【文章內容簡介】 施1）第一個發(fā)現(xiàn)則者立即向試生產(chǎn)領導小組匯報。2）停止工藝流程操作。 輸油泵常見事故及處理措施 抽空 泵抽空現(xiàn)象1）泵進口壓力表指示壓力下降，指針動蕩不定。2）泵體發(fā)生振動。3）泵軸密封或泵蓋與泵體結合處漏油。4）管線劇烈振動，并發(fā)出很大的“叮?！甭暎?原因分析1）泵內有氣體；2）系統(tǒng)揚程低于泵設計揚程；3）泵在低于額定流量下運轉；4）葉輪受雜質堵塞；5）罐液位過低6）泵轉動方向反向 預防措施1）嚴格執(zhí)行巡回檢查制度；2）做好啟泵前的檢查和準備工作； 處理措施1）如發(fā)現(xiàn)電流表指針迅速下降，泵體振動或密封漏油時，應進行緊急停泵。2）如果電流值逐漸下降，可關小出口閥，如電流仍繼續(xù)下降，不能維持正常運行時，則進行正常停泵。 超載運行 現(xiàn)象及可能造成的危害1）泵機組電流超過額定電流；2）在同樣流量、揚程下，消耗功率明顯增加；3）造成設備損壞； 原因分析1）流量突然增加，使負荷增加。2）電壓突然降低。3）泵內葉輪口環(huán)與泵體口環(huán)咬住。4）燒軸瓦引起抱軸。5）機組同心度不好。6）機組振動過大。 預防措施1）嚴格執(zhí)行巡回檢查制度； 處理措施1）關小出口閥，降低輸出功率。2）調整電壓，如能維持運行，應關小出口閥，降低輸出功率，如不能維持運行應立即停機。3）關小出口閥，電流、功率仍不下降時，應立即停機。 機械密封過熱、燒毀 現(xiàn)象及可能造成的危害1）機械密封溫度升高，超過規(guī)定值。2）嚴重時，機械密封冒煙。 原因分析1）泵抽空或在無輸送介質的情況下空轉，動、靜環(huán)失去潤滑劑和冷卻劑，造成動、靜密封環(huán)兩端面“干磨”而使溫度急劇上升，甚至冒煙。2）機械密封壓縮量過大。 預防措施1）嚴格執(zhí)行巡回檢查制度；2）做好啟泵前的檢查和準備工作； 處理措施發(fā)現(xiàn)機械密封冒煙時應緊急停泵并上報試生產(chǎn)領導小組，然后通知專人檢查處理。 過濾器堵塞 管內污物產(chǎn)生的原因管道在建設中管線內焊渣遺留、充水打壓會有泥沙沉積，管線有積銹生成。 避免管內污物安全措施進入管線的油必須無水無雜；涉及到的所有進油口都有過濾設施，保證進入管線的介質清潔。 堵塞過濾器的處理方法1）管線將有污物隨介質進設備，有損壞設備的可能性。在倒罐時，過濾器前后壓差△p≥，進行清洗或更換濾網(wǎng)。2）更換濾芯的工作程序a）本設備禁止帶壓開啟；打開過濾器下排污閥瀉壓，排除殘余液體，觀察壓力表壓力為0，確認無內壓，按照程序打開頂蓋，移開快開盲板封頭組件。b）將濾筒組合件從過濾器中取出。c）清洗新取出的濾筒。d）檢查不銹鋼濾網(wǎng)并置于濾筒內，用鐵絲固定。e）將濾筒組合件放入過濾器中，并將其固定。f）將快開盲板法蘭封頭組件就位，按程序鎖緊。 電動閥過載不動作 現(xiàn)象及可能造成的危害1）電動頭損壞不能使用。2）閥門損壞不能使用。 原因分析1）閥門填料壓得過緊或壓偏。2）閥桿螺母銹蝕或夾有雜物。3）閥門兩側壓差大。4）楔式閘板受熱膨脹關閉過緊。 預防措施1）閥門加填料時要注意填料壓蓋必須水平并松緊合適。2）平時要注意閥桿的潤滑保養(yǎng)和清潔。3）閥門兩側壓差必須在規(guī)定范圍之內。4）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，關閉閥門時不應過緊。 處理措施1）調整或稍松填料壓蓋。2）清除閥桿螺母銹蝕及雜物等。3）打開旁通閥或采用其他卸壓措施調整閥門兩側壓差。4）若是楔式閘閥受熱膨脹閘板關閉過緊，應等閘板冷卻后再開閥門。 