【文章內(nèi)容簡介】 部加強安全交底及安全教育等安全活動。，機具操作由專人負責，并執(zhí)行掛牌制度，做到單機單閘單獨觸保器，防止觸電事故的發(fā)生。、文明施工協(xié)議書，并建立完善的安全管理獎罰措施?！峨娏ㄔO安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)定》（火力發(fā)電廠部分）、《電力安全工作規(guī)定》、《電力建設安全施工（生產(chǎn)）管理制度》、《電力建設施工企業(yè)全面質(zhì)量管理辦法》等電力建設安全施工管理的有關規(guī)定。，負責施工安全管理；并接受甲方專職安全監(jiān)督管理員和監(jiān)理的安全監(jiān)督。 工程材料管理，編制詳細的材料、機械設備進場計劃，并隨時根據(jù)實際施工進度作相應的調(diào)整。b. PHC樁為甲共材料，由甲乙雙方共同驗收；焊絲、塑料排水板等材料的規(guī)格、質(zhì)量在符合設計要求的前提下，其生產(chǎn)、供應廠商的資質(zhì)必須得到有關業(yè)主和監(jiān)理的認可。c. PHC樁進場要按施工總平面圖的部署要求堆放。材料員對進場物資進行登記建帳，并進行產(chǎn)品標識。質(zhì)量員依據(jù)質(zhì)量驗收標準，對不符合要求的材料要進行標記，責令其退場。d. PHC樁、焊絲、塑料排等材料進場應同時附有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)保書。所有材料的合格證書、質(zhì)保書及復試報告等有關資料應由材料員及時收集并交由資料員整理并歸檔保存。，對焊絲及時進行抽檢及復試。、成品及半成品的質(zhì)量控制和驗收工作，對進場樁必須按國家標準及設計規(guī)范，認真檢查驗收，取得可靠的質(zhì)量保證依據(jù)。1）項目部機管員協(xié)助分公司機械科進行特殊過程施工機械設備鑒定。2）項目部機管員負責施工過程中施工機械設備環(huán)境的布置，滿足其作業(yè)條件（如平面、場地、道路、凈空、照明等環(huán)境）。3）施工機械設備操作人員（樁機司機、吊機司機、電焊工）必須持有上崗證或國家規(guī)定的有效操作證件、駕駛證件，遵守安全技術操作規(guī)程，按強制性規(guī)定認真完成例保作業(yè)（每日班前例保檢。查、每周一機械保養(yǎng)維護），并在《機械手冊》運行記錄表備注欄記載。項目部機管員負責監(jiān)督，并協(xié)助、配合上級機管部門的抽檢、考核。4）現(xiàn)場施工機械設備突發(fā)故障處理執(zhí)行****公司《施工機械設備管理規(guī)定》。5）機管員和安全員負責各種設備的安全技術操作規(guī)程的落實。6）機管員負責現(xiàn)場設備的維護、保修及其對作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督。7）加強對柴油錘燃料泵的保養(yǎng)與檢修，保持其良好工作狀態(tài)。8）燃料油中不應混入水及不純物質(zhì)。9）做好易損部件的備品備件工作。1）進入現(xiàn)場的施工人員均應簽定安全、文明施工及治安責任協(xié)議書，并加強安全、文明、治安等方面的交底及教育等工作。2）所有施工管理及作業(yè)人員必須持證上崗，特殊工種人員必須持有相應的安全操作證及技術操作證。3）施工人員應接受政府職能部門的監(jiān)督、檢查、管理工作。施工單位有責任約束所屬員工遵守政府部門頒布的有關政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關規(guī)定。1）遵循所有現(xiàn)行的有關文明施工的規(guī)章制度。保護工地及周圍的環(huán)境避免污染。