【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝，確實(shí)達(dá)到一次成活、一次成優(yōu)；在項(xiàng)目管理上不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高企業(yè)管理水平，創(chuàng)造高的操作技藝，高的管理體系，實(shí)現(xiàn)高的質(zhì)量目標(biāo)。管理方法的重點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝，操作規(guī)程，不斷改進(jìn)操作技藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。要采取預(yù)控和過(guò)程控制、生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過(guò)程精品，一次成活，一次成優(yōu)，一次成精品，達(dá)到精品、效益雙控制。要注意整體質(zhì)量，達(dá)到工序精品、環(huán)節(jié)精品、過(guò)程精品，用過(guò)程精品達(dá)到整個(gè)工程是精品。質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)質(zhì)量控制要從結(jié)構(gòu)工程安全可靠、裝飾工程美觀協(xié)調(diào)、安裝工程安全適用、資料管理完整真實(shí)四個(gè)方面進(jìn)行控制。⑴結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量從四個(gè)方面進(jìn)行控制。使用合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，在施工過(guò)程中并嚴(yán)格控制，確保正確使用，保證工程的總體強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求?？刂平Y(jié)構(gòu)的平面和空間體系符合設(shè)計(jì)要求，保證達(dá)到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定性符合設(shè)計(jì)意圖。嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)的軸線、標(biāo)高，確保結(jié)構(gòu)的位置正確，保證結(jié)構(gòu)的使用空間得到保證，保證使用功能符合設(shè)計(jì)意圖。嚴(yán)格控制構(gòu)件的幾何尺寸，使結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和自重得到控制，為裝飾創(chuàng)造良好條件。⑵裝飾工程質(zhì)量從以下四個(gè)方面進(jìn)行控制。完善裝飾裝修設(shè)計(jì)，進(jìn)行多方案比較，從尺度、對(duì)稱、對(duì)比、色差、環(huán)境等方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。采購(gòu)選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料，嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。使用前進(jìn)行挑選，充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性質(zhì)，來(lái)提高裝飾效果。注意裝修的收尾整理和成品保護(hù)，使工程達(dá)到安全適用、美觀、講究和魅力質(zhì)量。⑶安裝工程的安全適用要從四個(gè)方面來(lái)控制。設(shè)備管道安裝位置、標(biāo)高正確，固定牢固可靠；設(shè)備管道安裝坡度、強(qiáng)度、嚴(yán)密性、朝向正確合理，保證功能，開(kāi)關(guān)方便和使用安全；接地、防護(hù)設(shè)施有效，使用安全標(biāo)識(shí)清晰、檢修維護(hù)方便；在可能條件下，注意美觀協(xié)調(diào)。⑷用資料和數(shù)據(jù)反應(yīng)工程質(zhì)量的水平。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平及落實(shí)應(yīng)用程度。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi)、數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)的水平程度，標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋面及完善程度；強(qiáng)度、位置尺寸控制。強(qiáng)度的平均值、最大值和最小值及均方差值等來(lái)反映其水平程度，水平、豎向位置尺寸及主要空間尺寸的控制程度在規(guī)范允許偏差值以內(nèi)；綜合質(zhì)量水平考核制度。各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)與實(shí)體工程質(zhì)量相驗(yàn)證，各項(xiàng)措施包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、有關(guān)技術(shù)措施、操作技術(shù)規(guī)程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制等管理制度的實(shí)施有效性評(píng)價(jià)，以便不斷提高工程質(zhì)量及施工管理水平。（四）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織及其職責(zé)為保證工程目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由各施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工班組長(zhǎng)參加的自上而下相互貫通的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作皆以質(zhì)量管理為核心，以貫徹ISO9002為標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員核算員施工員質(zhì)檢員材料員安全員財(cái)務(wù)員技術(shù)交底技術(shù)資料預(yù)算決算進(jìn)度計(jì)劃測(cè)量放線現(xiàn)場(chǎng)管理施工質(zhì)檢材料驗(yàn)收材料供應(yīng)設(shè)備管理生產(chǎn)安全消防保衛(wèi)總帳出納生活總務(wù)瓦工班組木工班組鋼筋班組電工班組水暖班組架子工班組抹灰班組粉刷班組防水班組門(mén)安裝班組窗安裝班組食堂設(shè)備司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)零工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。B、在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量體系文件和上級(jí)的質(zhì)量政策，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。C、組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃，配備必要資源，保證工作質(zhì)量得到有效的控制。D、組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制制度，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)本單位人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。E、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。F、主持質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析和處理，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋質(zhì)量信息，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正和改進(jìn)負(fù)實(shí)施落實(shí)責(zé)任。G、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各類(lèi)目標(biāo)考核中，落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。H、組織開(kāi)展本單位的質(zhì)量教育工作。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)A、對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)執(zhí)行、監(jiān)督方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。