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正文內(nèi)容

型鋼懸挑腳手架工程專項方案培訓資料(編輯修改稿)

2025-05-24 01:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 格的檢驗檢測單位進行,檢驗記錄應(yīng)存檔備查。對超出產(chǎn)品有效期限的舊網(wǎng),不得投入使用,必須作報廢處理。 (5) 首次使用的新網(wǎng),在開拆包裝物前應(yīng)對包裝物上的產(chǎn)品標志進行檢查.產(chǎn)品標志應(yīng)符合下列要求,產(chǎn)品標志記載內(nèi)容表明產(chǎn)品不符合國家標準或與實際使用用途不符的,不得投入使用。 1)產(chǎn)品名稱及分類標記內(nèi)容符合使用要求; 2)網(wǎng)目邊長符合國家標準和使用要求; 3)制造商名稱及地址清晰; 4)有制造日期(或編號)或生產(chǎn)批號; 5)有有效期限且產(chǎn)品在有效期限內(nèi); 6)有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證編號。 (6) 安全立網(wǎng)應(yīng)符合下列要求: 1)用錦綸、維綸、滌綸或其它的耐候性不低于上述品種(耐候性)的材料制成; 2)同一張安全網(wǎng)上的同種構(gòu)件的材料、規(guī)格和制作方法須一致,外觀應(yīng)平整; 3)網(wǎng)的寬度不得小于3m,產(chǎn)品規(guī)格偏差允許在177。2%以下,每張網(wǎng)的重量不超過15kg; 4)菱形或方形的網(wǎng)目,網(wǎng)目邊長不得大于80mm; 5)邊繩與網(wǎng)體連接必須牢固; 6)系繩沿網(wǎng)邊均勻分布,相鄰兩系繩間距應(yīng)不大于0.75m, 阻燃安全網(wǎng)的續(xù)燃、阻燃時間均不得大于4s。 (7) 安全平網(wǎng)應(yīng)符合下列要求: 1)安全平網(wǎng)的要求可參照《江西省建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》第7.13.9條的規(guī)定。2)網(wǎng)體縱、橫向應(yīng)設(shè)有筋繩,筋繩分布應(yīng)均勻合理。(8) 密目式安全立網(wǎng)應(yīng)符合下列要求:1) 網(wǎng)目密度不低于2000目/100cm2;2)網(wǎng)體各邊緣部位的開眼環(huán)扣必須牢固可靠,孔徑不低于1mm;3) 網(wǎng)體縫線不得有跳針、漏縫,縫邊應(yīng)均勻;4)一張網(wǎng)體上不允許有一個以上的接縫,且接縫部位端正牢固;5)不得有斷紗、破洞、變形及有礙使用的編織缺陷;6)阻燃安全網(wǎng)的續(xù)燃、阻燃時間均不得大于4s。第五部分 質(zhì)量檢查與驗收一、 驗收的責任主體 危險性較大工程驗收的責任主體:施工單位(含分包單位)、監(jiān)理單位。參加驗收人員:施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目施工員、項目部安全員等有關(guān)人員、監(jiān)理單位項目監(jiān)理工程師。 危險性較大工程驗收的責任主體:施工單位(含分包單位)、監(jiān)理單位。參加驗收人員:施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目施工員、項目部安全員等有關(guān)人員、監(jiān)理單位項目監(jiān)理工程師。 驗收機構(gòu)組成:組長: 付國基 (項目經(jīng)理), 何祥光(總監(jiān))參與人員: 項目技術(shù)負責人—徐 磊 安全員— 李曉平 施工員— 王早安 質(zhì)檢員— 楊 明 材料員— 李 晨 造價員— 張 韋 各作業(yè)班組長—木工( )、鋼筋工( )、砼工( )、架子工( )、電工( )、機操工( )架子及模板搭設(shè)人員公司安全科負責人方案編寫者專業(yè)監(jiān)理工程師 驗收流程如下:二、 驗收依據(jù)(一) 與危險性較大工程有關(guān)的國家安全規(guī)范、技術(shù)標準。(二) 危險性較大工程的有關(guān)圖紙、工程技術(shù)資料。(三) 危險性較大工程安全專項方案危險性較大工程安全專項方案在正式施工前,也必須通過審核、批準或論證。1. 施工單位項目技術(shù)人員按有關(guān)規(guī)定及圖紙編制危險性較大專項施工方案。2. 