【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工期為7天（2005年3月1日～2005年3月7日），主要完成施工用水、電、通信、工地倉(cāng)庫(kù)、船淤設(shè)備定位、輸泥管線架設(shè)、機(jī)械修配廠、工地試驗(yàn)室、施工臨時(shí)道路的修建。完成施工人員臨時(shí)生活用房，生活用水、電系統(tǒng)的安裝。完成施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)引設(shè)、原始地形測(cè)量、開(kāi)挖及填筑區(qū)施工放樣工作。清基、清坡根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，淤區(qū)清基、清坡工期為31天（2005年3月1日～2005年3月31日），考慮雨天影響，凈作業(yè)天數(shù)按26天計(jì)算, 主要完成料場(chǎng)、淤區(qū)及輔道的清基、清坡工作。截滲溝、退水渠、圍堤格堤施工（1）、截滲溝及退水渠施工根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，截滲溝及退水渠計(jì)劃施工工期為29天（～），考慮雨天影響，凈作業(yè)天數(shù)按24天計(jì)算,主要完成截滲溝及退水渠的開(kāi)挖工作。（2）、圍格堤施工根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，圍格堤填筑計(jì)劃施工工期為29天（～），考慮雨天影響，凈作業(yè)天數(shù)按24天計(jì)算，主要完成圍格堤的填筑工作，為放淤做準(zhǔn)備。淤筑土方～、—、—，總工期261天?？紤]雨天誤工影響，凈作業(yè)天數(shù)按218天計(jì)算，主要完成土方的淤填工作。 淤區(qū)平整根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，淤區(qū)平整計(jì)劃工期35天（2006年4月1～2006年5月5日），考慮雨天影響，凈工作天數(shù)按29天計(jì)算，主要完成淤面平整工作。包邊、蓋頂根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，包邊、蓋頂計(jì)劃工期61天（2006年5月1～2006年6月30日），考慮雨天影響，凈工作天數(shù)按51天計(jì)算，主要完成淤區(qū)的包邊、蓋頂工作。輔道填筑依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)械開(kāi)挖土方總工期61天（～）。考慮雨天誤工，凈作業(yè)天數(shù)按51天計(jì)算，主要項(xiàng)目區(qū)的輔道填筑工作。排水溝施工根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，排水溝施工工期為30天（2006年6月1日～2006年6月30日）。考慮雨天誤工，凈工作天數(shù)按25天計(jì)算。主要完成項(xiàng)目區(qū)的漿砌石排水溝施工工作。外觀修整及整理根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，外觀修整及整理計(jì)劃工期為5天（2006年6月26日～2006年6月30日）。主要完成項(xiàng)目區(qū)的外觀修整及整理工作。植樹(shù)、植草及界樁制作、埋設(shè)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，植樹(shù)植草及界樁制作施工工期為30天（2006年11月1日～2006年11月30日）?？紤]雨天誤工，凈工作天數(shù)按25天計(jì)算。主要完成項(xiàng)目區(qū)的植樹(shù)、植草及界樁制作、埋設(shè)工作。1其它及完工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，其它及完工準(zhǔn)備工期為15天（2006年12月1日～2006年12月15日）。植樹(shù)植草及界樁埋設(shè)工程完成后，再進(jìn)行外觀修整、整理和資料整理等工作，為竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備。一、保證質(zhì)量的管理、組織、經(jīng)濟(jì)措施 質(zhì)量目標(biāo)：確保全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單元工程一次驗(yàn)收合格率100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)90%以上，創(chuàng)優(yōu)良工程。 建立施工質(zhì)量保證體系 組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目部總工為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。項(xiàng)目施工處長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工程組織實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部配備專職質(zhì)檢工程師，各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢人員同時(shí)行使驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)、質(zhì)量問(wèn)題停工權(quán)。 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。認(rèn)真貫徹“誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)管理質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。 （1）、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度。 a、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，逐層保證，把創(chuàng)優(yōu)成效做為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的內(nèi)容，達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的主要領(lǐng)導(dǎo)，兩年內(nèi)取消晉升資格。 b、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，在職工中牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)。