【文章內(nèi)容簡介】 保護問題，井蓋框的安裝只能在瀝青面層鋪裝之前進行，其高程應與路面配合。井蓋必須坐漿放正，注意井蓋開啟方向，各井應一致。預留管的管徑、方向、標高應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密不得漏水，預留支管宜用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。（拆除支撐）：雨水工程的隱蔽工程驗收合格及時回填溝槽，回填土應分層鋪土進行夯實，鋪土厚度為20cm，用蛙式打夯機夯實，回填土應按回填土的要求進行施工及驗收，同時應注意以下事項：填土應在管道基礎(chǔ)混凝土達到一定強度后進行?；靥钔習r不得將土直接砸在抹帶接口上。溝槽內(nèi)不得有積水。支撐拆除應與回填土的填筑高度配合進行，且在拆除后及時回填。溝槽兩側(cè)應同時回填夯實，以防管道位移或渠體受力不均。井室等附屬構(gòu)筑物回填土應四周同時進行，且按要求用二灰土進行回填。拆除密排撐板支撐時，應先回填至下層橫撐底面，再拆除下層橫撐，待回填至半槽以上時再拆除上層橫撐。回填土時要及時檢測調(diào)整含水量，使之達到或接近最佳含水量。與本管線交叉的其它管線，回填土時要做妥善處理。承插口管道的工作坑在回填時應填入中粗砂或沙礫，用人工方式夯打密實。盡可能創(chuàng)造條件使溝槽回填和檢查井井周回填同時進行。三、 質(zhì)量目標及保證措施質(zhì)量目標：優(yōu)良工程保證措施開工前向項目部各崗位人員交底，明確本工程總目標設計“優(yōu)良工程”和各自的目標、職責、義務、權(quán)力，加強質(zhì)量意識教育明確質(zhì)量終身負責制的重要性。分工負責、責任到人。組織項目部成員學習，熟悉掌握圖紙設計內(nèi)容要求，以及新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、國家行業(yè)標準，提高管理水平、技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，確保工程在各個環(huán)節(jié)、步驟達標創(chuàng)優(yōu)。組織項目部施工員、測量員、質(zhì)檢員進行詳細認真的現(xiàn)場交樁、圖紙會審，對設計圖紙中存在問題或有疑問的不清楚的問題，應及時同設計部門、上級主管部門取得聯(lián)系或書面形式提出來及早解決。并對設計圖紙、會議紀要、變更補充設計、來往文件設專人進行管理、歸檔。對施工過程中形成的各類工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料，包括施工日志填寫，要求認真規(guī)范填寫資料表格，切實反映施工內(nèi)容，務求做到資料的完整、準確、規(guī)范。開工前，要求把本工程所使用的檢驗、測量和試驗設備按規(guī)定進行檢定、校核、確保儀器精密度，施工中應定期或在重要工序施工前對檢測儀器進行校核，避免在超常規(guī)條件下使用而影響工程精度、質(zhì)量。同時加強對技術(shù)人員培訓，操作人員必須持證上崗作業(yè)。對設計部門所交給的直線點、高程樁點及時組織測量人員進行復核，并在施工現(xiàn)場布設方向樁和TP點（TP點最大間距不大于150m，且牢固、通視、不易被破壞）。復核后，若誤差在允許范圍內(nèi)填制測量復核記錄，并請監(jiān)理工程師進行復核無誤后，方可使用，否則不準使用。動員項目部所有成員，以工程中容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病及施工中技術(shù)難題為課題，探討解決辦法，確保工程不留隱患。建立獎罰制度，對精心組織、精心施工、質(zhì)量達標的先進班組和個人實行獎勵；反之，對完成的工程質(zhì)量低劣、重復出現(xiàn)質(zhì)量問題和重大質(zhì)量事故的班組和個人，視情節(jié)輕重對其進行行政和經(jīng)濟處罰或調(diào)離工作崗位。加強施工過程的全面質(zhì)量管理（1）施工中嚴格按照《施工組織設計》編寫的內(nèi)容進行施工。（2）對每個工序部位施工前均要進行詳細的技術(shù)交底。（3）加強工序質(zhì)量控制各工序施工結(jié)束后，由項目部質(zhì)檢人員、總公司質(zhì)檢處，監(jiān)理公司監(jiān)理工程師代表共同檢驗合格后，方可進行下道工序施工。隱蔽工程項目應邀請上級主管部門檢查驗收合格后，方可進行下道工序施工或隱蔽。否則，不能進行下道工序。（4）所有工序施工時施工員、質(zhì)檢員必須到崗到位，現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢查、指導，確保每道工序一次驗收合格，工程一次成優(yōu)。（5）對容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病的部位，要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取補救處理措施，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中遇到的問題、難題，確保每個環(huán)節(jié)、部位、工序均符合設計及規(guī)定要求。