施工單位工程技術(shù)職能部門審核專項方案。3. 施工單位公司技術(shù)負責人批準專項方案。4. 危險性較大專項方案送監(jiān)理單位審核。5. 按有關(guān)規(guī)定報建設(shè)主管部門,組織專家對專項方案進行論證。三、 驗收程序: 各分項工程施工前必須按下列程序?qū)嵤海?) 技術(shù)交底。要求三級交底:項目經(jīng)理對項目部,施工員對班組長,班組長對工人。(2) 材料進場驗收。由器材部及質(zhì)安部對影響施工安全的材料進行驗收。 各分項工程施工過程中必須按下列程序?qū)嵤喊嘟M長自檢、安全員監(jiān)督檢查、項目部負責人抽查、專業(yè)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督關(guān)鍵部位施工形成檢查驗收記錄。 各分項、分部工程施工完畢,必須由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人組織項目部施工員、安全員及項目監(jiān)理工程師進行驗收。重大關(guān)鍵工序報請安監(jiān)站共同進行驗收。未履行驗收手續(xù)不得進入下道工序。危險性較大工程施工驗收結(jié)束必須報告建設(shè)行政主管部門。四、 驗收內(nèi)容 危險性較大工程驗收主要內(nèi)容包括下列幾方面:(一) 材料驗收 危險性較大分部、分項工程中凡牽涉到工程結(jié)構(gòu)安全的主要材料的驗收,包括產(chǎn)品合格證及各類抽驗報告的核驗。(二) 隱蔽工程驗收危險性較大的各分部、分項工程凡是上道工序即將被下道工序隱蔽前均必須進行隱蔽工程驗收。(三) 分段驗收面積較大或工程量較大的危險性較大分部、分項工程也可按工程的伸縮變形縫或現(xiàn)場實際情況劃分區(qū)段進行分段驗收(四) 總體驗收 危險性較大工程各分部、分項工程完成后的總體驗收。上述各方面的驗收共同點如下:(一) 是否存在方案變更及變更后的方案是否按規(guī)定進行了批準確認;(二) 所用的施工設(shè)備和設(shè)施是否進行了進場報驗和驗收;(三) 是否按專項方案組織施工,并和專項方案保持一致;(四) 是否按專項方案設(shè)置了監(jiān)控點和配置了監(jiān)測設(shè)備;(五) 各項參數(shù)的偏差是否按專項方案設(shè)計要求控制在允許范圍內(nèi)。五、 危險性較大分部分項工程具體驗收內(nèi)容:懸挑腳手架及卸料平臺的驗收內(nèi)容懸挑腳手架和卸料平臺的主要受力材料型鋼、鋼管、鋼絲繩、鋼管扣件等材料在施工過程中應(yīng)按國家規(guī)范進行監(jiān)控、驗收。懸挑腳手架和卸料平臺的主要受力構(gòu)件的施工安裝質(zhì)量是否按照設(shè)計方案實施,尤其是鋼管的步距、縱距、橫距、連墻件布置,型鋼、鋼絲繩、吊環(huán)、卡環(huán)的安裝間距及質(zhì)量否符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。其施工過程中,由監(jiān)理、施工單位共同組織驗收。懸挑腳手架的縱、橫向平面剪刀撐、安全網(wǎng)的搭設(shè)安裝是否滿足設(shè)計方案及規(guī)范的構(gòu)造要求。在施工過程中及腳手架搭設(shè)完成后均必須由監(jiān)理單位、施工單位組織進行驗收,驗收合格后投入使用。第六部分 監(jiān)控方案(1)腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過國家現(xiàn)行標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格的專業(yè)架子工,上崗人員應(yīng)定期體檢,體檢合格后才發(fā)上崗證。(2)搭設(shè)腳手架的人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。(3)由項目技術(shù)負責人組織架子工長、安全員對使用架子的有關(guān)工種、班組長、工人骨干進行使用標準安全防護、日常檢查維護的技術(shù)交底,讓人人都知道,時刻注意遵守。(4)架子上的施工人數(shù),堆放材料要按設(shè)計要求控制,不得將結(jié)構(gòu)施工荷載傳遞到架子上,不得將短小模板、鋼筋、扣件放在架上,更不能將室內(nèi)建筑垃圾倒到架上,不準在架上另設(shè)懸掛物體,嚴禁向架上或架外拋擲物品。(5)架子在主體施工時上下同時作業(yè)不得多于兩步,安全網(wǎng)、腳手板要扎牢,不準隨意拆動,如須拆動必須經(jīng)技術(shù)負責人批準,由架子工負責處理。