施工前對(duì)施工人員進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，未培訓(xùn)或考核不及格者，不得上崗作業(yè)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。 c、實(shí)行全員安全質(zhì)量保證承包，職工交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，再?gòu)墓芾碣M(fèi)中抽出一定比例做為創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，把工程創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 d、建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員每旬對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查，檢查分外業(yè)、內(nèi)業(yè)兩部分：外業(yè)按部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)結(jié)構(gòu)外觀、各部尺寸、中線、水平距離進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，做出記錄。內(nèi)業(yè)由分管部門對(duì)日檢查各項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、簽證、檢查證、分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料等是否完整、齊全，經(jīng)過(guò)討論評(píng)議后做出創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量檢查管理結(jié)果，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次性合格，一次成優(yōu)。 e、認(rèn)真招待質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制，施工質(zhì)量“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量、質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程、單元工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量報(bào)告事故（隱患）報(bào)告處理制等，行之有效的質(zhì)量管理制度，具體落實(shí)到施工中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、全員結(jié)合，貫徹施工全過(guò)程。 f、采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢科試驗(yàn)室 質(zhì)檢工程師測(cè)量隊(duì)兼職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員二、保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢科，工程技術(shù)科下設(shè)測(cè)量隊(duì)，工地實(shí)驗(yàn)室配試驗(yàn)工程師，各施工隊(duì)配專業(yè)技術(shù)人員，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、測(cè)量放樣關(guān)和原材料試驗(yàn)關(guān)。施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”（班組初檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢），嚴(yán)格把好“五關(guān)”（即圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)及隱蔽工程檢查簽證關(guān)）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及甲方駐工地代表，以求盡快解決。堅(jiān)持技術(shù)交底制度。開(kāi)工前進(jìn)行總技術(shù)交底，分部工程開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，所有技術(shù)交底都必須換手復(fù)核，無(wú)誤后再下發(fā)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。全段的精密控制測(cè)量及加密水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置，由工程技術(shù)部的測(cè)量組統(tǒng)一用全站儀及水準(zhǔn)儀進(jìn)行，以保證測(cè)量成果的準(zhǔn)確及精度，各施工隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制。派專人做好施工資料的搜集、編號(hào)、保存、簽認(rèn)、發(fā)放、回收等項(xiàng)工作，以使工程竣工后，文件、資料整理工作同步結(jié)束。項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師及材料主管，嚴(yán)把施工質(zhì)量和原材料關(guān)，各種原材料、成品、半成品，無(wú)產(chǎn)品合格證、缺乏檢驗(yàn)資料的不準(zhǔn)使用。附： 《主要檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序流程圖》 《質(zhì)量保證體系圖》 《土方填筑工程質(zhì)量控制圖》 《施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)表流程圖》檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序框圖不合格合格不合格合格分析原因提出處理意見(jiàn)作業(yè)結(jié)論結(jié)束檢驗(yàn)成果評(píng)定成品抽樣檢驗(yàn)實(shí)施控制檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)結(jié)果評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)原材料取樣質(zhì)量保證體系圖 土方填筑工程質(zhì)量控制執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工辦理填筑土隱蔽驗(yàn)收簽證施 工 記 錄隱 蔽 驗(yàn) 收 記 錄質(zhì) 量 