C、協(xié)助經(jīng)理對(duì)所屬職工及分包人員進(jìn)行重視施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳教育，采取措施，預(yù)防不合格品的發(fā)生。D、管理和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)、物資設(shè)備部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，保證“質(zhì)量?jī)?yōu)先”原則的實(shí)現(xiàn)。E、負(fù)責(zé)組織分管職能科室、隊(duì)及施工人員，全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。F、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和設(shè)備的管理，協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的方針、政策和法規(guī)。G、搞好生產(chǎn)施工體系和物資設(shè)備系統(tǒng)的質(zhì)量管理、組織好工程的均衡生產(chǎn)和施工管理，搞好文明施工，對(duì)施工管理的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要負(fù)責(zé)。H、在質(zhì)量方面以身作則、言傳身教，不斷提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量。I、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代表經(jīng)理行使質(zhì)量職責(zé)。J、按質(zhì)量職能分配表組織作好配合工作。（3）項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)A、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。B、按程序文件規(guī)定負(fù)責(zé)編制或主持編制技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，監(jiān)控各類(lèi)技術(shù)措施的實(shí)施，對(duì)各類(lèi)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目上的落實(shí)負(fù)責(zé)。C、組織實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)和竣工產(chǎn)品檢驗(yàn)，組織工程項(xiàng)目階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的具體實(shí)施工作，對(duì)竣工資料的完整性、符合性和可追溯性負(fù)責(zé)。D、組織不合格品的質(zhì)量分析，對(duì)質(zhì)量事故和不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，提出質(zhì)量問(wèn)題的糾正和改進(jìn)意見(jiàn)。E、按上級(jí)部門(mén)的安排和部署開(kāi)展科技進(jìn)步工作，協(xié)助進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。F、采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、研究和驗(yàn)證。G、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的計(jì)量管理工作和本項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的匯總上報(bào)工作，上報(bào)部門(mén)為公司生產(chǎn)技術(shù)處。（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)A、認(rèn)真熟悉圖紙，傳達(dá)和落實(shí)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)的施工方案，主持編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，主持項(xiàng)目部技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)問(wèn)題和不同專業(yè)之間施工圖紙相互交叉問(wèn)題，對(duì)技術(shù)交底的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。B、負(fù)責(zé)處理和解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。重大問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目工程師或更上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人幫助解決。組織項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)并對(duì)一般問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目工程師解決。C、幫助指導(dǎo)作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)、管理人員和其他專業(yè)工作人員履行質(zhì)量責(zé)任，安排和督促施工人員做好“施工日志”等質(zhì)量記錄。D、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部工程技術(shù)資料的收集整理、歸檔工作，對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量報(bào)表及時(shí)、完整、準(zhǔn)確報(bào)送上級(jí)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)。（5）工程技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)A、保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量，對(duì)文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。B、在熟悉施工圖紙、技術(shù)文件的基礎(chǔ)上，實(shí)施包括圖紙會(huì)審、技術(shù)交底在內(nèi)的技術(shù)狀態(tài)管理，對(duì)技術(shù)狀態(tài)更改的依據(jù)可行性及執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；起草關(guān)鍵工序及特殊工藝的質(zhì)量控制，對(duì)關(guān)鍵或特殊工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并實(shí)施監(jiān)控。C、強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí)，遵守工序質(zhì)量制度，在保證工程質(zhì)量的前提下安排生產(chǎn)進(jìn)度。D、負(fù)責(zé)以施工準(zhǔn)備、勞動(dòng)力配備、施工環(huán)境、物資儲(chǔ)備、工器具等滿足質(zhì)量要求的程度進(jìn)行檢查，對(duì)技術(shù)原始資料和記錄的整理、移交負(fù)責(zé)。E、參加工程質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程施工過(guò)程不合格的糾正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)等負(fù)責(zé)。（6）質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)A、起草本單位、本部門(mén)的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。B、收集、整理好本單位的質(zhì)量檔案，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，保證各單位質(zhì)量活動(dòng)的各種原始記錄的完整性和可追溯性，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。C、嚴(yán)格按工程圖紙和技術(shù)文件的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性并作出結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。D、監(jiān)督施工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，做好被檢品和被檢部位的標(biāo)識(shí)，及時(shí)處理檢驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。