【文章內容簡介】 處理瞎炮應嚴格按有關安全規(guī)定執(zhí)行。爆炸物品的購買、運輸、儲存、保管和使用應遵守國家有關爆炸管理條例的規(guī)定。檢測電雷管和電爆網絡的電阻時，必須使用爆破電橋和專用電表，輸出電流不得大于30MA。離房屋建筑10m范圍內的土石方采用單孔爆破施工，5m范圍內爆破。五、爆破時間上午11：30—12：30 下午5：30—7：30六、爆破信號裝藥作業(yè)時在施工區(qū)邊緣插上小紅旗為界，無關人員嚴禁入內。用紅旗禁行，綠旗放行。約定信號（吹口哨）警戒信號：哨聲一長二短起爆信號：哨聲連續(xù)急促解除信號：哨聲單調長聲七、工期：滿足建設方的要求八、質量控制：場地平整現(xiàn)行施工質量驗收進行驗收。第四節(jié) 回填采用履帶式QU25型強夯機，每層夯實厚度為10—15米。施工工藝：上→推平→壓實→強夯→取樣（試驗）推平→壓實→驗收第五節(jié) 平整場地采用操作靈活，運轉方便的推土機與人工結合（邊區(qū)與死角）的方法。場地挖方達到設計標高后，根據(jù)要求即可進行機構平整。采用裝卸機和運渣車自行輾壓。根據(jù)設計施工圖上的標高，場地平整的標高符合設計標高并隨時挖整。機械不能平整的邊角，采用人工平整相結合的辦法，使場地符合施工規(guī)范。現(xiàn)場派專人指揮，建立健全機械施工的管理體系。第七章 工程施工質量管理目標及保證管理體系第一節(jié) 質量管理目標信守合同、優(yōu)質高效是我單位的一貫經營宗旨：以質量求生存，以及發(fā)展是我單位每個員工必須遵守的工作準則。確保每項工程質量創(chuàng)優(yōu)是本企業(yè)生存、發(fā)展和信譽的頭等大事。針對本工程施工，我們的質量管理目標是：各分項工程和工程整體到國家規(guī)定的工程質量驗收標準，工程一次性驗收合格率達100%。同時是業(yè)主創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總體要求，確保創(chuàng)優(yōu)目標的根本實現(xiàn)。第二節(jié) 工程項目質量保證措施一、思想意識保障質量是企業(yè)的生命，是施工企業(yè)的立足之本，更是一個施工企業(yè)在市場經濟條件下抨擊市場、公正競爭、擊敗對手以求生存、求興量、求發(fā)展的信譽利劍。本單位多年來牢固樹立了“百年大計，質量第一”的思想和積極求上進態(tài)度，經過科學組織，合理安排，用忠實行動創(chuàng)造了一個個優(yōu)質工程，取得了效益，贏得了榮譽，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的內部和環(huán)境條件。保證質量的原則：上道工序不合格決不允許進入下道工序，質量具有優(yōu)先否決權。質量方針：滿足行業(yè)規(guī)范和業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質量承諾為準則，行業(yè)標準為目標。質量目標：本工程各類原料符合設計要求，工程施工一次性合格100%，為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。為了實現(xiàn)質量目標，進場人員必須先受過素質篩選，在隊伍進場后，項目經理部認真進行質量意識教育，做到人人明白質量要求，個個清楚質量和目標。實施領導把關、文明施工、建立健全獎懲制度，在人員、機械力量配備和物資保障上滿足施工質量標準的要求。二、組織制度保障為了確保工程質量，在開工之前，根據(jù)工程建設需要建立起系統(tǒng)完善質量管理制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。工程開工前，對工藝流程、質量要求等作詳細交底外，還必須強調重點、難點部位，須按全面質量管理方法，建立質量管理點，定期質量分析，實施工程質量動態(tài)管理。對工序實行嚴格的“三檢”。“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道，確保各道工序的工程質量。建立嚴格的工程簽證制度凡屬工程項目，首先由班、組、項目部逐級進行自檢、互檢、自檢合格后，會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表一起復檢，檢查檢查逐項填入驗收表格，簽字。建立原始資料的積累和保存制度。本工程各分部工程必須由專職質檢人員作好質量檢測記錄，工程檔資料負責整理裝訂成冊歸檔（根據(jù)需要）。建立質量保證獎懲制度，獎勵先進、督促后進，直至處罰。三、質量責任制項目負責人質量職責項目負責人為工程質量的第一直接人，對工程質量方針、目標全面負責。（1）在根據(jù)質量計劃結合工程的實際，建立健全組織機構，配合并落實質量責任制。（2）分解質量目標，明確其基本要求的控制點，制定實施措施。（3）主持工程的質量策劃，參與、組織質量審核，組織落實督促實施。（4）定期組織對質量目標管理的檢相，保證質量體系正常有效。（5）嚴格本工程的施工技術和質量檢驗管理，并對其工程質量。（6）制度和實施工程質量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的質量事故負責。