評(píng) 定 記 錄自 檢 記 錄填筑土干密度試驗(yàn)記錄資料整理自 檢中 間 檢 查施 工分層檢驗(yàn)填土質(zhì)量平整和碾壓控制分層填筑、控制順序劃分土場(chǎng)開(kāi)挖順序劃 分 施 工 段操 作 人 員 參 加書 面 交 底技術(shù)交底學(xué)習(xí)操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作確 定 填 筑 方 案測(cè) 量 儀 器 準(zhǔn) 備填 筑 機(jī) 械 準(zhǔn) 備道 路 修 筑清理現(xiàn)場(chǎng)、作好排水填土壓實(shí)試驗(yàn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料料場(chǎng)土物理、力學(xué)試驗(yàn)料場(chǎng)土物理、力學(xué)試驗(yàn)料場(chǎng)土物理、力學(xué)試驗(yàn) 施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)表流程圖附： 施工組織設(shè)計(jì) 施工程序 機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人員配置情況 材料到場(chǎng)情況 各種材料試驗(yàn)報(bào)告 測(cè)量放樣記錄YESNONONO檢查結(jié)果自檢審批結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查填寫工序“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工開(kāi)工報(bào)監(jiān)理工程師審批填寫“單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收填寫單項(xiàng)工程竣工交驗(yàn)單進(jìn)行下道工序施工YESYESNO審批結(jié)果YES單項(xiàng)工程竣工  工期保證措施一、 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)合同要求的開(kāi)工日期和竣工日期，編制本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃，每月、旬分別編制月進(jìn)度計(jì)劃和旬進(jìn)度計(jì)劃，月末和旬末檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，根據(jù)機(jī)械實(shí)際能力，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、合理進(jìn)行資源配置對(duì)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置是保證該工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，建立健全材料管理崗位責(zé)任制是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的主要途徑；重視對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化管理，保證在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率及提高生產(chǎn)率水平是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的根本保證。三、施工組織、人員、設(shè)備的保證措施我充分認(rèn)識(shí)本投標(biāo)工程的重要性和工期的緊迫性，將采用項(xiàng)目法管理以做到對(duì)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本的有效控制。在機(jī)構(gòu)人員選配上充分考慮人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。明確各級(jí)人員的責(zé)任和權(quán)力，任務(wù)明確，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度制度，保證施工中各工序協(xié)調(diào)，提高效率。并根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)、配備足夠的施工機(jī)械和人員進(jìn)場(chǎng)施工，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理和調(diào)配、配齊維修人員，備足易損配件，搞好統(tǒng)一的機(jī)械調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械的效率；我作為水利工程建設(shè)的專業(yè)隊(duì)伍擁用一套完整的施工組織機(jī)構(gòu)，運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量控制管理系統(tǒng)，能夠在各種惡劣的天氣、很強(qiáng)的水流、復(fù)雜的地形條件下迅速全方位組織施工，保證圓滿完成工程任務(wù)，確保施工安全。目前，這些施工設(shè)備都已進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，現(xiàn)已整裝待命，一旦工程中標(biāo)，合同簽訂后可迅速調(diào)派進(jìn)場(chǎng)。四、施工材料供應(yīng)的保證措施我是流域?qū)I(yè)水利施工隊(duì)伍，近年來(lái)在流域一帶參與下游等堤防工程的投標(biāo)。與主要材料供應(yīng)部門建立廣泛的聯(lián)系，這對(duì)本標(biāo)段工程施工十分有利，另外，在協(xié)調(diào)地方關(guān)系，解決地方干擾等方面我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些有利條件為確保工期，全面履行合同奠定了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部將根據(jù)施工進(jìn)度的安排，做出詳細(xì)材料供應(yīng)計(jì)劃，以保證材料供應(yīng)的計(jì)劃性和供應(yīng)時(shí)間的準(zhǔn)確性，并保證材料有一定的儲(chǔ)備。及早做好材料進(jìn)貨，做好來(lái)料的驗(yàn)收，保管與分流。五、在可能出現(xiàn)的各種不利情況下均能順利施工的保證措施綜合考慮，牡丹放淤工程施工期主要受天氣和水位的影響。為保證工程在可能出現(xiàn)的各種不利情況均能順利施工，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及工程安全和人員財(cái)產(chǎn)安全的洪水和氣象災(zāi)害時(shí)將立即采取如下有效措施。