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正文內(nèi)容

場地平整程施工設(shè)計方案[還不錯哦](編輯修改稿)

2025-05-25 02:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 處理瞎炮應(yīng)嚴格按有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行。爆炸物品的購買、運輸、儲存、保管和使用應(yīng)遵守國家有關(guān)爆炸管理條例的規(guī)定。檢測電雷管和電爆網(wǎng)絡(luò)的電阻時,必須使用爆破電橋和專用電表,輸出電流不得大于30MA。離房屋建筑10m范圍內(nèi)的土石方采用單孔爆破施工,5m范圍內(nèi)爆破。五、爆破時間上午11:30—12:30 下午5:30—7:30六、爆破信號裝藥作業(yè)時在施工區(qū)邊緣插上小紅旗為界,無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)。用紅旗禁行,綠旗放行。約定信號(吹口哨)警戒信號:哨聲一長二短起爆信號:哨聲連續(xù)急促解除信號:哨聲單調(diào)長聲七、工期:滿足建設(shè)方的要求八、質(zhì)量控制:場地平整現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收進行驗收。第四節(jié) 回填采用履帶式QU25型強夯機,每層夯實厚度為10—15米。施工工藝:上→推平→壓實→強夯→取樣(試驗)推平→壓實→驗收第五節(jié) 平整場地采用操作靈活,運轉(zhuǎn)方便的推土機與人工結(jié)合(邊區(qū)與死角)的方法。場地挖方達到設(shè)計標高后,根據(jù)要求即可進行機構(gòu)平整。采用裝卸機和運渣車自行輾壓。根據(jù)設(shè)計施工圖上的標高,場地平整的標高符合設(shè)計標高并隨時挖整。機械不能平整的邊角,采用人工平整相結(jié)合的辦法,使場地符合施工規(guī)范?,F(xiàn)場派專人指揮,建立健全機械施工的管理體系。第七章 工程施工質(zhì)量管理目標及保證管理體系第一節(jié) 質(zhì)量管理目標信守合同、優(yōu)質(zhì)高效是我單位的一貫經(jīng)營宗旨:以質(zhì)量求生存,以及發(fā)展是我單位每個員工必須遵守的工作準則。確保每項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是本企業(yè)生存、發(fā)展和信譽的頭等大事。針對本工程施工,我們的質(zhì)量管理目標是:各分項工程和工程整體到國家規(guī)定的工程質(zhì)量驗收標準,工程一次性驗收合格率達100%。同時是業(yè)主創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總體要求,確保創(chuàng)優(yōu)目標的根本實現(xiàn)。第二節(jié) 工程項目質(zhì)量保證措施一、思想意識保障質(zhì)量是企業(yè)的生命,是施工企業(yè)的立足之本,更是一個施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下抨擊市場、公正競爭、擊敗對手以求生存、求興量、求發(fā)展的信譽利劍。本單位多年來牢固樹立了“百年大計,質(zhì)量第一”的思想和積極求上進態(tài)度,經(jīng)過科學組織,合理安排,用忠實行動創(chuàng)造了一個個優(yōu)質(zhì)工程,取得了效益,贏得了榮譽,為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的內(nèi)部和環(huán)境條件。保證質(zhì)量的原則:上道工序不合格決不允許進入下道工序,質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。質(zhì)量方針:滿足行業(yè)規(guī)范和業(yè)主要求為宗旨,實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則,行業(yè)標準為目標。質(zhì)量目標:本工程各類原料符合設(shè)計要求,工程施工一次性合格100%,為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標,進場人員必須先受過素質(zhì)篩選,在隊伍進場后,項目經(jīng)理部認真進行質(zhì)量意識教育,做到人人明白質(zhì)量要求,個個清楚質(zhì)量和目標。實施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、文明施工、建立健全獎懲制度,在人員、機械力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標準的要求。二、組織制度保障為了確保工程質(zhì)量,在開工之前,根據(jù)工程建設(shè)需要建立起系統(tǒng)完善質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴格執(zhí)行。工程開工前,對工藝流程、質(zhì)量要求等作詳細交底外,還必須強調(diào)重點、難點部位,須按全面質(zhì)量管理方法,建立質(zhì)量管理點,定期質(zhì)量分析,實施工程質(zhì)量動態(tài)管理。對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”?!叭龣z”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進入下道,確保各道工序的工程質(zhì)量。建立嚴格的工程簽證制度凡屬工程項目,首先由班、組、項目部逐級進行自檢、互檢、自檢合格后,會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表一起復(fù)檢,檢查檢查逐項填入驗收表格,簽字。建立原始資料的積累和保存制度。本工程各分部工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測記錄,工程檔資料負責整理裝訂成冊歸檔(根據(jù)需要)。建立質(zhì)量保證獎懲制度,獎勵先進、督促后進,直至處罰。三、質(zhì)量責任制項目負責人質(zhì)量職責項目負責人為工程質(zhì)量的第一直接人,對工程質(zhì)量方針、目標全面負責。(1)在根據(jù)質(zhì)量計劃結(jié)合工程的實際,建立健全組織機構(gòu),配合并落實質(zhì)量責任制。(2)分解質(zhì)量目標,明確其基本要求的控制點,制定實施措施。(3)主持工程的質(zhì)量策劃,參與、組織質(zhì)量審核,組織落實督促實施。(4)定期組織對質(zhì)量目標管理的檢相,保證質(zhì)量體系正常有效。(5)嚴格本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理,并對其工程質(zhì)量。(6)制度和實施工程質(zhì)量計劃,加強施工過程的控制,對因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故負責。