【總結(jié)】第一篇:反壟斷法案例 反壟斷案例 1、康師傅方便面現(xiàn)壟斷口水戰(zhàn) 據(jù)AC尼爾森2009年12月的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,%%。 康師傅的市場地位和市場份額是多年來苦心經(jīng)營的成果,我們并沒有壟斷市場,也不存...
2024-11-15 12:52
【總結(jié)】前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊,凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應遵守本手冊的各項規(guī)定。目錄人事制度借款及報銷制度檔案管理制度培訓制度辦公用品管理制度計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】微軟公司的知識管理自從1975年成立以來,微軟公司的競爭優(yōu)勢之一就是其高質(zhì)量的員工。這個極其成功的軟件公司在雇傭具備高智商、強能力的人員方面做到了極致。根據(jù)《微軟的秘密》的作者的看法,微軟的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一就是"發(fā)現(xiàn)那些懂得技術(shù)與商業(yè)的精明的人"。微軟需要高層次人才的原因之一是由于它所處的競爭領(lǐng)域的快速變化的本質(zhì)。微軟在幾年內(nèi)上升到產(chǎn)業(yè)的主導
2025-06-23 20:29
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】國外公司長期股票期權(quán)——以微軟公司為案例分析1主要內(nèi)容一、認識股票期權(quán)二、了解微軟公司及其股票期權(quán)內(nèi)容三、微軟的長期股票期權(quán)激勵機制四、微軟改變激勵機制五、小組看法2一、認識長期股票期權(quán)?[StockOption]①為組織中的某些人(主
2025-01-07 05:22
【總結(jié)】中國反壟斷法案例目錄?一、可口可樂收購匯源?二、新書限折是否涉及壟斷?三、北京四家企業(yè)起訴質(zhì)檢總局涉嫌行政壟斷?四、保險協(xié)會被訴?五、律師訴北京網(wǎng)通濫用支配地位?六、微軟黑屏警告事件與反壟斷?七、中國移動濫用市場支配地位案?八、東進與英特爾知識產(chǎn)權(quán)案?九、兩拓合資反壟斷審查
2025-05-12 05:22
【總結(jié)】反壟斷法之電子商務市場反壟斷規(guī)制(B2B交易市場)摘要B2B電子商務作為電子商務中最具有潛力、占據(jù)市場份額最大的一種類型,對其研究有利于透視整個電子商務。對B2B電子商務反壟斷法律問題的研究有利于解決B2B交易實踐中發(fā)生的具體問題,更有利于促進我國反壟斷立法的發(fā)展。雖然B2B交易市場由于其獨特的特...摘要<
2025-06-27 13:08
【總結(jié)】基于反壟斷審查的效率分析論文刑法立法變通的原則為了實現(xiàn)刑法與少數(shù)民族刑事習慣法在定分止爭、維護地方穩(wěn)定這一主旨下的完善契合,刑事立法變通首先應充分體現(xiàn)人權(quán)保障的現(xiàn)代法治精神,應始終在遵奉罪刑法定原則的前提下,恪守有選擇吸納少數(shù)民族刑事習慣法,進而維護少數(shù)民族在特殊情況下的特殊利益,實現(xiàn)民族間的事實平等。(一)應恪守罪刑法定原則國
2025-05-07 20:34
【總結(jié)】企業(yè)文化與行動綱領(lǐng)(宣言)企業(yè)文化與行動綱領(lǐng)(宣言)微軟公司的企業(yè)文化一、創(chuàng)業(yè)愿景n我們從一個愿景開始:每張桌子,每個家庭,一臺電腦。每天我們都在尋找提高和豐富人類生活的技術(shù)。我們真的進步了——比爾?蓋茨一、創(chuàng)業(yè)愿景n我們是誰:微軟過去及將來的成功,主要取決于兩個重要方面:即全面對技術(shù)發(fā)展的洞察力和我們作為一家企業(yè)賴以生存的價值觀念。n
2025-01-24 03:05
【總結(jié)】 中華人民共和國反壟斷法,是一部為了預防和制止壟斷行為,保護市場公平競爭,提高經(jīng)濟運行效率,維護消費者利益和社會公共利益,促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展,而制定的法律。按發(fā)改委“年度銷售額1%到10%”的標準,電信和聯(lián)通此番面臨的罰款或達數(shù)十億元人民幣。據(jù)業(yè)內(nèi)人士推算,上網(wǎng)價格可能在未來5年里大降4成?! ∫环輬蟾妗 ⊙胍暠龅碾娦艠I(yè)反壟斷案,似乎難像過去幾年那樣“高開低走”,最終波瀾不
2025-04-14 09:24
【總結(jié)】微軟營銷?來自世界上最成功企業(yè)內(nèi)部的?營銷秘訣?MicrosoftSellingMicrosoftSalesSecretsFromInsidetheWorld'sMostSuccessfulCompany?未驗證的生活是不值得過的。
2025-02-06 23:34
【總結(jié)】MeasuringSuccessBringingtheBalancedScorecardtoLife微軟技術(shù)顧問服務部LauraHuang黃淑翠微軟平衡計分卡架構(gòu)微軟平衡計分卡架構(gòu)Agendal平衡計分卡BalancedScorecard(BSC)l建構(gòu)績效管理制度與平衡計分卡l執(zhí)行的障礙與困難點l微軟平衡計分卡架構(gòu)l
2025-01-25 17:40
【總結(jié)】微軟公司成長的啟示案例精選比爾.蓋茨美國微軟公司總裁比爾。蓋茨1995年3月在他還有7個月就進入中國人稱之為不惑之年時,租用一列火車漫游中國。其實,他并不是專門來中國旅游的。其重要目的是向飛速發(fā)展的中國推銷他公司生產(chǎn)的計算機軟件。蓋茨這個小伙子如何從900美元起家,只用了短短20年時間
2025-04-29 02:10