2）施工工地必須有七牌一圖，即工程概況牌、工程項目管理人員名單牌、施工現(xiàn)場標準化管理牌、工程環(huán)保牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù)牌、防火須知牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。標牌的制作、掛置必須符合標準。工地應安排專職衛(wèi)生負責人，明確職責。3）施工現(xiàn)場實行半封閉管理，員工著裝統(tǒng)一，配戴胸卡，頭戴色別安全帽（按管理層、作業(yè)層分色）。4）施工現(xiàn)場治安、消防實行專職巡視，以確保本工程在安全、安定的環(huán)境中順利進行。5）由于本工程與B標區(qū)域相鄰，應和B標施工單位共同搞好現(xiàn)場的文明施工，加強協(xié)作、聯(lián)系及溝通。1）組建樁基項目部，落實項目部人員的管理職責；2）項目部設專人負責施工現(xiàn)場進度和材料協(xié)調(diào)工作；3）根據(jù)樁基工程施工的主要安排，確定各施工段的完成目標；4）每天開一次施工例會，對施工進度、材料等進行協(xié)調(diào)；5）每天對施工進度進行統(tǒng)計，每周、旬、月都要出進度報表；6）開工前要組織好施工機械的進場和人員的培訓工作。（一）人力資源保證a、項目經(jīng)理的選擇：為保證樁基工程施工工期，我公司在組建華能****電廠二期樁基工程項目部時，在項目經(jīng)理的選擇上準備選拔任命一名具有項目經(jīng)理資質(zhì)、有一定的施工技術水準，有豐富的施工經(jīng)驗、責任心強，又有組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理能力，熟悉電力系統(tǒng)管理規(guī)定的人員擔任本樁基工程項目部項目經(jīng)理。b、項目部管理人員配備華能****電廠二期樁基工程項目部管理人員的配備首先從質(zhì)量和數(shù)量上進行保證，滿足施工現(xiàn)場兩班作業(yè)施工的要求；從各專業(yè)選拔精銳的專業(yè)管理人員滿足施工現(xiàn)場的需要。配備專業(yè)項目副經(jīng)理、責任工程師、主管經(jīng)濟師、施工員、技術員、質(zhì)量員、材料員、機械管理員、預算員、計量員、資料員等；從人員素質(zhì)上進行保證，配備的人員是經(jīng)過專業(yè)培訓，持有崗位證書又有多年的本專業(yè)業(yè)務經(jīng)驗和管理工作能力的管理工作者，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目部的各項管理工作。C、項目部作業(yè)層人員的配備根據(jù)樁基工程兩班作業(yè)的特點，每臺樁機每班配備足夠的各工種操作人員。這些操作工人都經(jīng)過技術培訓，多年從事樁基施工，有一定施工經(jīng)驗和技術技能，施工技術等級都在四級以上。（二）機械設備資源保證華能****電廠二期樁基工程施工機械從性能、數(shù)量、設備完好上保證樁基工程施工的需要。1）根據(jù)A標樁基工程樁量、施工區(qū)域大小，計劃三臺樁機，其中二臺打樁機，一臺壓樁機。打樁機型號是DH508105M和DH110，另一臺是600t壓樁機。2）履帶式吊車四臺與樁機配合使用，二臺是CH500，另二臺是QUY35。3）樁錘四個HD80和HD62各二個。4）插扳機2臺。（三）物質(zhì)材料資源華能****電廠二期樁基工程施工主材PHC高強砼管樁由甲方供應。輔助材料如塑料排水板、焊絲等自行采購。因此，我們在管樁的物質(zhì)供應中要按施工總進度編制詳細的管樁材料供應計劃。每天將業(yè)主供應的樁指定位置。保證現(xiàn)場每日有計劃的供樁外，現(xiàn)場還要有三天的樁量儲備（場地）。