切換流程錯誤 可能造成的危害1）輸送錯誤；2）倒罐泵抽空憋壓；3）管線憋壓。 原因分析1）操作人員馬虎大意，開關顛倒；2）監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護不到位。 預防措施1）嚴格執(zhí)行試生產(chǎn)方案下達指令；2）操作人員熟悉閥門使用方法，熟練掌握操作技能；3）認真檢查流程，確認無誤后再操作。 處理措施開關閥門誤操作易造成憋壓事故，遇到這種情況，應立即下令操作人員恢復原流程，檢查站內流程、設備有無異常現(xiàn)象，并安排正確開關閥門。第八章 事故應急救援預案本公司編制安全生產(chǎn)事故應急預案是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范本公司應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》，結合不同油庫的實際情況編制。主要危險目標為罐區(qū)、泵房、鐵路棧橋以及收發(fā)臺。以上地點存在著泄露、火災爆炸、觸電和中毒的事故危險性，其中，火災事故為主要危險。項目的危險目標由于距離相鄰公司和外部建筑物、設施和公共場所等的安全距離符合安全設計要求，對周邊地區(qū)的影響不大。（1）以人為本原則。按照中毒人員的中毒反應，采取先重后輕、先急后緩、專群結合、自救互救的辦法，減少人員傷亡，同時，要保證救援人員的安全，避免再次造成人員傷亡。（2）區(qū)域控制原則。油品嚴重泄露失控和中毒突發(fā)事件發(fā)生時，在搶救中毒人員的前提下，應以控制泄露為重點，盡量避免泄露范圍的進一步擴大，造成更大的危險和損失。（3）環(huán)境保護原則。在搶救中毒人員、控制泄露點的同時，應注意對周邊環(huán)境的搶救性保護，特別是重要的水源地、河流等等。根據(jù)集團公司《危險化學品嚴重泄漏失控和中毒突發(fā)事件專項應急預案》，按照事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍，將公司油品泄漏中毒突發(fā)事件分為二級。Ⅰ級事件為**公司級，Ⅱ級事件為為分公司級、Ⅲ級事件為油庫級。1一級事件（Ⅰ級）在油品經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄油品處置等過程發(fā)生的火災事故、爆炸事故，易燃、易爆或有毒物質泄漏事故，已經(jīng)或可能危及周邊社區(qū)、居民的生命財產(chǎn)安全，造成或可能造成3人以上10人以下死亡、或10人以上50人以下中毒、或較大直接經(jīng)濟損失、或較大社會影響等。2二級事件（Ⅱ級）在油品經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄油品處置等過程發(fā)生的火災事故，爆炸事故，易燃、易爆或有毒物質泄漏事故，已經(jīng)或可能危及周邊社區(qū)、居民的生命財產(chǎn)安全，造成或可能造成3人以下死亡、或10人以下中毒、或一定直接經(jīng)濟損失、或一定社會影響等。3三級事件（Ⅲ級）在油品經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄油品處置等過程發(fā)生的泄漏事故，可能危及周邊社區(qū)、居民的生命財產(chǎn)安全，造成或可能造成少量直接經(jīng)濟損失。