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正文內(nèi)容

山西博物院自行車棚工程施工方案(編輯修改稿)

2024-12-05 05:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 索扣將其牢固固定; 六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 (一)、 質(zhì)量目標(biāo) 合同范圍內(nèi)的所有 由工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能全部符合設(shè)計及業(yè)主的要求。 工程質(zhì)量達(dá)到 GB503002020《建筑施工工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的優(yōu)良等級。 分項、分部工程質(zhì)量合格 率 100%, 分項工程優(yōu)良率達(dá)到 90%以上。 (二)、 質(zhì)量保證體系我公司將根據(jù)工程的特點和業(yè)主、監(jiān)理的要求,對該工程的施工組織及質(zhì)量活動如何開展進(jìn)行全面深入的策劃,全面建立適應(yīng)項目特點、滿足業(yè)主要求的文件化的質(zhì)量體系并嚴(yán)格組織實施。 (三)、 機構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)分工 。 (四)、 文件和資料控制 工程文件和資料是施工和質(zhì)量控制的依據(jù)和指導(dǎo)性文件,必須保證其充分的準(zhǔn)確性和及時性。做好從文件資料的分類、搜集、編制、審批、修訂、發(fā)放、接受、回收、保存等過程控制,并做好標(biāo)識和作廢文件資料的控制。 (五)、 采購控制 為加強對 工程建設(shè)所需材料、半成品、設(shè)備的采購或管理質(zhì)量的有效控制,根據(jù)工程項目的特點和業(yè)主的要求編制《樣品的選擇、報審、確定和保存的管理程序》、《已購物項的管理程序》并認(rèn)真組織實施。 (六)、 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 對進(jìn)場材料、半成品、設(shè)備和重要的施工部位實物標(biāo)識或區(qū)域標(biāo)識,并形成相關(guān)的記錄,以便于追溯。規(guī)范標(biāo)識的方法、內(nèi)容和步 西安嘉創(chuàng)膜結(jié)構(gòu)景觀工程有限公司 9 驟,指導(dǎo)整個項目標(biāo)識工作的進(jìn)行。 (七)、 過程控制 過程控制的原則 為確保工程建成質(zhì)量一流的精品工程,我公司將本著“抓過程精品”的原則搞好施工和質(zhì)量保證工作。強調(diào)過程控制,以過硬 的工作質(zhì)量和 工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量;質(zhì)保部對現(xiàn)場施工進(jìn)行全過程、全 方位的事前預(yù)控和監(jiān)督檢查進(jìn)行過程控制的主要思路是從人、機、料、法、環(huán)、檢測諸多方面入手,對質(zhì)量活動進(jìn)行全 面系統(tǒng)的策劃,制 定文件化的控制方法并認(rèn)真組織實施和檢查;對質(zhì)量活動進(jìn)行全員、全過程的管理;預(yù)防為主,充分重視糾正(預(yù)防)工作,把質(zhì)量改進(jìn)作為一項重要的日常工作來抓;從嚴(yán)管理, 各部門及專業(yè)隊伍各司其職,分工協(xié)作,做好自身的質(zhì)量控制工作;質(zhì)量管理部門全過程、全方位地進(jìn)行監(jiān)督檢查,賦予其充分的、獨立處理質(zhì)量問題的權(quán)力,包括經(jīng)濟處罰的權(quán)力;全面建立和實施質(zhì)量保證 體系,隨時糾正偏差,通過質(zhì)量體系的正常運行保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。 為保證施工的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量得到充分保證,編制有針、能覆蓋施工全范圍的施工方案、管理程序或作業(yè)指導(dǎo)書。施工過程中,各部門服務(wù)和監(jiān)督部門到位,各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,質(zhì)保部質(zhì)控人員跟蹤復(fù)查,質(zhì)保人員全面監(jiān)督,對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查并及時通知業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、建設(shè)主管部門進(jìn)行過程或中間檢查等,為順利實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造堅實的基礎(chǔ)。 質(zhì)量控制的方式 施工隊負(fù)責(zé)人、主管工程師、專業(yè)技術(shù)員、工長本著“ 管施工必須 管質(zhì)量 ”的原 則,按照程序規(guī)定,各司其職,負(fù)責(zé)本專業(yè)及崗位的工作,及時認(rèn)真的檢查控制工程質(zhì)量并完成檢查單等其它質(zhì)量記錄;施工隊設(shè)立專職一級質(zhì)控人員,人員的素質(zhì)和數(shù)量必須滿足施工的要求,編制在施工隊,業(yè)務(wù)上服從質(zhì)保部的管理,對本單位的工程實物質(zhì)量進(jìn)行 100%的過程控制; 質(zhì)保部門設(shè)立二級質(zhì)控,代表項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量全部實行專職。施工過程中,對相關(guān)工序質(zhì)量的控制,施工隊一級質(zhì)控自檢合格,質(zhì)保部二級質(zhì)控人員核查無誤后,由二級質(zhì)控人員通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和建設(shè)主管部門人員進(jìn)行檢查驗收,各方人員在相關(guān)文件上簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)入下道工序;對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,執(zhí)行《不符合項的管理程序 》 ,形成書面的《不符合項報告》;對質(zhì)量問題及技術(shù)處理措施進(jìn)行 西安嘉創(chuàng)膜結(jié)構(gòu)景觀工程有限公司 10 詳細(xì)的描述,經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場核查并書面批準(zhǔn)后,方可處理,施工隊和業(yè)主、監(jiān)理單位人員及相關(guān)人員對處理過程及最終結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗證后,方可 將不符合項關(guān)閉;嚴(yán)格做到不合格的工序不轉(zhuǎn)序,不合格的工程不交驗,不留任何質(zhì)量隱患。 (八)、 檢驗和試驗控制 按照國家有關(guān)的施工和驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料試驗手冊等,確定對物項、工藝和過程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗與試驗的項目、檢驗與試驗方法、頻率、驗收限值等,形成檢驗與試驗大綱或相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,對施工過程中 涉及的物項、 工藝和過程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗和試驗,嚴(yán)格按照相關(guān)的程序規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗工作。 人員資質(zhì) 質(zhì)保人員、質(zhì)控員作為特殊崗位人員,必須持證上崗;施工期間,項目經(jīng)理部定期對其業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度進(jìn)行考核,不稱職者 ,及時進(jìn)行崗位調(diào)整或者退場,必須保證其具有持續(xù)有效的工作能力。 物項的檢驗和試驗 所有構(gòu)成 工程實體的物項,即與工程質(zhì)量有關(guān)的原材料、半成品,都必須經(jīng)檢驗和有關(guān)試驗,合格后方可使用。物項進(jìn)場后,進(jìn)行外觀檢查、核對構(gòu)件尺寸。 (九)、 搬運、儲存、包裝、防護(hù)和交付 重點是做好構(gòu)件編號的標(biāo)示,現(xiàn)場倒運、裝卸過程中的防護(hù)及安全。 (十)、 質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄是施工過程和質(zhì)量控制管理情況的重要反映,直接體現(xiàn)了工程實體的質(zhì)量水平,是工程竣工資料的重要組成部分,所以,必須認(rèn)真做好此工作。根據(jù)工程的特點,組織制定整個工程項 目涉及的質(zhì)量記錄清單,明確各項質(zhì)量記錄編制和收集的責(zé)任分工,對各項質(zhì)量記錄的格式、填寫方法、載體、傳遞、歸檔、存儲條件和期限、借閱、查詢,以及向業(yè)主、監(jiān)理提交等做詳細(xì)的規(guī)定。保證質(zhì)量記錄的真實、完整、保存完好。 (十一)、 安全消防保障
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