(7)監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和實驗及設(shè)備的質(zhì)量管制,主持不合格產(chǎn)品的評審和處理。(8)加強設(shè)計文件的審查和技術(shù)資料的復(fù)核,嚴把“圖紙、測量、試驗”關(guān),制定和實施糾正措施和預(yù)防措施,建立質(zhì)量管理檔案。項目工長質(zhì)量職責(1)做好施工過程中的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出質(zhì)量檢查整改通知單,限期整改,并追蹤檢查。(2)收集保管好該工程有關(guān)質(zhì)理記錄,如質(zhì)量分析會議記錄、不合格審核單,參加工程質(zhì)量檢驗與評定,提供工程質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù),提出工程質(zhì)量評定等級意見。(3)參加本工程質(zhì)量檢查,做好質(zhì)檢記錄,及時填報各種質(zhì)量報表。(4)執(zhí)行施工驗收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標準,做好對外交接驗收的原始資料整理工作。(5)認真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議,及時反饋質(zhì)量的合理化信息,協(xié)助本工程項目負責人分析施工中的質(zhì)量狀態(tài)。四、施工技術(shù)工作保障措施所有員工技術(shù)素質(zhì)過硬、穩(wěn)定,必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)進行篩選確定。根據(jù)工程實際需要,合理配置技術(shù)骨干。為技術(shù)骨干配發(fā)技術(shù)、規(guī)范資料,由項目部、施工隊分期分階段認真組織學習,結(jié)合工程實際逐步加強和穩(wěn)定其技術(shù)素質(zhì)。為技術(shù)骨干配足相應(yīng)的有效技術(shù)裝備。結(jié)合企業(yè)相應(yīng)制度的執(zhí)行,充分調(diào)動技術(shù)骨干積極性、發(fā)揮工作熱情,保證施工方案和工序的落實。五、土石方施工質(zhì)量控制要點(一)測量 按監(jiān)理工程師提供的測量基準點資料與監(jiān)理工程師共同校核基準點,確保其資料的準確性,并測設(shè)控制網(wǎng)絡(luò),施工控制資料報監(jiān)理工程師審批認清表后的工作面地面測量及回填區(qū)平面高程控制測量完成后提交匯報資料監(jiān)理工程師審批。認可后方可進行主體工程的開挖回填作。測量控制指標:場平連界允許誤差為設(shè)計邊界線的50mm,場平標高設(shè)計標高為177。300mm。導(dǎo)線復(fù)測:在正式開工前,用全站儀對導(dǎo)線點進行復(fù)核加密。測繪食品按規(guī)定送檢,檢驗合格的儀器才能用于本工程測量。開工建立滿足要求的測量控制網(wǎng)。在施工中經(jīng)常校檢儀器,如發(fā)現(xiàn)精度不符合要求應(yīng)及時送檢。(二)土石方施工一般土質(zhì)用機械開挖,針對不同石質(zhì),采用不同的爆破開挖方未能爆破時注意安全。必須根據(jù)不同土質(zhì),采取不同的方法和措施進行邊坡防護。及時設(shè)置截水溝或排水溝,防止沖刷坡面、浸泡坡腳。六、雨季施工雨季施工階段,應(yīng)先完成土石開挖,并作好防水、防洪、排水工程。雨后地面經(jīng)晾干處理后才能進行下步工序的施工。(二)雨季施工技術(shù)措施及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài),開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同,以利安排施工,做好預(yù)防的準備。合理安排施工。對實施性施工組織設(shè)計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預(yù)防作出合理安排和調(diào)整。備好防雨用品和施工人員的雨衣和雨靴。七、保證工期措施建立強有力的指揮機構(gòu)。配足配全良好的施工機械設(shè)備。根據(jù)工程規(guī)模和工程特點,配合配合各種施工機構(gòu)設(shè)備,注意搞好施工機械的檢修、保養(yǎng)工作,落實好清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防漏及機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字要訣,保持機械設(shè)備的完好。保證物資供應(yīng),加強物資管理,根據(jù)施工進度,編制油料供應(yīng)計量,認真做好材料的采購、運輸、進場、供應(yīng)為,及時滿足需要,保證施工生產(chǎn)進行。選派事業(yè)心強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)人參加工程施工。編制詳細可行的施工組織措施,不斷優(yōu)化施工方案,嚴格按照施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,保證施工按計劃施工。狠抓工時利用率。工程施工,晴天按每天早上8:00至晚上12:00中途采用換人不停機連續(xù)作業(yè)方法,雨天適時調(diào)整,廣泛推行“滿負荷工程”部分工時實行“彈性工作法”和分段定期包工等辦法,有效調(diào)動職工積極大力提高勞動生產(chǎn)率,形成各工序流水作業(yè),均衡生產(chǎn)日保月,保證產(chǎn)工期。嚴格按照設(shè)計要求,技術(shù)規(guī)范組織施工,杜絕質(zhì)量事故,避免工程保證各項工程、各道工序按工期要求,有條不紊地進行。加強科技攻關(guān),積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高技術(shù)水平,以技術(shù)保工期,加快施工進度。采取切實可行的雨季施工措施,保證施工連續(xù)進行。協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系,以促進施工的順利進行。第八章 安全保證措施第一節(jié) 安全目標貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,按《建筑施工安全檢查》(JGJ5999)以及當?shù)匕踩a(chǎn)的規(guī)定,實行安全施工現(xiàn)場達標,執(zhí)行重大建筑工地文明施工標準的有關(guān)文件規(guī)定,創(chuàng)建一個安全文明的施工環(huán)境?!鞍踩熑沃赜谔┥健睘橹笇?dǎo)思想,以“安全第一,預(yù)防為主”作為安全控制,搞好安全生產(chǎn)。安全目標:輕傷率為2%以內(nèi),重傷及死亡率為零。第二節(jié) 安全措施一、組織管理措施
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