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正文內(nèi)容

棧橋施工組織設計方案說明(編輯修改稿)

2025-05-25 04:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。d. 埋件清點、檢查、運輸、吊裝? 設備到貨交接驗收后,及時進行分類、清點、檢查。發(fā)現(xiàn)埋件變形超標應進行預組裝,組裝結果向監(jiān)理單位書面報告。? 埋件在堆放場裝車采用16t汽車吊,采用8t載重汽車運輸,通過壩頂施工通道分別運至安裝部位附近。e. 埋件的安裝工藝方法與技術措施根據(jù)測量控制點校正一期插筋,焊接支托架后將棧橋基礎埋件吊裝到位。按測量控制點進行粗調(diào)(偏差在5mm以內(nèi))。然后再將調(diào)節(jié)螺栓與插筋搭焊(搭焊長度不小于60mm,焊角尺寸不小于8mm,搭焊長度與焊角尺寸應符合設計圖樣的規(guī)定)。調(diào)節(jié)螺栓完畢后對側坎進行精調(diào),使其平面位置、高程、里程符合設計圖樣,安裝偏差符合DL/T5018的規(guī)定后,將調(diào)節(jié)螺母點焊牢固。爾后將基礎埋件錨鉤與一期插筋焊牢,作好安裝記錄交監(jiān)理單位確認后,立即澆注二期混凝土。 安裝施工程序及工藝 立柱安裝1) 埋件復測澆筑二期混凝土后,應及時對埋件進行檢查,提供的埋件復測紀錄,發(fā)現(xiàn)問題以后書面形式向監(jiān)理單位報告,及時進行處理。2) 立柱支架安裝準備① 認真清理安裝部位所有的障礙物。② 檢查立柱支架是否完好。③ 工具房、施工人員準備就緒。3) 運輸和吊裝3 場內(nèi)設備裝車:使用16t或50t汽車吊;4 設備運輸:用18t載重汽車運輸。 5 設備卸車:采用壩頂布置的施工設備吊裝。4) 立柱支架安裝細節(jié)說明① 初步設計的立柱支架重量小于20t, 2531壩段范圍內(nèi)的立柱支架采用布置在壩頂?shù)腟DTQ1800/60高架門機吊裝;3235壩段范圍內(nèi)的立柱支架采用布置在壩頂?shù)?M900塔機吊裝;3638壩段范圍內(nèi)的立柱支架采用布置在壩頂?shù)腗Q540/30吊裝。② 立柱支架運輸至壩頂相應部位后,采用起吊設備在壩頂將立柱支架立起,然后吊至安裝部位調(diào)整合格后與基礎連接。③ 每組立柱支架安裝完畢,應作好記錄。. 橋面施工步驟主體工程任務的施工性質(zhì)和環(huán)境決定了鋼架橋的架設只能采用吊裝法進行,鋼橋的組合構件全部由工廠按照鋼橋制造標準制造,經(jīng)檢驗并開出合格證后分批運抵工地現(xiàn)場,將鋼橋主體吊運至壩頂,并在壩頂拼裝組合,由吊機吊裝落位。嚴格控制被吊物的重量、距離及吊具的損傷情況。整個安裝過必須嚴格執(zhí)行安裝技術標準。(一).具體步驟:(1)預埋橋墩基礎件于壩體內(nèi),每個橋墩預埋件都必須根據(jù)設計要求處于指定的坐標位、水平位置。(2)將拼焊好的橋墩結構組件依次吊裝于基礎構件上并校對; (3)橋墩蓋梁拼裝及校對;(4)采用吊裝法拼裝并安裝好主梁。(5)將已經(jīng)制作好的橋面系構件安裝到位。(6)護欄焊接。(7)竣工驗收。(二).主要安裝設施(1)施工現(xiàn)場回轉吊機(鋼橋最大構件重量不超過15噸)(2)千斤頂 (3噸、5噸、10噸、15噸、20噸、50噸) 各4件(3)專用吊具 全套(4)電焊機、氣割設施 4套(5)專用工具 20套(6)葫蘆 (5噸、10噸)各4套 (7)平滾 20套(8)搖滾 10套(9)其它 . 施工要點,應立即更換不得再使用。安裝前應妥善保管,做好防腐工作。2. 安裝時應嚴格安照設計要求在廠家的指導下進行,不得少裝或漏裝部件。,對局部角焊縫部位應進行先打磨,再涂防腐涂料。,焊縫質(zhì)量應符合《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》(JGJ 812002)及《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 502052001)。,行人與非機動車,不允許通行超過荷載范圍的機動車。為保證橋梁的安全使用,應在橋頭設置限載標志牌,防止超荷載機動車過橋。7 金屬結構設備安裝質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是:金屬結構安裝工程:單位工程合格率達100%,優(yōu)良率達95%工程質(zhì)量的最終目的是:優(yōu)質(zhì)工程,達標工程 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理機構及主要職責1) 質(zhì)量管理機構在施工棧橋安裝施工項目實施過程中,我公司將建立如圖71所示的安裝施工質(zhì)量管理組織機構,對工程質(zhì)量實施全面管理。