優(yōu)享：安監(jiān)局新時代新?lián)敶笥懻摶顒訉嵤┓桨?編輯修改稿)
2025-05-23 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及省市重要會議精神和關于xx建成“兩個中心”的具體要求。三是深入開調(diào)研。以各科室為單位，緊扣貫徹落實新發(fā)展理念、建設“兩個中心”城市安全生產(chǎn)工作實際和集中反映的突出問題,深入基層一線，了解真情實況，聽取意見建議，找出問題癥結(jié)，提出對策措施。適時由局領導帶隊到安全生產(chǎn)工作先進地區(qū)學習考察，開闊眼界、拓展思維、拉高標桿。四是認真查擺問題。通過學習討論、深入調(diào)研和外出考察，深入查擺我市安全生產(chǎn)工作方面的痛點難點堵點等共性問題，深入研究各科室、支隊和黨員干部自身存在的個性問題，既要看到成績，更要找出差距，特別是與先進地區(qū)的差距，與“兩個中心”定位的差距，通過比差距找短板,實現(xiàn)抓提升促發(fā)展。(二)整改問題、定崗定責(4月初到8月中旬)一是各科室、支隊要對存在的問題和差距，逐條歸納、整理和分析、按照高標準、能量化、可操作的原則，制定行之有效的整改方案，明確差距清單和提標清單，經(jīng)“議、評、審、亮等環(huán)節(jié)確定(議即組織干部群眾議，評即由上一級領導評，審即整改方案報大討論活動領導小組辦公室審核，亮即整改方案要在一定范圍內(nèi)公開公示)。二要圍繞“定崗定責、定時定效、雙向選擇”，推動“人、事、崗、責”合理匹配，著力解決干部隊伍中存在的擔當意識不強、工作激情不高、工作作風不實等問題。各科室、支隊既要以 “三定”方案為依據(jù)制定明確的崗位職責，又要以我市安全生產(chǎn)工作邁入全省前五位為要求明確工作目標，包括領導干部、非領導職務干部在內(nèi)的所有在崗人員都要定崗定責，做到可對照、可考核、科追溯。全體人員定崗定責情況，報市委督查考核辦備案，作為年度考核的重要依據(jù)。(三)總結(jié)提升、完善機制(8月中自到9月底)。各科室、支隊要充分利用大討論活動形成的共識性成策，拿出克難關、除舊弊、立新規(guī)、激活力的硬招實控，進一步總結(jié)完善工作思路和發(fā)展目標,制定實施加快“兩個中心”建設安全生產(chǎn)工作方面的新思路新舉措新機制，完善重點工作橫道圖，修訂年度工作計劃，審視半年目標是否達到序時進度，持之以恒、狠抓落實、對標趕超。并對活動進行全面總結(jié)，適時組織開展“回頭看”，推動大討論活動成果鞏固和拓展。四、保障措施(一)加強組織領導。局黨組成立大討論活動領導小組，負責對整個活動的統(tǒng)一領導和組織工作。領導小組下設辦公室，從有關科室、支隊抽調(diào)人員，具體負責日常工作，確?；顒尤〉脤嵭?。(二)堅持以上率下。局領導和各科室負責人要以上率下、率先垂范，帶頭學習討論、帶頭調(diào)查研究、帶頭查改問題，層層傳導壓力、層層示范帶動、層層落實責任。機關黨支部要組織黨員、引導群眾積極參與大討論，充分調(diào)動各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性,形成廣泛共識、凝聚智慧力量。(三)營造濃厚氛圍。各科室、支隊要運用門戶網(wǎng)站和微信客戶端等多種方式，加強宣傳引導，形成強大輿論聲勢。要以視頻、標語、字幕等形式，及時發(fā)布大討論活動信
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