【文章內(nèi)容簡介】 具有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程師專門負(fù)責(zé)施工圖紙，確保本工程按圖施工。 加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。材料進(jìn)場先檢查是否有出廠證、合格證，檢驗(yàn)質(zhì)量是否符合要求，確認(rèn)質(zhì)量可靠后才購買，材料進(jìn)場后，按規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和頻率抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才使用，進(jìn)庫材料按日期編號，分類存放保管，易銹、怕潮、怕曬的材料存放于干燥庫內(nèi)。 建立工地質(zhì)量自檢體系：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)，抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。 嚴(yán) 格 按 設(shè) 計(jì) 圖 紙 及 技 術(shù) 規(guī) 范 施 工 ， 加 強(qiáng) 技 術(shù) 人 員 、 施 工 人 員 施 工 技 術(shù) 規(guī) 范 學(xué)習(xí) ， 把 握 施 工 要 點(diǎn) ， 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 施 工 程 序 和 監(jiān) 理 驗(yàn) 收 程 序 。 認(rèn)真做好測量工作：經(jīng)理部將成立一支高效精干的專業(yè)化測量組，配備、配齊測量和交通工具，負(fù)責(zé)全合同段的工程控制測量和施工過程中的檢測工作，各施工隊(duì)配備測量小組，負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常測量放樣工作。施工難度相對較大，但在施工中我們?nèi)匀粚⒕慕M織施工，確保施工質(zhì)量和施工安全。建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系《創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖》見下：22 / 66熟 悉 圖 紙 和 技 術(shù) 資 料操 作 和 質(zhì) 量 機(jī) 構(gòu) 準(zhǔn) 備分 部 分 項(xiàng) 工 程 書 機(jī) 交 底技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 、 施 工 員、班組長參加中間檢查 施工隱蔽工程驗(yàn)收簽證自 檢 、 互 檢 、 交 工 檢現(xiàn)場文明施工不合格返工處理 質(zhì)量評定材 料 、 構(gòu) 件 合 格 證試驗(yàn)報(bào)告工作準(zhǔn)備技術(shù)交底自檢報(bào)告質(zhì)量評定記錄隱蔽驗(yàn)收記錄資料整理交付使用事故處理記錄勞動(dòng)力準(zhǔn)備修建臨時(shí)設(shè)施測量儀器準(zhǔn)備現(xiàn) 場 施 工 便 道 、排 水嚴(yán) 格 執(zhí) 行 作 業(yè) 規(guī) 程按圖施工合 理 安 排 工 序 間 搭 接執(zhí) 行 質(zhì) 量 評 定 標(biāo) 準(zhǔn)回返、回修23 / 66 建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖不合格 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施 以質(zhì)量保證體系覆蓋本項(xiàng)目，保證體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行。在質(zhì)量體系的運(yùn)行中，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，以科學(xué)的管理推行質(zhì)量管理，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。施工班組自檢、交接檢下一工序互檢記錄、質(zhì)量評定質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)檢工程師檢查下一工序 簽認(rèn) 監(jiān)理工程師檢查 簽認(rèn)24 / 66創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長 ： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ： 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人創(chuàng)優(yōu)小組制定創(chuàng)優(yōu)工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施計(jì)劃分解到作業(yè)隊(duì)、班組、崗位工序規(guī)范化操作工程技術(shù)部、質(zhì)檢部技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部跟蹤檢測試驗(yàn)材料劃貨檢驗(yàn)現(xiàn)場科學(xué)布置保證測量精度采用新技術(shù)新工藝ISO9002 體系對全過程實(shí)施控制現(xiàn)場文明施工建立獎(jiǎng)懲機(jī)制分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)分部工程創(chuàng)優(yōu)單位工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程未達(dá)未達(dá)未達(dá) 增加分部優(yōu)質(zhì)率增加分項(xiàng)優(yōu)質(zhì)率25 / 66 制訂創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，建立嚴(yán)格的工序監(jiān)督和分項(xiàng)分部工程檢查、檢測制度，分項(xiàng)工程雖然達(dá)到《驗(yàn)收》標(biāo)準(zhǔn)，但達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)不得驗(yàn)收；不得進(jìn)入下道工序，以嚴(yán)格的工序把關(guān)實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)，以嚴(yán)格的分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)分部工程和單位工程創(chuàng)優(yōu)。 建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰。 在質(zhì)量體系運(yùn)行中，建立質(zhì)量環(huán)，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)。 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)。 施工過程中的質(zhì)量控制 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)?？刂撇牧?、構(gòu)件、設(shè)備采購，按照《采購產(chǎn)品控制程序》 ，對原材料、機(jī)械和儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。 控制工序工藝流程，步步對照標(biāo)準(zhǔn)，處處對照設(shè)計(jì)，從根本上為創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，避免不合格產(chǎn)品發(fā)生。 嚴(yán)格按照配合比設(shè)計(jì)配置砂漿和混凝土等。 嚴(yán)格按照《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和規(guī)范要求，控制好主要施工過程，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，參照施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方法以及操Q(mào)C 活動(dòng)26 / 66作工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)監(jiān)督、抽查、檢驗(yàn)，將重要關(guān)鍵過程和施工全過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。 