安裝施工項目部金結隊綜合隊綜合管理部施工管理部安全環(huán)保部技術管理部設備物資部質(zhì)量管理部圖71 安裝施工質(zhì)量管理組織機構圖2) 主要職責① 項目經(jīng)理a 代表公司履行工程承包合同,貫徹公司的質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和要求。b 項目經(jīng)理針對工程(產(chǎn)品)項目的質(zhì)量目標要求,組織質(zhì)量策劃及過程監(jiān)控,負責組織工程(產(chǎn)品)項目質(zhì)量計劃編制、審核、批準和實施。c 建立和完善工程項目的組織機構,明確人員職責,建立有效的激勵機制,充分發(fā)揮參與工程項目建設的所有人員的積極性。d 主持所承擔工程項目的工作會議,審定和簽發(fā)對內(nèi)、對外的重要文件。e 負責組織編制項目部職工培訓計劃。② 項目總工程師a 統(tǒng)籌工程項目質(zhì)量計劃,安排工程技術工作。b 具體負責工程項目質(zhì)量計劃的編制、審核。c 負責工程技術文件審批、簽發(fā)。③ 項目部各部門及其他人員的職責a 質(zhì)安管理部在項目總工程師的領導下,協(xié)助項目經(jīng)理對工程(產(chǎn)品)項目提出項目質(zhì)量目標要求,組織質(zhì)量策劃及過程監(jiān)控,編制項目質(zhì)量計劃。b 技術管理部:負責技術管理、技術措施的編制和審批、技術資料收集及發(fā)放等。c 安全環(huán)保部:負責施工安全、水土保持、環(huán)境衛(wèi)生、噪音、粉塵、廢物整治及防止飲水資源的污染等。d 項目部設備物資部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、技術管理部、施工管理部及綜合管理部等部門參加合同交底,配合并參與質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編寫。e 項目部其他部門及其他人員的職責由項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量手冊和程序文件中項目部有關職責,結合工程情況擬定。 質(zhì)量檢驗標準及質(zhì)量控制點的設置我公司質(zhì)量管理工作將嚴格按照GB/T19001—2000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》及公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求對施工質(zhì)量進行嚴格地控制,按照國際、國內(nèi)、行業(yè)頒布的有關標準、規(guī)范及合同的有關規(guī)定對工程施工質(zhì)量進行嚴格地控制。1) 質(zhì)量檢驗依據(jù)① 本合同工程的招投標文件、施工設計圖紙、技術文件的各項技術要求。② 各設備供貨廠(商)隨機到貨的設備圖紙、技術資料的各項技術要求及設備合同文件的有關技術要求。③ 國家現(xiàn)行或行業(yè)現(xiàn)行的有關技術標準、規(guī)程或規(guī)范2) 本工程的質(zhì)量控制點針對本工程特點,為加強質(zhì)量控制,我公司將根據(jù)質(zhì)量體系文件的要求,確定以下部位和過程為質(zhì)量控制點(指被強化質(zhì)量控制的部位與過程),若業(yè)主和監(jiān)理認為還需增加其它質(zhì)量控制點,我公司將一并納入 質(zhì)量管理措施為確保工程項目安裝及產(chǎn)品制造過程中質(zhì)量體系的正常運轉,安裝優(yōu)質(zhì)工程、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,特采取以下管理措施:1) 健全質(zhì)量管理制度① 要求質(zhì)量管理人員認真學習有關技術標準、文件,嚴格質(zhì)量管理;認真執(zhí)行項目質(zhì)量計劃與檢驗計劃,及時反映、處理質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患或質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故;收集整理質(zhì)量信息資料,做好信息反饋工作② 凡從事質(zhì)量工作的人員,必須經(jīng)過資格審查和專業(yè)知識培訓,考試合格并持有上崗資格證,取證時必須經(jīng)過質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗專業(yè)培訓,并定期參加復審。復審期限為四年。復審不合格或未經(jīng)復審者,取消上崗資格。③ 嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系中的有關程序文件規(guī)定的工作流程,控制程序。④ 工程開工前,應根據(jù)合同、技術要求、質(zhì)量標準制定項目質(zhì)量檢驗計劃,明確檢驗項目、檢驗方法、合格標準、記錄表格。⑤ 每道工序完成后由施工人員自檢,班組長復檢,合格后請專職質(zhì)檢員終檢。不合格必須返工處理。⑥ 單項工程完工后,除執(zhí)行“三檢制”外,施工人員和專職質(zhì)檢員會同監(jiān)理檢查、驗收。