔ)。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理而產(chǎn)生質(zhì)量問題。材料和半成品的質(zhì)