作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制，包括檢測、監(jiān)測、測量、材料和成品試驗(yàn)等手段，以及進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、成品、半成檢查、終檢等項(xiàng)目，對施工過程隨時(shí)隨機(jī)跟蹤監(jiān)控，這是整個(gè)工程質(zhì)量保證體系的核心，也是創(chuàng)優(yōu)成敗的關(guān)鍵，要制定檢測工作程序和操作制度，保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，只有當(dāng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。 對關(guān)鍵和特殊的工序，編制詳細(xì)的工藝細(xì)則，做好技術(shù)交底。 按照《不合格產(chǎn)品控制程序》要求，對不合格的原材料和半成品不準(zhǔn)進(jìn)場，不合格的工序不能轉(zhuǎn)至下道工序。 對施工過程中的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理和改正。 做好原始記錄，加強(qiáng)對文件和資料的管理，分門別類建立臺賬，做到數(shù)據(jù)有據(jù)可查，質(zhì)量心中有數(shù)。 開展 TQC 全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立 TQC 小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期進(jìn)行TQC 小組成果發(fā)布，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感和榮譽(yù)感。①施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(a)對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)。②施工過程中的質(zhì)量控制(a)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)?？刂撇牧稀?gòu)件、設(shè)備采購，按照《采購產(chǎn)品控制程序》 ，對原材料、機(jī)械和儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場。(b)控制工序工藝流程，步步對照標(biāo)準(zhǔn)，處處對照設(shè)計(jì)，從根本上為創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，避免不合格品發(fā)生。(c)嚴(yán)格按照《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和規(guī)范要求，控制好主要施工過程，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，參照施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工法以及操作工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)監(jiān)督、抽查、檢驗(yàn)，將重要關(guān)鍵過程和施工全過程和施工全過27 / 66程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。(d)作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制，包括檢測、監(jiān)測、測量、材料和成品試驗(yàn)等手段，以及進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、成品半成檢、隱檢、終檢等項(xiàng)目，對施工過程隨時(shí)隨機(jī)跟蹤監(jiān)控，這是整個(gè)工程質(zhì)量保證體系的核心，也是創(chuàng)優(yōu)成敗的關(guān)鍵，要制定檢測工作程序和操作制度，保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(e)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，只有當(dāng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。(f)對關(guān)鍵和特殊的工序，編制詳細(xì)的工藝細(xì)則，做好技術(shù)交底。(g)按照《不合格產(chǎn)品控制程序》要求，對不合格的原材料和半成品不準(zhǔn)進(jìn)場，不合格的工序不能轉(zhuǎn)至下道工序。(h)對施工過程中的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理和改正。(i)做好原始記錄，加強(qiáng)對文件和資料的管理，分門別類建立臺賬，做到數(shù)據(jù)有據(jù)可查，質(zhì)量心中有數(shù)。(j)開展 TQC 全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立 QC 小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期進(jìn)行 QC 小組成果發(fā)布，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感和榮譽(yù)感。②竣工收尾階段的質(zhì)量控制(a)制定竣工收尾工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范要求，進(jìn)行質(zhì)量自檢。(b)全力配合業(yè)主和有關(guān)部門，對項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量評定和工程驗(yàn)收。(c)全面搜集施工記錄、變更設(shè)計(jì)、檢查簽證、試驗(yàn)報(bào)告、測量記錄、監(jiān)測資料、驗(yàn)收評定等資料按時(shí)整理完成竣工文件。(d)負(fù)責(zé)責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。(e)制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，了解用戶的要求，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》要求進(jìn)行服務(wù)，確保用戶滿意。 施工組織管理措施①施工前，項(xiàng)目經(jīng)理主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對本項(xiàng) 目 的 質(zhì) 量 保證 措 施 ， 制 定 本 項(xiàng) 目 的 質(zhì) 量 計(jì) 劃 ， 并 領(lǐng) 導(dǎo) 組 織 實(shí) 施 。 在 施 工 過 程 中 ， 全 部 施 工 人 員嚴(yán) 格 按 項(xiàng) 目 部 制 定 的 各 項(xiàng) 技 術(shù) 文 件 認(rèn) 真 執(zhí) 行 。②搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評定驗(yàn)28 / 66收標(biāo)準(zhǔn)等，并制定施工方案。③在施工過程中，對施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。A、圖紙復(fù)核制度①從業(yè)主或監(jiān)理工程師處所獲行的施工圖紙，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師認(rèn)真審查復(fù)核，確認(rèn)該圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后，才可使用。②項(xiàng)目部發(fā)放給工程隊(duì)的施工圖紙，工程隊(duì)技術(shù)主管要親自或指定其他工程技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，并進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，確認(rèn)無誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)有誤或與現(xiàn)場實(shí)際不符須進(jìn)行修正，在尚未辦理修正變戲更設(shè)計(jì)手續(xù)，不準(zhǔn)使用；發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即上報(bào)。如屬應(yīng)急圖紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤，要在征得設(shè)計(jì)部門對錯(cuò)誤的澄清注明錯(cuò)誤之處并簽認(rèn)后，方可使用，防止用錯(cuò)圖紙?jiān)斐墒┕ゅe(cuò)誤。