⑦ 工程竣工驗收時,質(zhì)檢部門負責整理工程竣工資料,直接同業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系有關竣工事宜,辦理驗收移交手續(xù)。必要時,公司質(zhì)量安全部派人參加驗收。⑧ 公司建立有完善的質(zhì)量獎懲制度,對優(yōu)質(zhì)工程進行申報和評選;對于在質(zhì)量管理和質(zhì)量控制中作出突出貢獻的單位和個人、以及為榮獲優(yōu)質(zhì)工程獎作出貢獻的項目負責人、施工集體、質(zhì)檢人員、施工人員,根據(jù)貢獻大小給予獎勵。同時當發(fā)生質(zhì)量事故時,視情節(jié)輕重對責任部門和直接責任者進行懲罰。獎懲辦法按公司質(zhì)量文件中的質(zhì)量獎懲規(guī)定執(zhí)行。2) 嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序① 在本工程的施工過程中,嚴格按照《質(zhì)量管理體系要求》及公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求對施工質(zhì)量控制,按照國際、國內(nèi)、行業(yè)頒布的有關標準、規(guī)范及合同的有關規(guī)定對工程施工質(zhì)量進行嚴格地控制。② 對質(zhì)量管理體系的運行情況,每年至少進行一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核,對其進行有效地監(jiān)督。同時歡迎業(yè)主和監(jiān)理隨時對質(zhì)量體系在該項目中的運行情況進行外部審核。③ 隨著工程的進展,根據(jù)本工程的特點針對具體的施工項目或工藝過程制定針對性強的質(zhì)量保證體系三級文件和施工工藝文件,按照合同的有關規(guī)定報監(jiān)理工程師和有關部門批準后實施,使質(zhì)量管理的各項具體措施落到實處。④ 在工程正式開工前,按照公司質(zhì)量體系文件的要求,結合本合同工程的施工特點,編制《質(zhì)量計劃》對各級人員及各部門在質(zhì)量管理過程中的職責進行具體地規(guī)定。在項目質(zhì)量計劃中除了對各級人員和各部門的職責進行具體地規(guī)定以外,還對工程施工的全過程,全方位提出質(zhì)量控制方面的要求和規(guī)定。⑤ 在本工程施工過程中,項目部將按照圖72所示流程進行開工申請。開工前的準備工作項目部提交開工報告監(jiān)理或業(yè)主審核雙方檢查開工準備情況監(jiān)理簽署開工令工程開工是否具備開工條件?否是不合格項目整改圖72 開工申請流程圖⑥ 針對本安裝的施工,項目部將建立如圖73所示的質(zhì)量檢驗體制。項目經(jīng)理綜合隊施工質(zhì)檢工程師金結安裝質(zhì)檢工程師施工責任工程師施工班組質(zhì)量管理部部長機電安裝及調(diào)試質(zhì)檢工程師項目總工程師設備物資質(zhì)檢工程師圖73 質(zhì)量檢驗體制圖⑦ 在本工程施工過程中,項目部將按照圖74對施工生產(chǎn)過程中的各個方面進行控制,并按照合同和我公司質(zhì)量體系文件的要求,準備好有關資料,安排好有關人員,按照規(guī)定的程序積極做好工程驗收工作。施工機械設備控制檢驗、測量試驗設備控制設備、物資的質(zhì)量控制工作環(huán)境的控制采用新技術新工藝、新材料的控制質(zhì)量控制點和停止點的控制設計修改的控制不合格品的處理與糾正措施工程開工技術交底工程驗收工程竣工圖74 施工生產(chǎn)控制程序圖設備制造供應設備交貨驗收⑧ 工程材料和設備的檢查和檢驗a 我方負責組織工程設備的供應,我方將會同監(jiān)理人進行設備制造質(zhì)量的檢驗控制,出廠驗收或交接驗收時供貨廠(商)必須出示產(chǎn)品合格證書和材質(zhì)證明,并按照合同有關技術條款、技術規(guī)范的規(guī)定進行工程設備的檢驗測試,及時準確地做好檢查和檢驗記錄,將檢驗結果提交監(jiān)理人。工程設備安裝后,若發(fā)現(xiàn)工程設備存在缺陷時,與監(jiān)理人共同查找原因,根據(jù)查找的結果承擔合同規(guī)定范圍內(nèi)的責任。b 由我方采購的工程材料,我方按要求提供材料合格證明文件及按規(guī)定進行必要的試驗資料,并按監(jiān)理人的指示進行工程材料的檢驗測試,并將結果提交給監(jiān)理人。3) 關鍵工序質(zhì)量保證技術措施為了確保關鍵部位工程的質(zhì)量,確保工程投入品的質(zhì)量,避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生,應使操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境等因素均處于受控狀態(tài)。具體措施如下:a 各單項工程開工前,技術人員應根據(jù)圖紙和相關
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