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鄭開馬拉松賽事策劃方案(編輯修改稿)

2025-05-24 14:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 方面  找出內部的優(yōu)勢和劣勢  協助項目經理來迎接挑戰(zhàn)  提供未來發(fā)展的一個明確的目標和方向  讓參與活動每個人都清楚的知道個人目標和總體目標增加成功的機率因此,制定戰(zhàn)略性計劃是非常重要。 目的、使命和愿景目的詮釋運動生活理念的平臺,宣傳城市建設成果的窗口,凝聚公眾的紐帶,展示城市精神風貌的舞臺,推動城市核心價值體系建設的動力。鄭開馬拉松的舉辦,將提升兩個古都的國際化程度!中國鄭開國際馬拉松賽將同北京國際馬拉松賽、 廈門國際馬拉松賽形成“一北一中一南”之勢, 成為河南的又一張國際化名片!使命馬拉松比賽精神和鄭汴城市精神的完美結合,馬拉松文化與東方文化精髓中原文化的融合,河南的崛起,經濟的騰飛,社會的和諧,民風的淳厚,便利的交通,優(yōu)越的地理條件,神秘的東方文明,博大精深的中原文化都讓鄭開國際馬拉松注定是最有前景的馬拉松賽事。愿景讓廣大群眾積極參與到健身行列,磨練人們的刻苦耐勞的頑強意志,緩解現代社會人們高節(jié)奏的壓力帶來的精神心理緊張。促進國際人民之間的友誼,及經濟、社會、政治、文化的交流,構建和諧社會。繁榮發(fā)展體育事業(yè)、加快鄭汴一體化進程、擴大河南在海內外的影響具有積極的推動作用戰(zhàn)略目標和目標體系戰(zhàn)略目標節(jié)事活動在制定戰(zhàn)略目標的過程中,必須建立在對其內外部環(huán)境的分析和把握的基礎上,并以活動的使命和愿景為依據。此次節(jié)事活動的主要目標就是全民健身,提供磨練意志和強身健體的平臺,使大家更多的注重健身的重要性。而且不分年齡和性別,不分種族和地域,讓廣大群眾都參與到其中,提高我國人民的精神面貌。除了這些,我們還邀請到十幾家相關企業(yè)作為贊助商,幫助他們樹立良好的企業(yè)形象。目標體系節(jié)事活動的戰(zhàn)略目標可進一步分解成一系列的更為具體的分目標,從而形成其目標體系。目標應該是量化的,可衡量的,所以目標在制定過程中應該符合SMART即應該是具體化的、可測量的、適宜的、真實的、時間具體的。人力資源完成此次活動至少需要2600名志愿者,而這些志愿者來自于鄭州的各個階層。在活動現場,全部的志愿者分類主要有:導引類、秩序維護類、接待類、檢錄類、服務站類、醫(yī)療救護類、車輛類、翻譯類、新聞通訊類。導引類 能熟知各服務處、服務區(qū)域設置,引導參賽人員進入相關區(qū)域;引導運動員按照大賽規(guī)定路線參與比賽;負責運動員到達終點后的陪同,為運動員提供幫助,攙扶運動員到達指定休息區(qū)休息;導引參會人員及車輛安全有序停放,幫助參會人員迅速找到服務車輛并按計劃上車離開。秩序維護類 配合公安民警及賽事工作人員,擔負整個賽事現場的秩序維護工作;區(qū)分參會人員分類,阻止無關人員進入參賽區(qū)域;阻止沿途群眾橫穿賽道;發(fā)現運動員出現意外事件,按照組委會提供的卡片上的電話撥打急救電話,幫助運動員尋求救助以保護運動員。接待類 負責各賽事服務處為參會人員提供服務幫助;協助賽事工作人員進行運動員信息統計,證書及獎品發(fā)放,芯片回收等工作;協助賽事主辦單位進行運動員頒獎等儀式。檢錄類 負責協助賽事工作人員做好整個賽事運動員的組織和運動員登陸工作;協助裁判做好運動員檢錄,登記參賽者個人信息及成績。服務站類 賽事沿途設置的服務站為運動員提供飲品、簡易醫(yī)療用品;及時補充比賽用水,并回收已用物品;服務過程中充當拉拉隊角色,給予參賽運動員鼓勵、加油吶喊。醫(yī)療救護類 負責各個服務點在專業(yè)醫(yī)生和醫(yī)療組織指導下,協助對受傷運動員進行救治;對輕度創(chuàng)傷運動員發(fā)放賽會專用簡易醫(yī)療用品;在運動員休息區(qū)對需要幫助的運動員進行肌體放松按摩。車輛服務類 負責跟隨接送運動員的車輛,協助運動員按次序上車;兼負運動員存衣包的存取和運動員收容救助車的上車登記;協調司機,做好車輛服務工作,安撫運動員心情;隨車發(fā)放調查問卷,收集參賽選手對本屆馬拉松賽的意見建議,進行匯總后上報組委會。翻譯類 語言志愿者 具備專業(yè)的外語口語技能,能夠熟練與外籍運動員進行語言溝通,幫助外籍運動員在賽事期間的日?;顒?,及在比賽當天協助外籍運動員能夠順利完成比賽;接受媒體采訪時為外籍運動員做好翻譯工作。手語志愿者 專門為聾啞運動員提供服務。新聞通訊類 負責收集和整理同馬拉松志愿者和志愿者活動有關的新聞,圖片,視頻等及時發(fā)布到官網和其他媒體。志愿者選拔結束后在網上公布志愿者的名單,在馬拉松系列活動中表現優(yōu)秀的志愿者姓名等等,還有在各校展開的活動都及時進行報道。環(huán)境分析節(jié)事活動戰(zhàn)略性計劃的優(yōu)劣成敗取決于對其內外部環(huán)境因素的分析,評判,把握正確與否。所以對活動的環(huán)境分析很重要,包括對其內部環(huán)境的優(yōu)劣勢分析和外部環(huán)境的機會與威脅分析。STRENGTH(優(yōu)勢)THREATS(威脅)立足河南的鄭汴國際馬拉松,選擇了擁有一億人的中部大省,自然擁有更多關注的目光,發(fā)達的交通,豐沛的物流,具有最廣泛的群眾參與性。上至省委領導,下到普通百姓都熱烈支持馬拉松,支持率在兩市可以達到99%以上。可以說從組織、協調、住宿、旅游、安全等各方面均無后顧之憂威脅包括政治動蕩、惡劣的天氣等,一旦發(fā)生就可能危及到整個比賽的成功。認識比賽中遇到的種種威脅,要考慮到賽事策劃的不同部分,因此要把各個方面的負責人召集在一起,包括風險管理者、市場營銷、交通、票務、協調和其它的關鍵部門。讓他們把自己部門存在的問題寫下來,以認識它們對整個比賽產生的負面影響。WEAKNESS(劣勢)OPPORTUNITY(機遇)主要表現為:主要成員之間的分歧、志愿者之間的協作、員工間的性格沖突、志愿者之間的性格沖突、缺少經驗或缺少培訓、正式員工和志愿者之間的關系、準備時間太短、設施上的短缺以及其它的劣勢。在策劃體育賽事時將其融入到賽事舉辦地點的整個旅游計劃當中已經成為發(fā)展趨勢。此外,對待機會還存在一個是否需要控制的問題。如果你認為這個機會對你實現目標產生了正面影響就發(fā)展它,如果不能完全支持你達到最終目標就得找方法控制它。比如,一個大型的音樂盛會與你舉辦的體育賽事同期舉行,你就必須要控制它,否則時間上的沖突可能使機會
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