應急演練記錄、方案、總結(編輯修改稿)
2025-05-24 04:07 本頁面
【文章內容簡介】 2011年4月27日上午10：00五、應急預案演練的實施工作 召開應急預案演練預備工作會議和室內演練 由指揮部全職職員參與。 會議內容： （1）學習現(xiàn)場常見的火災隱患及采取的有效措施（2）學習應急救護常識（3）學習滅火器的使用方法 （4）學習并了解指揮部火災事故（消防）應急預案 （5）演練工作分工： 總指揮（蔣安許 電話：13567665168）全面領導應急預案預防領導小組的工作，統(tǒng)一指揮應急響應工作并對人力、物力、財力進行調配；決定是否啟動應急預案。副總指揮（王偉通，電話：13735039522）協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務，做好各項后勤會務及有關演練物資準備等相關事宜；總體協(xié)調各部門在緊急應變中的協(xié)作和響應中的統(tǒng)一指揮調度。負責所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調、分工，包括與指揮中心的協(xié)調。保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行，控制緊急情況。做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各救援部門的聯(lián)系；協(xié)助總指揮負責新聞媒體報道工作。現(xiàn)場事故評估。工程技術部（負責人：歷幸波，電話：13505807277）：主控《應急準備與響應程序》，制定緊急應變預案，負責日常應急預防工作，參與緊急應變過程并做好緊急事故處理記錄；對施工現(xiàn)場的施工安全防護、勞保用品使用等情況進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。安全質量環(huán)保部（負責人：姚宏斌，電話：13732522632）：協(xié)助工程技術部制訂緊急應變預案，對施工現(xiàn)場的施工安全防護、勞動保護用品使用等情況進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。對各作業(yè)班組應急預案的實施情況進行監(jiān)督檢查。物資設備部（負責人：丁玲夫，電話：18658006779）：購置和儲備足夠的應急搶險物資，在緊急應變過程中提供必需的機械設備和物資。綜合辦公室（負責人：歷幸波，電話：13505807277）：負責緊急應變過程的對內、對外協(xié)調，接待工作，同時負責應急預案實施結束后的善后處理工作。消防救援組職責（負責人：姚宏斌，電話：13732522632）：啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。同時負責火災現(xiàn)場被困人員的營救工作。傷員營救組職責（負責人：孫亞本，電話：13506609504）：引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏
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