B、交底制度①施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和工程隊(duì)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套措施。②在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更即將進(jìn)入下道工序之前，應(yīng)分階段進(jìn)行技術(shù)交底。C、測量復(fù)核制度① 所有測量工作中的計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成，一人計(jì)算，一人復(fù)核。②由測量結(jié)果形成的技術(shù)交底資料，必須由測量資料填寫者之外的技術(shù)人員復(fù)核無誤后才能發(fā)放。③構(gòu)造物定位放樣測量必須用不少于兩組人員、兩種方法進(jìn)行檢核，無誤后方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。④所有測量的外業(yè)記錄格式應(yīng)符合行業(yè)測量規(guī)定要求，原始記錄應(yīng)清晰、整潔，不應(yīng)涂改，原始記錄、計(jì)算及成果書都應(yīng)妥善保存。⑤現(xiàn)場測量的主要控制樁點(diǎn)要放交叉護(hù)樁，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)要與兩頭正式基點(diǎn)閉合。29 / 66D、隱蔽檢查制度工程開工前，項(xiàng)目部制定本工程的全部隱檢項(xiàng)目報(bào)監(jiān)理審批。施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員自檢、專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理終檢的制度，未經(jīng)專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理檢查合格的任何工序不得自行轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽部位不得覆蓋。E、驗(yàn)檢驗(yàn)制度規(guī)范計(jì)量檢測試驗(yàn)工作。定期對測量、試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)、校正或送有資格的部門進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)定。F、術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類。施工過程中，隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，以便于竣工文件編制，做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。G、行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工按照 IS09002 質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作，杜絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤；施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量體系中的檢驗(yàn)、施工過程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工藝細(xì)則和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，以嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。H、強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)質(zhì)量承包責(zé)任制①開展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組活動(dòng)。②重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以測量、試驗(yàn)和監(jiān)測信息為依據(jù)，必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。③下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)的實(shí)施方案都要制定質(zhì)量保證措施及操作注意事項(xiàng)。④建立經(jīng)理部和現(xiàn)場質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。30 / 66第七章 工期保證措施 保證工期方案建立強(qiáng)有力的實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)，理順各部門的分工協(xié)助關(guān)系，明確各施工隊(duì)的責(zé)任，對完不成計(jì)劃的要根據(jù)具體情況迅速做出處理。必要時(shí)采用經(jīng)濟(jì)和政治措施，對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 保證工期組織措施1)、充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞動(dòng)競賽，爭取流動(dòng)紅旗，對完成計(jì)劃好的予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，對完成差的給于批評和經(jīng)濟(jì)處罰，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。2)、在有限的工期內(nèi)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械化施工程度，縮短工期。3)、加強(qiáng)策劃與組織工作的遇見性。保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工的要求，同時(shí)密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、物資的采購定貨、供應(yīng)過程。爭取將一切影響工期的不利于因素做到在施工前解決。 保證工期技術(shù)措施1)、以總控制計(jì)劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其它專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各施工隊(duì)進(jìn)度的依據(jù)。31 / 662)、建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況，解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，統(tǒng)一有序的按總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。3)、控制關(guān)鍵日期為目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式，在總控制進(jìn)度的計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制階段、月、周、日、等各級進(jìn)度計(jì)劃，一級保一級，決不能拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。4)、對各級進(jìn)度進(jìn)計(jì)劃的關(guān)鍵線路深入分析，最大限度地控制縮短關(guān)鍵線路的潛力，同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的優(yōu)化管理。不斷修改計(jì)劃中存在的不合理性，提高滾動(dòng)計(jì)劃編制效率和準(zhǔn)確度。5)、推廣和應(yīng)用小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全和質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。 雨季和農(nóng)忙時(shí)的施工安排 農(nóng)忙季節(jié)的工作安排選好民工隊(duì)伍，加強(qiáng)民工政治思想教育，認(rèn)識工程的重要性，工程進(jìn)度的緊迫感，同民工隊(duì)簽訂合同，保證農(nóng)忙季節(jié)保證人員不減少 10%，項(xiàng)目經(jīng)理部給農(nóng)忙季節(jié)在工地的民工發(fā)給一定的工資補(bǔ)助費(fèi)，并適當(dāng)提前發(fā)放，讓他們提前安排好農(nóng)活。做好職工思想工作，對家里有責(zé)任田的職工搞好輪休工作或發(fā)給一定工資補(bǔ)助費(fèi)請人搞農(nóng)忙。提高機(jī)械化程度，充