質(zhì)量安全紅線管理措施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)部歸檔。1）項(xiàng)目部就質(zhì)量安全紅線管理向建設(shè)指揮部（業(yè)主）作出書面承諾；2）項(xiàng)目部就質(zhì)量安全紅線管理向集團(tuán)公司作出書面承諾；3）全體項(xiàng)目管理人員應(yīng)就整個(gè)質(zhì)量安全紅線管理作出書面承諾；4）所屬全體工人應(yīng)根據(jù)自己從事的工作就質(zhì)量安全紅線管理的相關(guān)方面作出書面承諾；5）勞務(wù)隊(duì)涉及主體施工的根據(jù)從事的施工內(nèi)容就質(zhì)量安全紅線管理的相關(guān)方面作出書面承諾；6）施工材料供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)的材料就質(zhì)量安全紅線管理的相關(guān)方面作出書面承諾。（4）架子隊(duì)“五定、三統(tǒng)一、一查處”制度各架子隊(duì)按照“五定、三統(tǒng)一、一查處”的檢查制度開展紅線管理檢查處理工作。細(xì)化本項(xiàng)目工程質(zhì)量安全檢查方案及檢查整治推進(jìn)計(jì)劃。1）“五定”，即定人、定期、定崗、定責(zé)、定點(diǎn)。各架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查必須明確檢查人、檢查頻次、檢查工點(diǎn)、檢查責(zé)任、檢查時(shí)段，制定分部?jī)?nèi)部檢查計(jì)劃，突出不事先通知的突擊檢查，突出管理薄弱的質(zhì)量安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查。2）“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一記錄分析。分部管理機(jī)構(gòu)每月要統(tǒng)一部署建設(shè)項(xiàng)目檢查重點(diǎn)，組織各架子隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人員、工程技術(shù)管理人員，按要求統(tǒng)一開展檢查活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過(guò)程的檢查。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況組織檢查人員匯總分析，并做好統(tǒng)一的記錄，找出主要問(wèn)題和原因，制定措施，舉一反三，狠抓落實(shí)。3）“一查處”，即嚴(yán)肅查處。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門的分析研究，查清問(wèn)題的真正原因，依據(jù)規(guī)定對(duì)各架子隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行處理。4）各架子隊(duì)每季度末月18日前將當(dāng)季度質(zhì)量安全管理工作報(bào)告書面報(bào)送分部安質(zhì)部。報(bào)告包括正文和質(zhì)量安全紅線問(wèn)題管理登記表兩部分。正文主要包括工程概況、本季度紅線管理情況（包含檢查或檢測(cè)時(shí)間、次數(shù)、工點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況、處理情況等）、質(zhì)量安全紅線問(wèn)題及原因分析、下一步糾正預(yù)防措施、有關(guān)意見建議、下季度檢查計(jì)劃等內(nèi)容。5）分部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)匯總分部管理機(jī)構(gòu)季度檢查情況和檢查計(jì)劃，形成分部當(dāng)季度檢查問(wèn)題處理情況及下季度檢查計(jì)劃，于每季度末月21日前報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，有項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一上報(bào)建指。 質(zhì)量安全紅線卡控標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防措施（1）抓原材料進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的原材料技術(shù)和質(zhì)量要求必須符合國(guó)家和中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司（原鐵路總公司）有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位對(duì)原材料管理的系列管理辦法，以及設(shè)計(jì)文件和工程承包合同要求。建立材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度，物資管理部門建立各種工程用物資臺(tái)帳，收集好各種質(zhì)量合格證明資料、原材料檢驗(yàn)報(bào)告和使用記錄，在原材料確定供貨單位前，應(yīng)首先對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察，從源頭上控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。對(duì)于甲供材料：進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后，由中心試驗(yàn)室進(jìn)行材料的取樣監(jiān)測(cè)(外觀檢驗(yàn)：檢查包裝是否完好、材料是否銹蝕，用游標(biāo)卡尺量?jī)?nèi)、外徑；質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè))，分清待驗(yàn)和已驗(yàn)材料，對(duì)待驗(yàn)材料的有關(guān)憑證進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，如遇特殊情況未經(jīng)檢驗(yàn)就直接進(jìn)入施工工地的材料，要明確標(biāo)明待驗(yàn)材料，由項(xiàng)目部進(jìn)行外觀及質(zhì)量檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)，并經(jīng)中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后，填寫準(zhǔn)用通知單方準(zhǔn)使用，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清出施工現(xiàn)場(chǎng)。訂購(gòu)的原材料、構(gòu)配件運(yùn)至工地后，項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)按照設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和鐵路驗(yàn)標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行，首先對(duì)質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查，然后對(duì)數(shù)量和外觀質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行檢驗(yàn)，并由物資保障部向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單，中心試驗(yàn)室按批量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到物資管理部門，檢驗(yàn)合格后方可用于工程實(shí)體。對(duì)于試驗(yàn)室無(wú)檢驗(yàn)設(shè)備的特種物質(zhì)，要委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。（
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