園林冬季施工方案1(編輯修改稿)
2025-05-24 00:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 外挖4～6條放射狀逐漸加深的溝。近樹(shù)干處較淺，遠(yuǎn)離樹(shù)干逐漸加深，至樹(shù)冠投影處深達(dá)40cm以上，將肥料施于溝內(nèi)，覆土踏實(shí)，施肥后要灌透水。 （3）散點(diǎn)穴施肥：在樹(shù)冠正投影下外緣挖數(shù)個(gè)坑，坑的直徑50～60cm，深40cm以上，將肥料施于坑內(nèi)覆土踏實(shí)，灌水后整平地面。 注意病蟲(chóng)害防治，主要原因是寒冷的天氣對(duì)灌木病蟲(chóng)害防治十分有利，但對(duì)于新定植苗木的安全越冬卻是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。（五）冬季病蟲(chóng)防治 冬季，各種花木的病蟲(chóng)都在各自適宜的環(huán)境中進(jìn)入越冬狀態(tài)，此時(shí)若抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行防治，可達(dá)到事半功倍的效果。 冬季結(jié)合修剪，將有蟲(chóng)蛀、蟲(chóng)孔、蟲(chóng)卵、若蟲(chóng)或成蟲(chóng)滋生的枝條剪掉。清除喬灌木類(lèi)枯葉，鏟除雜草，破壞蚜蟲(chóng)、飛虱類(lèi)害蟲(chóng)的越冬場(chǎng)所，并將剪除的枝葉、雜草集中燒掉。此法可防治天牛、螨類(lèi)、介殼蟲(chóng)類(lèi)及存活于枯葉中的卷葉蛾、造橋蟲(chóng)及螟類(lèi)等害蟲(chóng)。 樹(shù)木的粗皮、翹皮及裂縫處常藏有害蟲(chóng)，用刀具將這些樹(shù)皮去，刮樹(shù)皮要掌握輕刮淺刮的原則，以見(jiàn)到嫩皮為度。此外，刮樹(shù)皮前還要在樹(shù)冠下鋪塑料布等物，以便將刮下的樹(shù)皮屑集中處理或燒毀。刮后的枝條用小型噴霧器噴灑1次3至5度黏合保護(hù)劑。 樹(shù)干皮孔較大而蒸騰量顯著的樹(shù)木，以及大多數(shù)常綠闊葉樹(shù)木，栽植后宜用草繩等包裹纏繞樹(shù)干達(dá)l～2m高度，以提高栽植成活率。塑料薄膜裹干在樹(shù)體休眠階段使用，效果較好，但在樹(shù)體萌芽前應(yīng)及時(shí)撤換。因?yàn)樗芰媳∧ね笟庑阅懿?，不利于被包裹枝干的呼吸作用，尤其是高溫季?jié)，內(nèi)部熱量難以及時(shí)散發(fā)而引起的高溫，會(huì)灼傷枝干、嫩芽或隱芽，對(duì)樹(shù)體造成傷害。四、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施：根據(jù)施工計(jì)劃表編排，為了爭(zhēng)取工程施工主動(dòng)，充分贏得工程時(shí)間，必須及時(shí)按照?qǐng)D紙要求組織材料定板。工程成品材料應(yīng)預(yù)先訂購(gòu)。組織措施：（1）各項(xiàng)工程在人力、物力、技術(shù)上充分保證，公司各職能部門(mén)積極配合、全力服務(wù)。（2）通過(guò)目標(biāo)管理法，從組織上落實(shí)控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，將工期目標(biāo)展開(kāi)，落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)行班組。通過(guò)發(fā)揮施工計(jì)劃的管理功能，具體監(jiān)控每一個(gè)工序和工期。隨時(shí)調(diào)整各工序之間的網(wǎng)絡(luò)搭接關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。（3）協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司和建設(shè)單位的關(guān)系，以取得工作上的支持和配合，避免因糾紛而影響工程進(jìn)度。（4）保證管理人員、施工技術(shù)人員和各工種配套，有一定的人力儲(chǔ)備，以備急需時(shí)有足夠的人力可調(diào)動(dòng)。健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)，杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。技術(shù)措施：（1）根據(jù)我公司現(xiàn)有人力、物力和機(jī)械設(shè)備及對(duì)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，建立施工作業(yè)計(jì)劃，準(zhǔn)確計(jì)算出工程量、工作人數(shù)和工作天數(shù)，充分考慮不利因素對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響，使施工的計(jì)劃盡量合理化和現(xiàn)代化。（2）強(qiáng)化施工管理，高效組織施工，制定典型工序的施工技術(shù)措施，將各個(gè)工程作為一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)行動(dòng)態(tài)施工管理、強(qiáng)化事前、事中和事后進(jìn)度監(jiān)控，緊抓關(guān)鍵施工項(xiàng)目和工序，在施工中根據(jù)實(shí)際施工情況對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整，不斷完善施工計(jì)劃。（3）結(jié)合進(jìn)度情況，對(duì)特殊原因而推遲的工序，采取加班加點(diǎn)和抽調(diào)人力集中突擊的辦法，保證計(jì)劃按期或提前完成。（4）固定材料供應(yīng)商，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。杜絕因材料供應(yīng)和材質(zhì)問(wèn)題而拖延工期的現(xiàn)象，并根據(jù)工程進(jìn)度，按計(jì)劃供應(yīng)材料到現(xiàn)場(chǎng)，確保施工需要。（5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和維修保養(yǎng)，并備足設(shè)備和零件，隨時(shí)可以更換，杜絕因發(fā)生機(jī)械故障而停工的現(xiàn)象。（6）嚴(yán)格規(guī)章作業(yè)制度，確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，減少或避免不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，避免返工，耽誤工期。（7）充分發(fā)揮機(jī)械的施工優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械化施程度，縮短施工周期。（8）根據(jù)設(shè)計(jì)
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