（6）項目部質(zhì)檢員每月對工程施工進行驗收、評定及時收集工程施工信息，動態(tài)總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，對經(jīng)常發(fā)生的問題提出糾正和預防措施、辦法，不斷改進、完善施工工藝。加強材料質(zhì)量管理（1）嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、磚等要具有相應的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。（2）項目部質(zhì)檢人員每月將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預防措施。（3）加強對預拌砼的質(zhì)量控制。分別對預拌砼的配合比、坍落度等進行檢查驗收，做好砼試件，并按規(guī)定要求進行保養(yǎng)、送檢。冬雨季施工作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量保證措施詳見《冬雨季施工措施》。1 加強同步施工管線間協(xié)調(diào)，全面控制管線回填土質(zhì)量。（1）向建設監(jiān)理單位建議同步施工管線設計、施工規(guī)范應以道路規(guī)范為標準，合理選用材料，完善其質(zhì)檢系統(tǒng)，辦理有關(guān)手續(xù)。（2）監(jiān)督各種管線回填土質(zhì)量，盡可能為其提供方便，促使其保證回填土質(zhì)量。（3）對于一些小的細節(jié)問題主動采取措施，按照道路標準進行處理，減少扯皮現(xiàn)象。（4）對于一些較大范圍問題、較為嚴重的部位及時通知監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決，杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生。（5）對于一些拒不執(zhí)行施工規(guī)范、不聽從建設單位協(xié)調(diào)的管線施工單位，可采取強硬措施停止其施工。四、 技術(shù)保證措施施工準備，記錄有關(guān)問題?！妒┕そM織設計》?！妒┕そM織設計》交底和技術(shù)交底，做好記錄。施工過程中技術(shù)管理，由施工員進行工序技術(shù)交底，環(huán)境保護交底。，要妥善保管不能丟失、損壞，未經(jīng)顧客允許，任何人不得隨意改變，若設計部門有《變更設計單》要及時在施工圖文件設計中標識，并確保相關(guān)人員獲知。，禁止隨意修改設計，遇到問題與相關(guān)部門協(xié)商解決。五、 施工組織 以項目經(jīng)理毛新生 為主成立項目部負責全面施工。技術(shù)負責人：王念東工程部長：余晨曦會 計：馬 杰記量工程師：房瑾工 程 師：翟文獻資 料 員：狄亞斌工 長：陳 偉六、 工期安排及保證措施工期安排：2007年3月 16 日至2007 年5月5 日工期保證措施：為確保工程按合同工期順利完工，特制定以下措施確保工期按期完工。 我公司為該工程組成一個施工管理經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目經(jīng)理部。配備一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)業(yè)務骨干，組成一個高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗豐富、知識密集型的施工隊伍。同時該工程所需的機械設備、勞動力、材料、資金等項目部將優(yōu)先予以保證。項目部將嚴格按照施工進度計劃組織施工，合理調(diào)配人、材、物，對特殊地段做到早打算、早動手、巧安排、快施工，保證施工按整體施工順序正常運行。認真做好施工前施工中各階段施工準備工作，優(yōu)化施工方案實行動態(tài)管理。做好施工前技術(shù)準備工作：現(xiàn)場交樁、技術(shù)交底、圖紙會審、會議紀要、變更（補充）設計、技術(shù)規(guī)范。做好物資供應后勤工作：原材料、半成品、機械設備、檢測儀器設備、搭建臨時設施?；I措必要的開工資金。對現(xiàn)場應具備的三通一平、拆遷遺留問題及時解決，用電線路架設，施工用水、電來源等及早準備安裝。施工中采取流水作業(yè)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時根據(jù)不同實際情況優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進度。以質(zhì)量保進度，施工中嚴格按規(guī)范標準進行，減少因質(zhì)量問題返工造成的工期。項目部每天應對各施工班組完成施工進度情況進行評定，對沒有按進度完成任務的施工班組找出原因及時制定糾正措施和辦法，及時調(diào)動人員、機械、設備、加快進度迎頭趕上。積極與沿途村莊、居民搞好關(guān)系，以取得社會各界的廣泛支持，減少外界對施工的干擾。工程中標之日便開始安排工程所需蓋板、平石、邊石的預制生產(chǎn)。從電源、周轉(zhuǎn)材料等方面?zhèn)渥悖?