康復(fù)中心裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(最新整理(編輯修改稿)
2024-12-05 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中心裝修工程 技術(shù) 投標(biāo)書 8 本工程一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目管理班子，上述所包內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)， 愿按有關(guān)規(guī)定接受處理，項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)處置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 職責(zé)范圍：工程現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào) ① 對項(xiàng)目部所布置任務(wù)當(dāng)日完成，對當(dāng)日所發(fā)生的問題當(dāng)日解決，決不拖到第二天。 ② 對于有特殊原因不能處理的問題需上報(bào) 民政康復(fù)中心裝修工程指揮部 。 ③ 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì) ﹑ 保時的完成工程。 ④ 管理人員應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯誤，進(jìn)行及時糾正，做到當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。 ⑤ 對施工過程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量 。 ⑥ 在工地管理中能結(jié)合工程設(shè)計(jì)與實(shí)際完成效果存優(yōu)棄劣。 ⑦ 對工地上的輔材（如：釘子．膠水．合頁等）所需數(shù)量做到心中有數(shù)，在施民政康復(fù)中心裝修工程 技術(shù) 投標(biāo)書 9 工中用多少 ﹑ 領(lǐng)多少 ﹑ 減少不必要的浪費(fèi)。 ⑧ 杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的管理工作。 ⑨ 對工地上可能存在的安全隱患（水 ﹑ 火等）做到防患于未然。 ⑩ 認(rèn)真填寫有關(guān)資料，做好現(xiàn)場施工日記。 ○11督促施工單位做好成品保護(hù)工作。 預(yù)算、材料管理員： 職責(zé)范圍：工程預(yù)算、材料監(jiān)管 ① 對工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。 ② 做好 日常工地材料的進(jìn)場登記、材料領(lǐng)用登記。 ③ 每日核對現(xiàn)場管理人員所報(bào)工程量。 ④ 嚴(yán)格控制工地成本。對工地進(jìn)行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。 ⑤ 根據(jù)施工圖詳細(xì)計(jì)算所用材料數(shù)量。 ⑥ 打印項(xiàng)目部日常工作文件和復(fù)印工作。 ⑦ 對項(xiàng)目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對項(xiàng)目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。 加強(qiáng)“三檢制”（自檢、互檢、專檢）分項(xiàng)工程在施工完畢且分項(xiàng)工程要求的檢驗(yàn)工作完成后方進(jìn)行該分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定和核定。工程竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)資 料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核滿足規(guī)定要求后報(bào)監(jiān)理公司做最終審核。 為了保證和提高工程質(zhì)量 ，還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動作，通過計(jì)劃（ A）、實(shí)施（ B）、檢查（ C）、處理（ D）四個階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。 民政康復(fù)中心裝修工程 技術(shù) 投標(biāo)書 10 質(zhì)量管理的全過程就是按照計(jì)劃（ A）、實(shí)施（ B）、檢查（ C）、處理（ D）循環(huán)不停地、周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)，每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題，達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。 4. 施工 過程中的質(zhì)量控制 施工過程中的質(zhì)量控制是整個施工階段現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。在施工前，按工程項(xiàng)目的 分部分項(xiàng)工程，確定每一道工序的質(zhì)量管理點(diǎn)，列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并制定質(zhì)量保證措施，落實(shí)責(zé)任人員。但具體實(shí)施必須通過現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量控制。因此，工程管理人員應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。 A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，圖紙會審后，應(yīng)對參與該工程施工的技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)以及施工操作要求，做到心中有數(shù)。 B、凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按施工方案進(jìn)行施工。 C、施工過程控制 在每道工序的操作中，必須注意加強(qiáng)對操作質(zhì)量的巡 視檢查，對違規(guī)操作，不符合質(zhì)量要求的及時糾正，防患于未然。 D、工序質(zhì)量交接檢查 在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。 E、隱蔽工程的檢查 民政康復(fù)中心裝修工程 技術(shù) 投標(biāo)書 11 堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢查，是防止質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真處理，處理后經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位 置等，充分作好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。 合理安排施工順序，各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工。 施工員對材料進(jìn)場和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本。 對異型材料成套加工，降低采購成本。 合理安排材料入場計(jì)劃，提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減少損耗。 認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的前提下，建議改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。 加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，按計(jì)劃分期進(jìn)料，防止積壓，對來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，防止
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