(6)架工及架上操作人員,每天上下班前要檢查架子的支撐錨固點是否牢固,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報技術(shù)負責人解決。架上施工荷載要均勻布置,不得集中一邊,單向偏一受力,并不得超過設(shè)計荷載。特別防止外墻、梁拆模時模板突然下落的沖擊力,如須落在架上,必須采取緩沖措施。(7)架上所用的扣件必須定期保養(yǎng)巡查,如有毛病應(yīng)立即更換。架子的附墻支撐要綁扣在結(jié)構(gòu)物可靠處,不得綁扣在模板支撐上或其他不牢固的位置上。(8)六級及以上大風或雷雨天氣不準搭設(shè)或拆除外架,也不準在架上作業(yè),其他按高層腳手架的操作規(guī)程執(zhí)行。腳手架搭設(shè)時的安全技術(shù)措施:搭設(shè)過程中應(yīng)劃出工作標志區(qū),禁止行人進入,統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),嚴禁在無人指揮下作業(yè)。當解開與另一人有關(guān)的扣件時必先告訴對方,并得到允許,以防墜落傷人。開始搭設(shè)立桿時,應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根拋撐,直至連墻件安裝穩(wěn)定后,方可根據(jù)情況拆除。腳手架及時與結(jié)構(gòu)拉結(jié)或采用臨時支頂,以保證搭設(shè)過程安全,未完成腳手架在每日收工前,一定要確保架子穩(wěn)定。腳手架必須配合施工進度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不得超過相鄰連墻件以上兩步。在搭設(shè)過程中應(yīng)由安全員、架子班長等進行檢查、驗收。每兩步驗收一次。腳手架拆除的安全技術(shù)措施:拆架前,全面檢查待拆腳手架,根據(jù)檢查結(jié)果,擬訂出作業(yè)計劃,報請監(jiān)理批準,進行技術(shù)交底后才準工作。架體拆除前,必須察看施工現(xiàn)場環(huán)境,包括架空線路、外腳手架、地面的設(shè)施等各類障礙物、地錨、纜風繩、連墻桿及被拆架體各吊點、附件、電氣裝置情況,凡能提前拆除的盡量拆除掉。拆架時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標志,地面應(yīng)設(shè)專人指揮,禁止非作業(yè)人員進入。拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),需解開與另一人有關(guān)的扣件時,應(yīng)先通知對方采取防范措施,以防墜落。在拆架時,不得中途換人,如必須換人時,應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。每天拆架下班時,不應(yīng)留下隱患部位。拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線,以防觸電。所有桿件和扣件在拆除時應(yīng)分離,不準在桿件上附著扣件或兩桿連著送到地面。拆下的零配件要裝入容器內(nèi),用吊籃吊下;拆下的鋼管要綁扎牢固,雙點起吊,嚴禁從高空拋擲。第七部分 應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急措施)一、 應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急措施)危險性較大工程應(yīng)急預(yù)案是指工程現(xiàn)場出現(xiàn)某些事故征兆或監(jiān)控的應(yīng)力、變形接近、達到報警值或地面、墻面出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象但還沒有形成安全事故時,指導施工單位應(yīng)針對采取措施的應(yīng)急預(yù)案。(一) 應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)急領(lǐng)導小組是項目部應(yīng)急處置指揮機構(gòu),機構(gòu)組成如下;工程搶險組、救護組、通訊材料組、現(xiàn)場保護組。(二) 應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組及各機構(gòu)職責應(yīng)急領(lǐng)導小組由組長、副組長、成員等構(gòu)成。