自購的材料要提前對物質(zhì)分供方進行評審，得到業(yè)主和監(jiān)理同意，按施工總進度工程需要量有計劃的提前購置。我們計劃在2003年10月15日開工（以業(yè)主的開工令為準），計劃施工總工期為兩個月。根據(jù)本公司機械設備、能源、勞動力、技術等資源配備情況及本工程樁型、樁量、地質(zhì)等情況綜合考慮，計劃在兩個月內(nèi)完成招標項目范圍內(nèi)所有施工項目。施工準備工作與打樁施工采用滾動式搭接連續(xù)推進，即根據(jù)流程安排首先對接通施工用水、施工電等，使樁基工程施工及早具備開工條件。同時，考慮后續(xù)工程的先后來安排本工程先后順序，以利本建設項目早日投產(chǎn)使用。以下工程進度計劃按照9月25日定標、10月15日開工（以業(yè)主的開工令為準）時間編制進度計劃，具體見施工進度計劃表。1）插扳機及塑料排水板進場計劃10月10日前，插板機及塑料排水板進場并組裝調(diào)試完畢，確保10月13日開始施工。2）打樁設備進場計劃10月13日前，樁機及配套吊車、樁錘進場并組裝調(diào)試完畢，確保10月15日開始打樁。3）PHC樁進場計劃10月14日前，根據(jù)進度需要PHC混凝土管樁開始陸續(xù)進場。開工前將三級施工網(wǎng)絡計劃提交監(jiān)理和業(yè)主。、電準備工作計劃安排根據(jù)招標文件，業(yè)主已提供施工用電400KVA變電室，距A標段直線最大距離460m；水源業(yè)主接至打樁區(qū)城邊緣。計劃于10月13日前，完成施工區(qū)城內(nèi)的接水、接電工作。并在水電接口處安裝合格的計量裝置。測量放樣工作于10月10日上場，前完成施工區(qū)域的施工測量準備。在10月13日根據(jù)甲方提供的建筑施工控制網(wǎng)資料完成部分塑料排水板和樁位施工測量放樣工作。根據(jù)施工進度的計劃及實際進展情況，按照施工流程的要求，及時批量完成塑料排水板與工程施工測量放樣工作。所有的測量成果要及時提交監(jiān)理進行復查，確保施工連續(xù)進行。見施工進度計劃表。1）施工場地、道路條件本工程施工場地為原一期工程施工用地，目前打樁區(qū)域內(nèi)施工場地業(yè)主已經(jīng)平整，地下障礙物已經(jīng)清除。施工生產(chǎn)、生活用地在二期煤場，具體位置和面積得到業(yè)主的同意。在主廠房施工區(qū)域業(yè)主已經(jīng)修建好一條施工環(huán)路。進廠道路設南北二個出入口（南門、北門），南門在一期正門旁邊，北門在鹿鳴河橋口。道路寬6~7m，轉(zhuǎn)彎半徑為9m。樁基進廠走北門入口。2）施工用水、施工用電施工用水：業(yè)主從一期擴建端總管引入施工用水到施工區(qū)域。我們根據(jù)需要安裝臨時水管到需要的位置并安裝計量表。施工用電：從業(yè)主提供的施工用電電源，供電容量為400KVA的電源接點接到施工區(qū)域，并安裝電表。業(yè)主提供的電源接點距A標段的最大直線距離為460m。施工單位可向業(yè)主申請用電和水,費用均由施工單位承擔。3）施工用排水樁基施工期間A標段施工區(qū)域內(nèi)的排水工作由我方承擔。沿施工區(qū)域布置一條明溝，將施工區(qū)域內(nèi)的雨水、地下水排放到業(yè)主指定的地點。施工現(xiàn)場總平面布置，本著方便施工，利于管理、按業(yè)主安排的原則進行布置。施工用電，由業(yè)主指定的臨變站內(nèi)，下接一臺箱式配電柜（配電柜內(nèi)配有電度表），從配電柜向外以電纜方式輸配電。電纜的下接端，為每個施工班組電氣房內(nèi)的壁掛式配電箱，從配電箱統(tǒng)一分配給班組電焊機、照明及備用接口。為便于PHC樁運輸需要，主要利用業(yè)主已經(jīng)修建環(huán)行道路基礎上，個別位置根據(jù)實際情況，局部修建施工臨時道路。