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正文內(nèi)容

幼兒園教育的辦園理念(編輯修改稿)

2025-05-24 12:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 征的基礎(chǔ)上關(guān)注每一幼兒成長的個性化及差異性,給與充分的時間、空間及提供多樣化的課程表現(xiàn)各自的優(yōu)勢潛能。充分利用示范園的人力、物力、信息等資源,通過學習互助、教研互動、教學互訪、結(jié)對帶教等形式,發(fā)揮我園在教育教學實踐研究方面的示范和輻射作用。繼續(xù)開展03歲親子學苑,力求每一次活動“精益求精”,在把優(yōu)質(zhì)的教育資源向社區(qū)輻射的同時,做好經(jīng)驗的積累和反思。 (三)、隊伍建設(shè)目標:以實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展為目標,努力為教工創(chuàng)設(shè)學習、發(fā)展及展現(xiàn)自己的舞臺,打造一支師德高尚、善于學習、自主發(fā)展、充滿活力的教師隊伍。措施: 組建由園長、人事干部、優(yōu)秀教師組成的教師招聘委員會,制訂招聘細則和招聘程序,重點把好“三個關(guān)”——品行關(guān)、能力關(guān)、專業(yè)學歷關(guān)。擴大招聘渠道,與師范院校建立“教師實習基地”項目,采用網(wǎng)絡等信息手段廣納賢才,使教師團隊永遠具有活力與生命力。 重視教師師德修養(yǎng),形成積極向上的文化氛圍1) 開展文明禮儀專項培訓,一年兩次組織教師觀摩音樂劇、音樂會、話劇、舞劇等高雅藝術(shù),不斷強化教師高雅的審美情趣與言行舉止得體大方。2) 每年開展教師藝術(shù)節(jié)活動,給予教師舞蹈隊、合唱隊一定的活動經(jīng)費,全力支持團隊參與各類公益性演出。3) 圍繞“愛是教育永恒的主題”,每個教研組制定文明公約、教師格言,全園教師共同參與制訂“東方好教師”標準,修訂《東方教師手冊》。完善多元的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,達到長效化、常態(tài)化、適宜化水準,為不同層次、不同需求的教師專業(yè)發(fā)展提供“有效性選擇”的外力。1) 完善三年以下青年教師的培養(yǎng)制度,實行定目標、定時間、定方向、定導師、定任務的辦法,在班主任工作、課堂教學、課題研究、論文撰寫等方面給予青年教師更多的指導與幫助。同時,發(fā)揮教研組集體智慧,在集體備課、教學觀摩、小組交流中相互啟發(fā),取長補短,共同提高。每年提供青年教師參加各級各類教學學習機會不少于 10次,教育展示機會不少于2——5次。2) 發(fā)揮各級骨干教師的作用。為骨干教師搭臺子,壓擔子,充分發(fā)揮她們的教學特長及作用,要求她們結(jié)合教學的熱點問題及學科前沿知識、教育教學理論、教學方法等舉辦講座、教學、帶教、經(jīng)驗與教育論文。3) 每學期進行信息技術(shù)與教學創(chuàng)新資料等展示評比,激勵教師充分運用信息技術(shù),整合各類教育資源,服務于教育教學。4) 提供外出培訓機會。主要的渠道有:①按上級要求,將教師送往國外、市區(qū)進修培訓;②根據(jù)學校教育教學需要,主動與上海特級、特色教師聯(lián)系,上門培訓;③與姐妹園加強聯(lián)系,互通信息,互派教師學習、交流。5)聘請專家、教授定期來園開展講座與教科研指導,每月一次請區(qū)教研員、特級教師指導實踐活動。建立教師專業(yè)發(fā)展的激勵機制1) 與每個教師商討職業(yè)生涯發(fā)展目標,為每一位教師建立專業(yè)發(fā)展記錄袋,科學記錄教師專業(yè)成長過程,增強教師自我反思、主動發(fā)展的意識和能力。2) 組織評選師德表率,學術(shù)標兵等,引導教師賞識他人,激勵自我。幼兒園結(jié)構(gòu)工資、獎金發(fā)放向優(yōu)秀教師傾斜,每年選送優(yōu)秀教師去國內(nèi)外考察與學習。3) 鼓勵每個教師在教學實踐中“爬滾”的基礎(chǔ)上及時反思與提煉經(jīng)驗,參與幼兒園信息資料庫建設(shè)。4) 在各項工作中留給教師一定的自由度,營造自由發(fā)揮,自我完善自我管理的空間。建立教師專業(yè)發(fā)展的發(fā)展性評估指標,以教師發(fā)展為本,以幼兒園規(guī)劃為目標,以個人的定位為基點,以教育質(zhì)量的績效為依據(jù),用發(fā)展性、過程性的評價激勵教師自主發(fā)展。(四)家長與社區(qū)目標:建立“大教育觀”,通過多種形式的家庭教育指導活動,將學前優(yōu)質(zhì)教育理念和方法深入到社區(qū)、家庭,形成家庭、幼兒園、社區(qū)一體化的優(yōu)質(zhì)教育體系;同時充分挖掘和利用社區(qū)、家庭的教育資源,使幼兒園的各項課程不斷擴大和延伸。措施:通過建設(shè)《幼兒園綜合信息管理系統(tǒng)》中“家園互動”子系統(tǒng),及時、直觀地與家長溝通幼兒在園各方面的情況,使家長在了解多方面幼兒教育信息的基礎(chǔ)上建立科學的育兒觀。研究在新時期下我園在家長工作方面出現(xiàn)的新問題和解決方法,制定更加完備的“家長手冊”、開展“家長工作”培訓,力求家長工作制度化、規(guī)范化、細致化和人性化。總結(jié)“父母老師”活動的經(jīng)驗,形成“父母老師活動指南”,篩選出經(jīng)典活動進行宣傳和推廣,爭取更廣泛和長效的教育資源。積極參與社區(qū)的志愿者活動、公益的文藝演出等,在奉獻愛心、發(fā)揮特長的同時,塑造東方教師的群體形象。每年與社區(qū)1~2名貧困家庭優(yōu)秀學生結(jié)對幫困,每學期兩次邀請他們參加教師的活動。 成立家長學校,舉辦“0~3歲乳嬰兒親子活動”、“3~6歲幼兒親子活動”,開設(shè)系列專題講座,將優(yōu)質(zhì)教育資源向社區(qū)開放。六、評價與監(jiān)控在重視總結(jié)性評價的同時,更重
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