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正文內(nèi)容

樁芯灌漿封堵施工組織方案(編輯修改稿)

2025-05-23 07:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 早期強度,加入適量的外摻劑,起到早強和膨脹的作用;(1)為防止水泥漿從空孔部分的壓漿管接頭處壓出,空孔部分的壓漿管接頭應采用生料帶進行密封,并且空孔部分的鋼管均應采用整根長鋼管連接。 (2)壓漿應低檔慢壓,先稀后濃。低檔慢壓既能有效防止壓力突然增大無法壓漿的情況,也能防止?jié){液順著樁身上竄或從其他的地方冒出,隨著壓漿量的增加,壓力自然形成逐漸增加的狀況。 (3)如壓漿量未達到設(shè)計要求,就出現(xiàn)漿液冒出地面時,應暫停壓漿,并將壓漿管內(nèi)的水泥漿用緩凝型的水泥漿置換出,停止1h 左右再進行復壓,如此往復,直至達到設(shè)計壓漿量。(4)當出現(xiàn)壓漿量滿足要求、但壓力較小時,不能盲目地認為壓漿量達到要求就終止壓漿。此時應采用間隔復壓、摻早強劑、封閉滲漿通道等方法,保證有效壓漿量。 5工程質(zhì)量保證措施(1)實行全面、全員、全過程中的質(zhì)量管理建立由班組、施工隊、項目部組成的三級質(zhì)量保證體系,定期召開質(zhì)量分析會,對存在的問題全面分析,找出原因,制定對策,確保質(zhì)量。施工過程中嚴格遵守監(jiān)理程序,服從監(jiān)理工程師各項指令。(2)加強技術(shù)管理:認真貫徹各項目技術(shù)管理制度、開工前落實各項人員崗位責任制,做好技術(shù)交底,使每個施工人員做到對工程的總體要求明確,對本崗位職責、質(zhì)量和技術(shù)要求有深刻了解。(3)實行項目技術(shù)負責人質(zhì)量負責制,建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),項目技術(shù)負責領(lǐng)導下的質(zhì)量管理小組,具有檢查、監(jiān)督、指導各班組、各工序的工作質(zhì)量和工作成果的權(quán)利,并將檢查結(jié)果上報項目經(jīng)理部,做為考核班組和個人的依據(jù)并與經(jīng)濟收入掛鉤。(4)對影響成果質(zhì)量的關(guān)鍵工序明確責任人,前一道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,凡不符合質(zhì)量標準的前道工序不糾正不得轉(zhuǎn)入下道工序。(5)實行質(zhì)檢員跟班作業(yè)制度,嚴格掌握各工序的質(zhì)量標準,防患于未然。(6)認真做好各種原始記錄施工日記,做到準確、及時、齊全,整理匯總反饋信息,進一步指導施工。嚴格按照國家有關(guān)標準組織合格材料進場;進場材料包裝完整,標簽清楚,具合格證;嚴格執(zhí)行現(xiàn)場抽檢制度,進場材料按規(guī)定進行現(xiàn)場見證取樣,檢驗必須合格;防水工程中所用材料必須符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)定;嚴格執(zhí)行材料報審制度,經(jīng)過監(jiān)理單位審批合格的材料方可使用到工程中; 6安全文明施工建立健全安全生產(chǎn)保證體系,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī),研究項目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時
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