油庫應急領導小組消防搶險、警戒疏散與安全保衛(wèi)組：（運行班長、設備安全管理崗、門衛(wèi)、計量、自控、卸槽、司泵崗）生產(chǎn)工藝搶險組（設備安全管理崗、計量、化驗崗、卸槽崗、司泵崗、自控崗）通訊保障、后勤保障與醫(yī)療救護組（綜合管理崗、自控崗、化驗崗）箭頭說明： 管理流程 支持流程油庫應急組織體系圖1）油庫應急領導小組組 長：油庫主任副組長：油庫（支部書記、副主任）成 員：油庫管理崗、運行班長、聯(lián)動部門（運輸公司現(xiàn)場負責人）2）組長職責：（1）全面領導油庫突發(fā)事件應急救援工作，指導突發(fā)事件應急救援體系和制度建設； （2）負責審定油庫突發(fā)事件專項應急預案；（3）負責Ⅲ級突發(fā)事件應急救援工作的領導和重大方案的決策； （4）負責Ⅲ級突發(fā)事件的升級、請求外部支援、事故報告、對外信息發(fā)布；并在事故無法控制時，決定放棄搶險，撤出所有人員；（5）負責下達Ⅲ級突發(fā)事件響應啟動和解除應急狀態(tài)的指令；（6）當上級公司領導趕赴現(xiàn)場后主動接替組長職責并行使現(xiàn)場第一指揮權；3）副組長職責：（1）協(xié)助組長做好應急救援指揮工作；（2）若組長不在時,由副組長代理指揮全權負責指揮應急救援工作；4）成員職責：（1）協(xié)助組長、副組長做好應急救援指揮工作，具體負責分管業(yè)務口的指揮協(xié)調工作和落實現(xiàn)場應急措施；（2）負責各應急小組溝通聯(lián)系與相互支持；5）應急搶險小組應急搶險小組是在突發(fā)事件處置中發(fā)揮重要作用和承擔搶險職責的小組，包括：消防搶險、警戒疏散與安全保衛(wèi)組、生產(chǎn)工藝搶險組、通訊聯(lián)絡、后勤保障與醫(yī)療救護組等組成。6）消防搶險、警戒疏散與安全保衛(wèi)組 組 長：運行班長 成 員：設備安全管理崗、計量、司泵、卸槽、自控、現(xiàn)場巡檢員、中控調度操作人員、運輸公司人員、鐵路工作人員（具體由運行班長現(xiàn)場指定）；職 責：（1）負責事故現(xiàn)場滅火、搶險，根據(jù)火場實際情況的要求，隨時調整；（2）負責事故現(xiàn)場人員、車輛的疏散與設置警戒工作，確保消防通道暢通；（3）負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生次生災害或損失；（4）做好與其他小組的相互配合與支持工作；7）生產(chǎn)工藝搶險組 組 長：設備安全管理崗 成 員：計量、化驗、司泵、卸槽、自控、中控調度操作人員（具體由運行班長現(xiàn)場指定）；職 責：（1）負責停止作業(yè)和關閉相應閥門、關閉設備電源或導通應急搶險工藝；（2）負責與運行班長配合對事故現(xiàn)場滅火、搶險工作；（3）做好與其他小組的配合與支持工作；（4）善后協(xié)助應急領導小組對事故損失計算和評估；8)通訊聯(lián)絡、后勤保障與醫(yī)療救護組 組 長：綜合管理崗 成 員：自控、化驗、司爐、食堂（具體由運行班長現(xiàn)場指定）；職 責：（1）根據(jù)總指揮的指令，向外部救援單位請求救援，并做好與外部救援單位的持續(xù)信息溝通，傳達應急救援機構內外部信息。收集信息，隨時做好各應急搶險小組的情況匯總，并及時向應急領導小組報告信息；（2）負責與運行班長配合對事故現(xiàn)場滅火、搶險工作；（3）必要時根據(jù)現(xiàn)場指揮的命令，向附近單位和居民通報現(xiàn)場情況，做好撤離準備；（4）負責事故現(xiàn)場應急物資（包括醫(yī)療物資）的供給和保障，根據(jù)事故現(xiàn)場需要保證搶險物資及時補充到位；（5）負責事故現(xiàn)場傷員的搜尋與緊急救治，同時負責聯(lián)系急救中心將傷員轉送醫(yī)院；（6）做好與其他小組的配合與支持工作；1）報告與接警 油庫發(fā)生油品泄漏中毒突發(fā)事件時，應立即向油庫值崗主任報告信息，同時通報油庫相關崗組，情況緊急時，可越級報告。