E、對(duì)不合格品按類(lèi)別和程度進(jìn)行分類(lèi)、標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工或返修通知單。F、正確填寫(xiě)合格證，不合格通知單、返工通知單、返修通知單等有關(guān)檢驗(yàn)憑證，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫(xiě)的各種資料、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。G、堅(jiān)持原則、秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序及制度，檢驗(yàn)工作不應(yīng)受生產(chǎn)進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢驗(yàn)人員有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。H、參加新技術(shù)應(yīng)用工作，并提出質(zhì)量情況報(bào)告或意見(jiàn)，參加質(zhì)量問(wèn)題分析和處理工作。（7）試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)A、嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)大綱、試驗(yàn)細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作并初步判斷結(jié)論，對(duì)因未執(zhí)行規(guī)定造成的試驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。B、認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)原始記錄及試驗(yàn)報(bào)告并負(fù)責(zé)歸檔工作。C、按期送檢或檢驗(yàn)儀器設(shè)備，保證其隨時(shí)處于正常有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。D、做好工作環(huán)境的檢測(cè)和記錄。E、有權(quán)拒絕行政或其它方面對(duì)試驗(yàn)工作的干預(yù)，有權(quán)越級(jí)反映各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違反試驗(yàn)規(guī)程或?qū)Y料弄虛作假的現(xiàn)象。F、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備儀器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，按時(shí)填寫(xiě)操作記錄。G、嚴(yán)格遵守試驗(yàn)管理制度，執(zhí)行試驗(yàn)人員紀(jì)律。（8）計(jì)量人員質(zhì)量職責(zé)A、按專業(yè)編制計(jì)量器具檢定規(guī)程和計(jì)量器具周檢表，按期及時(shí)送檢，做好記錄，保持計(jì)量器具的有效性。B、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)和保養(yǎng)、保管，保持計(jì)量器具的帳、物、卡一致。C、注意學(xué)習(xí)、掌握測(cè)試新技術(shù)、新方法，并對(duì)關(guān)鍵測(cè)試技術(shù)攻關(guān)，努力為提高工程（產(chǎn)品）質(zhì)量服務(wù)。D、做好計(jì)量的量值傳遞，不使用無(wú)效和不合格的器具，淘汰的計(jì)量單位，數(shù)值修約嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行，確保資料準(zhǔn)確可靠。E、按檢定規(guī)程的要求出具計(jì)量報(bào)告，并對(duì)報(bào)告的資料結(jié)果負(fù)責(zé)。F、做好各種計(jì)量器具的周檢率、周驗(yàn)合格率和抽檢情況的資料統(tǒng)計(jì)分析工作及原始記錄的整理工作，并定期上報(bào)歸檔。（9）物資設(shè)備驗(yàn)收人員質(zhì)量職責(zé)A、嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)程、工藝，對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。B、負(fù)責(zé)對(duì)貨物進(jìn)行仔細(xì)清點(diǎn)，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、品牌、規(guī)格型號(hào)、外型尺寸、裝箱單、合格證等資料，做好驗(yàn)收組織工作和過(guò)程記錄，需要時(shí)送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。C、認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收合格或不合格的通知單，并按照程序文件要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位或人員。D、代用材料及使用處理材料的審批手續(xù)不完全的不予發(fā)出。E、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)。要進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)和記錄，并及時(shí)將信息反饋給有關(guān)單位。F、接到有關(guān)單位的處置決定后，負(fù)責(zé)組織有關(guān)意見(jiàn)的實(shí)施。（10）安全員質(zhì)量職責(zé)A、負(fù)責(zé)正確使用和維護(hù)設(shè)備，作好原始記錄，填好設(shè)備臺(tái)帳，實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制度，要有文字記錄；B、要有設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、配件目錄、人員上機(jī)要持上崗證書(shū)，設(shè)備處理事故要有記錄；C、有安全檢查施工措施，使每個(gè)職工都清楚，有崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并有考核記錄，工地要有醒目的安全標(biāo)志牌等；D、按質(zhì)量職能分配表作好配合工作。（11）測(cè)量人員質(zhì)量職責(zé)A、確保建（構(gòu)）筑物、設(shè)備安裝的控制點(diǎn)、線位置正確，測(cè)量誤差在規(guī)范和圖紙要求的范圍內(nèi)。B、對(duì)重要斷面、位置、高程、變形、位移等進(jìn)行觀測(cè)，按要求實(shí)施過(guò)程監(jiān)視和控制，為工程質(zhì)量符合要求提供保證。C、嚴(yán)格按技術(shù)方案建立測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)和實(shí)施作業(yè)，做好測(cè)量資料的傳遞、分析和復(fù)核，出具測(cè)量報(bào)告或成果，對(duì)最終測(cè)量成果的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。D、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)原始記錄，妥善保管原始資料，整理相關(guān)的竣工資料，并做好移交、歸檔工作。（12）財(cái)務(wù)人員質(zhì)量職責(zé)A、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做好成本核算工作、給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。按照分公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表及所需資料。B、積極催要工程款，組織管理好資金，節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算、降低成本，滿足生產(chǎn)施工的需要。C、出納人員要定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核對(duì)銀行存款對(duì)帳單，作到帳款相符。D、各種財(cái)務(wù)報(bào)表、總帳、明細(xì)帳資料準(zhǔn)確無(wú)誤，字跡清楚，作到帳證相符、帳表相符、帳帳相符。E、在做好本職工作的前提下，積極參與生產(chǎn)勞動(dòng)、作好后勤服務(wù)工作。保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)人員熱情接待，禮貌待人。(五)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施管理保證措施（1）從政策上落實(shí)：公司將該工程列入本年度重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)樣板工程之一，公司對(duì)該工