在打樁區(qū)域設置排水溝，排水溝設置的位置沿主廠房布置，最好與B標段排水系統(tǒng)相連接，用抽水泵將水排方到業(yè)主指定地點。施工現(xiàn)場總平面布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。施工生產(chǎn)和生活用地布置在二期煤場,位置及面積由業(yè)主劃分，我施工單位臨時用地需求量見下表:用 途面積(m2)位 置使用時間施工生產(chǎn)用600業(yè)主指定9月28日至12月31日生 活 用1000業(yè)主指定或廠外9月28日至12月31日合 計1600由于A標段主廠房樁基工程距一期的2發(fā)電機組主廠房的最近距離只有35m，為防止A標段樁基工程的施工影響2機組，在2機組主廠房與3機組主廠房之間布置一條防振溝。防振溝與排水溝連通，起防振和排水雙重作用。具體布置見平面布置圖。施工現(xiàn)場平面布置圖本工程主要施工機械設裝備表序號機械裝備名 稱型號規(guī)格單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率原/現(xiàn)價值備 注1打樁機DH508105M臺1日本2001年180420萬原有2打樁機DH110臺2日本1999年180380萬備用一臺3壓樁機600t臺1湖南2001年280萬原有4樁錘HD80個2廣東2002年190萬原有5樁錘HD62個2廣東2001年170萬原有6履帶吊CH500臺2日本1989年40KW80萬原有7履帶吊QUY35臺2撫順1997年35KW72萬原有8半自動焊機C02臺4日本2000年8KW3萬原有9電子全站儀SET3110臺1日本99年7萬原有10經(jīng)緯儀T2臺1****99年2萬原有11經(jīng)緯儀J6臺6****92年原有12水準儀S3臺4****98年原有13插扳機臺2國產(chǎn)94年18萬原有本工程勞動力計劃計劃表工 種2003年10月2003年11月2003年12月平均高峰平均高峰平均高峰勞動力/技術人員60/1282/1282/1282/1270/1282/12合 計729494948294序號工 種 職 能數(shù)量（人）備 注一管理人員12職稱持證1項目經(jīng)理1 工程師持二級項目經(jīng)理資質(zhì)證2項目副經(jīng)理1工程師持二級項目經(jīng)理資質(zhì)證3責任工程師1工程師工程師證4技術員1助理工程師助理工程師證5質(zhì)量員2工程師持質(zhì)量員證6安全員1工程師持安全員證7機管員1高工持機管員證8材料員1助理工程師持材料員證9預結(jié)算員1主管經(jīng)濟師持預算員證10施工員1工程師持施工員證11資料員1助理工程師持助理工程師證二打樁操作人員82人技術等級持證1樁機司機6人四級以上持證2吊車司機8人四級以上持證3電焊工12人四級以上持證4測量工2人四級以上持證5電工2人四級以上持證6樁工24人四級以上持證7修理工2人五級以上持證8插扳機操作工16人四級以上持證9普工10四級以上持證 施工準備1）項目技術部組織人員建立現(xiàn)場測量組，做好施工現(xiàn)場軸線、高程控制樁的設置、按設計及規(guī)范要求施放出保證精度的樁位。2）組織項目經(jīng)理部管理人員學習有關圖集、圖紙、施工規(guī)范、技術標準以及技術文件。3）責任工程師參與技術交底，并由責任工程師牽頭，組織本工程圖紙學習，審查工作，做好圖紙會審、施工方案交底工作。4）根據(jù)圖紙會審內(nèi)容，在開工前完善施工組織設計的調(diào)整編制工作。5）配備特有技術等級證、上崗合格證及資格證的工人及管理人員。6）配備經(jīng)過檢驗合格的儀器設備。7）編制科學、實際的施工計劃。8）編制本項目工程的質(zhì)量計劃及月度檢驗計劃。9）做好對班組的技術、安全交底工作。10）對各種不同類型的樁及標高在圖紙以色比