應急領導小組向公司及當?shù)卣鞴懿块T報告。 如滿足或超出Ⅲ級油品泄漏中毒突發(fā)事件條件，根據(jù)油庫應急領導小組指示向當?shù)卣?、公司?jīng)理辦公室報告，并通報公司相關部門及運行保障部。2）預警 預警條件符合下列條件的，啟動預警程序： 油庫發(fā)生Ⅲ級油品泄漏中毒突發(fā)事件，有可能引發(fā)Ⅱ級油品泄漏中毒突發(fā)事件。預警程序 （1）事故發(fā)生崗組立即向油庫值崗主任報告，并落實指令；通知油庫應急領導小組成員做好應急準備；（2）油庫應急領導小組召集各搶險分隊成員進行會商，研究應急處置措施；決定是否向事發(fā)崗組派出現(xiàn)場工作組；決定是否啟動應急響應程序；通知公司相關部門判定是否需要啟動公司《新聞媒體突發(fā)事件專項應急預案》； （3）通訊協(xié)調分隊及時收集和掌握事件發(fā)展動態(tài)及現(xiàn)場搶險進展情況；（4）后勤醫(yī)療保障分隊提供相關人員裝備、物資及外部救援力量等信息；（5）必要時，油庫值崗主任通知油庫應急領導小組及相關崗組負責人到油庫應急辦公室集合，分析、判斷油品泄漏中毒突發(fā)事件的緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，提出應急處置建議和意見；（6）其他崗組按照油庫《突發(fā)事件總體應急預案》中的分工履行職責，并完成油庫應急領導小組交辦的其他工作；（7）油庫應急領導小組根據(jù)事態(tài)變化，適時通報預警信息。 預警解除當油品泄漏中毒突發(fā)事件危險已經(jīng)消除，經(jīng)過評估確認后，應急領導小組辦公室下達預警解除指令，并將指令信息及時傳達至各相關崗組。3）響應行動 響應條件 符合下列條件之一時，啟動應急響應程序： （1）油庫發(fā)生Ⅱ級及以上油品泄漏中毒突發(fā)事件，需公司協(xié)調相應資源進行響應救援； （2）油庫發(fā)生Ⅲ級油品泄漏中毒突發(fā)事件。（3）接到當?shù)卣南鄳獞甭?lián)動要求； （4）重點區(qū)域、敏感時期等可能引發(fā)嚴重事態(tài)的油品泄漏中毒突發(fā)事件。響應程序 （1）油庫立即向當?shù)卣⒐窘?jīng)理辦公室報告，并通報油庫相關崗組及運行保障部；如超出Ⅲ級油品泄漏中毒突發(fā)事件條件，應按照有關程序向上級公司應急機構請求擴大應急響應；（2）油庫應急領導小組立即召開會議，宣布進入應急響應狀態(tài)；根據(jù)當?shù)卣蜕霞壒局甘荆芯坎渴饝本仍ぷ?，確定現(xiàn)場指揮人選；確定現(xiàn)場工作組組成及主要任務；審定其他應急有關事項；（3）事發(fā)油庫（崗組）成立現(xiàn)場應急指揮部，根據(jù)油庫應急領導小組的指令，暫時負責現(xiàn)場應急指揮工作（待公司或當?shù)卣畱敝笓]人員到達后移交指揮權）；組織開展應急監(jiān)測，針對事態(tài)發(fā)展制定和調整應急救援工作方案；協(xié)助地方政府做好應急聯(lián)動工作；進行動態(tài)評估，當有可能危及人員生命安全時，立即指揮撤離；（4）油庫應急領導小組召集崗長及各搶險分隊人員進行會商，組織分析判斷事件發(fā)展態(tài)勢，向應急領導小組提出應急處置建議和意見；確定現(xiàn)場工作組人員，并指令現(xiàn)場工作組立即趕赴現(xiàn)場；（5）通訊協(xié)調分隊及時收集和掌握事件發(fā)展動態(tài)及現(xiàn)場搶險進展情況，及時向油庫應急領導小組匯報，接受并傳達指令；（6）運行保障部及時跟蹤并指導油品泄漏中毒突發(fā)事件的應急處置工作；協(xié)調調度