（7）監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和實驗及設備的質量管制，主持不合格產品的評審和處理。（8）加強設計文件的審查和技術資料的復核，嚴把“圖紙、測量、試驗”關，制定和實施糾正措施和預防措施，建立質量管理檔案。項目工長質量職責（1）做好施工過程中的質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出質量檢查整改通知單，限期整改，并追蹤檢查。（2）收集保管好該工程有關質理記錄，如質量分析會議記錄、不合格審核單，參加工程質量檢驗與評定，提供工程質量抽檢數(shù)據(jù)，提出工程質量評定等級意見。（3）參加本工程質量檢查，做好質檢記錄，及時填報各種質量報表。（4）執(zhí)行施工驗收規(guī)范及有關技術標準，做好對外交接驗收的原始資料整理工作。（5）認真收集各種有關質量的合理化建議，及時反饋質量的合理化信息，協(xié)助本工程項目負責人分析施工中的質量狀態(tài)。四、施工技術工作保障措施所有員工技術素質過硬、穩(wěn)定，必須經過分管領導和項目經理部主要領導進行篩選確定。根據(jù)工程實際需要，合理配置技術骨干。為技術骨干配發(fā)技術、規(guī)范資料，由項目部、施工隊分期分階段認真組織學習，結合工程實際逐步加強和穩(wěn)定其技術素質。為技術骨干配足相應的有效技術裝備。結合企業(yè)相應制度的執(zhí)行，充分調動技術骨干積極性、發(fā)揮工作熱情，保證施工方案和工序的落實。五、土石方施工質量控制要點（一）測量 按監(jiān)理工程師提供的測量基準點資料與監(jiān)理工程師共同校核基準點，確保其資料的準確性，并測設控制網絡，施工控制資料報監(jiān)理工程師審批認清表后的工作面地面測量及回填區(qū)平面高程控制測量完成后提交匯報資料監(jiān)理工程師審批。認可后方可進行主體工程的開挖回填作。測量控制指標：場平連界允許誤差為設計邊界線的50mm，場平標高設計標高為177。300mm。導線復測：在正式開工前，用全站儀對導線點進行復核加密。測繪食品按規(guī)定送檢，檢驗合格的儀器才能用于本工程測量。開工建立滿足要求的測量控制網。在施工中經常校檢儀器，如發(fā)現(xiàn)精度不符合要求應及時送檢。（二）土石方施工一般土質用機械開挖，針對不同石質，采用不同的爆破開挖方未能爆破時注意安全。必須根據(jù)不同土質，采取不同的方法和措施進行邊坡防護。及時設置截水溝或排水溝，防止沖刷坡面、浸泡坡腳。六、雨季施工雨季施工階段，應先完成土石開挖，并作好防水、防洪、排水工程。雨后地面經晾干處理后才能進行下步工序的施工。（二）雨季施工技術措施及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務合同，以利安排施工，做好預防的準備。合理安排施工。對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預防作出合理安排和調整。備好防雨用品和施工人員的雨衣和雨靴。七、保證工期措施建立強有力的指揮機構。配足配全良好的施工機械設備。根據(jù)工程規(guī)模和工程特點，配合配合各種施工機構設備，注意搞好施工機械的檢修、保養(yǎng)工作，落實好清潔、潤滑、堅固、調整、防漏及機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字要訣，保持機械設備的完好。保證物資供應，加強物資管理，根據(jù)施工進度，編制油料供應計量，認真做好材料的采購、運輸、進場、供應為，及時滿足需要，保證施工生產進行。選派事業(yè)心強、業(yè)務精、技術熟練的工程技術人員和技術人參加工程施工。編制詳細可行的施工組織措施，不斷優(yōu)化施工方案，嚴格按照施工方案和網絡計劃組織施工，保證施工按計劃施工。狠抓工時利用率。工程施工，晴天按每天早上8：00至晚上12：00中途采用換人不停機連續(xù)作業(yè)方法，雨天適時調整，廣泛推行“滿負荷工程”部分工時實行“彈性工作法”和分段定期包工等辦法，有效調動職工積極大力提高勞動生產率，形成各工序流水作業(yè)，均衡生產日保月，保證產工期。嚴格按照設計要求，技術規(guī)范組織施工，杜絕質量事故，避免工程保證各項工程、各道工序按工期要求，有條不紊地進行。加強科技攻關，積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，提高技術水平，以技術保工期，加快施工進度。采取切實可行的雨季施工措施，保證施工連續(xù)進行。協(xié)調處理好各方面的關系，以促進施工的順利進行。第八章 安全保證措施第一節(jié) 安全目標貫徹執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，按《建筑施工安全檢查》（JGJ5999）以及當?shù)匕踩a的規(guī)定，實行安全施工現(xiàn)場達標，執(zhí)行重大建筑工地文明施工標準的有關文件規(guī)定，創(chuàng)建一個安全文明的施工環(huán)境。“安全責任重于泰山”為指導思想，以“安全第一，預防為主”作為安全控制，搞好安全生產。安全目標：輕傷率為2%以內，重傷及死亡率為零。第二節(jié) 安全措施一、組織管理措施