組 長: 項目經(jīng)理 付國基 電話: 付組長: 技術(shù)負責人 徐 磊 電話: 成 員: 王早安 (施工員) 電話: 楊 明 (質(zhì)檢員) 電話: 李曉平 (安全員) 電話: 李 晨 (材料員) 電話: 張 韋 (造價員) 電話: (架工班長) 電話: (木工班長) 電話: (鋼筋工班長) 電話: (泥工或砼工班長) 電話: (電工) 電話: (機操工) 電話: 職責:(1).當工程現(xiàn)場出現(xiàn)事故征兆或監(jiān)控項目出現(xiàn)接近或超出預(yù)警值時,應(yīng)急領(lǐng)導小組負責啟動應(yīng)急預(yù)案,指揮協(xié)調(diào)各小組正確采取應(yīng)急技術(shù)措施,加固穩(wěn)定危險區(qū)段,確保工程安全。(2).事故現(xiàn)場保護組(組長: 楊 明 ;成員:電工、機操工):負責劃出警戒區(qū),維護現(xiàn)場秩序,有序撤退、疏散現(xiàn)場人員,保證現(xiàn)場交通暢通。(3).現(xiàn)場搶險組(組長: 王早安 ;成員:架子工班作業(yè)人員、木工班作業(yè)人員):負責采取各種技術(shù)措施,徹底加固危險區(qū)段,確保工程安全。(4).通訊材料組(組長:李 晨;成員:泥工(砼工)班作業(yè)人員):負責與上級主管部門、醫(yī)院、消防、供電、自來水等相關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)。負責按應(yīng)急措施準備資金,配備各種應(yīng)急物資、設(shè)備、器材、救生設(shè)備和其他應(yīng)急設(shè)備。(5).救護組(組長:李曉平 ;成員:鋼筋工班作業(yè)人員):救護組成員平時應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行培訓,演練,做好各種傷病員現(xiàn)場急救準備,隨時待命。預(yù)案啟動負責現(xiàn)場對傷員的緊急救治,盡快送往醫(yī)院搶救(三) 應(yīng)急報告程序現(xiàn)場監(jiān)控人員一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)控指標超標,或出現(xiàn)事故征兆應(yīng)急時向項目部、應(yīng)急指揮小組組長報警。應(yīng)急指揮小組組長應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場實際情況啟動應(yīng)急措施。1. 危險區(qū)段立即停止施工,并有秩序的離開現(xiàn)場。2. 各小組按應(yīng)急措施對危險區(qū)段進行有效加固,并及時向相關(guān)部門進行聯(lián)絡(luò)通報。(四) 針對應(yīng)急事件的技術(shù)措施(1) 型鋼、鋼絲繩、鋼管懸挑外架的應(yīng)急事件技術(shù)措施型鋼、鋼絲繩、鋼管懸挑外架根據(jù)危險源分析主要是鋼管、鋼絲繩、鋼管立桿、水平桿、吊桿、卡環(huán)、聯(lián)墻件等構(gòu)件的破壞失穩(wěn)。比如局部鋼絲繩松弛,架體變形過大,局部水平鋼管繞度過大。鋼管支模架整體側(cè)向水平變形過大,局部立桿失穩(wěn)等。產(chǎn)生上述的原因往往是多方面的,比如,施工作業(yè)面局部超負荷,聯(lián)墻件布置大稀,鋼絲繩鋼管、吊環(huán)鋼筋材料不合格,外架封閉大嚴密,比如布置大面積的廣告牌,外架懸挑跨度太大等,首先要針對上述可能產(chǎn)生的事故原因,采取卸荷、加固、增設(shè)聯(lián)墻件、剪刀撐等相應(yīng)的應(yīng)急技術(shù)措施。二、 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急措施預(yù)案重大安全事故的發(fā)生,往往造成一定范圍的人身安全傷害事故,為做到有備無患,項目部在危險性較大應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上編制安全事故應(yīng)急預(yù)案。(一) 應(yīng)急救援小組組織機構(gòu)建立在施工應(yīng)急小組的基礎(chǔ)上,仍必須以項目經(jīng)理為首成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組。(二) 應(yīng)急救援領(lǐng)導小組及
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