宣傳廣告牌施工工程方案(二)(編輯修改稿)
2025-05-23 06:24 本頁面
【文章內容簡介】 案啟動內容A、 鋼結構或腳手架坍塌、傾覆事故；B、 高處墜落事故；C、 機械傷害事故；D、 觸電事故；E、 火災事故；F、 食物中毒事故G、 不可預見突發(fā)性事故。 應急預案組織機構A、現場搶救組長由項目經理擔任，項目經理部組成成員為組員。B、信息聯絡組組由工程管理人員各作業(yè)班組抽調人員組成；C、技術處理組組長由公司的技術部長擔任，科室人員為成員；D、后勤供應組組長由公司的綜合部長擔任，科室人員為成員；E、事故調查組組長由公司的安全工程部長擔任，科室人員為成員； 組織機構的職能及職責A、應急預案總指揮的職能及職責 1)分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型。2)指揮、協(xié)調應急反應行動。3)與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡。4)直接監(jiān)察應急操作人員行動。5)最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全。 6)協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織。7)應急反應組織的啟動。8)應急評估、確定升高或降低應急警報級別。9)通報外部機構，決定請求外部援助。10)決定應急撤離，決定事故現場外影響區(qū)域的安全性。B、應急預案副總指揮的職能及職責1)協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。2)向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策議。3)保持與事故現場副總指揮的直接聯絡。4)協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作。5)組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估。6)定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。7)根據各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協(xié)議。C、應急搶救組的職能及職責1)搶救現場傷員。2)搶救現場物資。3)組建現場消防隊。4)保證現場救援通道的暢通。5)對各施工現場特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估。6)指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生。7)完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據。8)落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施。9)確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用。10)科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。D、技術處理組的職能和職責 1)根據各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備。2)應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，事故之后不發(fā)生騷亂。2)做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。3)與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。4)慰問有關傷員及家屬，提供必需的后勤保障。1)保護事故現場。2)對現場的有關實物資料進行取樣封存。3)調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任。4)按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。5)協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔。6)定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標。7)定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備。8)應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務。 應急救援程序管理A、制度的建立項目部建立安全值班制度，凡有工人在現場作業(yè)，必須有管理人員值班。值班人員電話必須24小時開機。應急小組成員必須熟知自己的職責，一旦發(fā)生安全事故，必須馬上就位，聽從現場總指揮的調配。應急救援小組成員必須熟悉現場消防、急救設施及設備的存放位置及使用方法。應急小組成員必須定期學習安全營救的基本知識以及逃生方法，熟知以人為本的概念。施工管理人員及班組長對每
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