【文章內(nèi)容簡介】 具時(shí)，與易燃物的距離不得小于1m，一般電燈距離易燃物品的距離不得小于50cm。移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順；跨越道路時(shí)，埋入地下或穿管保護(hù)。在狹小場(chǎng)地或金屬架上作業(yè)時(shí)，設(shè)有絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。（九）、施工防火嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施?，F(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用水管網(wǎng)，配備消火栓。嚴(yán)格三級(jí)用火審批制度，嚴(yán)格落實(shí)“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。電焊、氣焊等嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，明火作業(yè)由專人看管。施工用電不得超載安全施工保證措施（一）、大門、圍墻、道路路管理措施 依照我公司CI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮甲方提出的具體要求，使得外部形象做到美觀大方、統(tǒng)一規(guī)范，同周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致。 施工區(qū)設(shè)置兩個(gè)大門，大門門門扇對(duì)開，金屬框架，鐵片封面，內(nèi)外噴漆。 在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位。施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔保持整潔完好。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類標(biāo)志牌現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌：按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)，在工地入口及主要道路設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌。安全警示牌：機(jī)具、電箱、四口五臨邊等位置掛相應(yīng)的安全警示牌，腳手架、卸料平臺(tái)掛驗(yàn)收合格牌和限高、限載牌應(yīng)填寫具體數(shù)字。 材料標(biāo)示牌：施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料均應(yīng)分別掛材料標(biāo)示牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量和檢驗(yàn)狀態(tài)。 設(shè)備標(biāo)示牌：塔吊、電梯、腳手架，各式吊車等垂直運(yùn)輸、起重設(shè)備，標(biāo)掛驗(yàn)收合格牌、操作規(guī)程牌、機(jī)械性能牌和安全警示牌。（二）、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要樣執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖，對(duì)施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理，避免各自為戰(zhàn)的混亂局面。確保施工區(qū)的有序，創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。在征求發(fā)包方的同意后才開始塔設(shè)現(xiàn)場(chǎng)各臨時(shí)設(shè)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)用房統(tǒng)一規(guī)劃，暫設(shè)用房禁止使用不合格的建筑材料搭設(shè)，并符合環(huán)保、消防的要求。 施工場(chǎng)嚴(yán)禁施工人員隨意出入，來人來訪有記錄，從業(yè)人員佩帶工作卡。 現(xiàn)場(chǎng)參與施工的工人嚴(yán)禁酒后作業(yè)、帶病作業(yè)。工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊。施工垃圾和撒漏的各種廢棄材料及時(shí)清理。（三）、施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)行政衛(wèi)生防疫管理措施 成立行政衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)行政衛(wèi)生管理及流行病防疫預(yù)防和控制，根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好流行性感冒、非典型肺炎、高致性禽流感等流行疾病的防控。 統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)辦公區(qū)域，合理利用，并配齊水電、防暑、衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生，做到辦公區(qū)域無污染和污水。辦公室內(nèi)保持整潔和衛(wèi)生。 為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，無積水，不隨地亂扔、亂倒廢棄物，將設(shè)專職行政衛(wèi)生監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的行政衛(wèi)生的組織管理工作。 根據(jù)施工人數(shù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置飲水站，確保施工人員的飲水供應(yīng)。 現(xiàn)場(chǎng)廁所內(nèi)器具齊全。并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保潔，及時(shí)清掏，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孽生。必要時(shí)，租用臨時(shí)環(huán)保廁所擺放在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)彌補(bǔ)固定廁所不足。工人用餐后衛(wèi)生清潔人員負(fù)責(zé)把食用垃圾清理干凈。生活垃圾裝袋搜集，并與工業(yè)垃圾分開，集中存放，及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱、一般常見藥品和急救器材，為從事有毒和有害作業(yè)人員配備有效的防護(hù)用品。 在工地四周圍擋書寫反映文明、時(shí)代風(fēng)貌的標(biāo)志語。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)閱報(bào)欄，勞動(dòng)競(jìng)賽欄、黑板報(bào)及時(shí)反映工地內(nèi)外各類動(dòng)態(tài)。（三）環(huán)境保護(hù)管理體系與措施文明施工目標(biāo)及體系與環(huán)境保護(hù)施工目標(biāo)：杜絕淤泥、污水、噪聲等環(huán)境污染，創(chuàng)省級(jí)文明施工樣板工地?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工保證體系，分三級(jí)管理，做到層層把關(guān)、層層落實(shí)。具體管理，保證體系詳見下表“文明施工保證體系框圖”。文明施工管理組織施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控健全組織健全各項(xiàng)制度資料管理加強(qiáng)教育開展“5S”活動(dòng)：(1) 整理 (2) 整頓 (3) 清掃 (4) 清潔 (5) 素養(yǎng)施工組織施工現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí) 檢查落實(shí) ：杜絕淤泥、污水、噪聲等造成的環(huán)境污染，盡最大限度的減少由施工給周邊居民正常工作和休息所帶來的影響。文明及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)文明及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)：本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，由公司相關(guān)部門人員、項(xiàng)目部主要管理人員分別組成的“創(chuàng)文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組”和“環(huán)境保護(hù)施工領(lǐng)導(dǎo)小組”。文明施工制度，協(xié)同工程所在地的監(jiān)管等部門共同努力，搞好創(chuàng)樣板工地工作。、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、成品保護(hù)管理的實(shí)施細(xì)則，并把制度掛墻上，明確責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)。，定期考核，內(nèi)部以周為一個(gè)考核期，不合格項(xiàng)若在下次檢查中仍未整改，加倍扣分并體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)懲罰。，對(duì)文明施工中工作表現(xiàn)出色的個(gè)人予以表彰并經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高和完善工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，文明施工具體措施如下：，計(jì)劃采取分段流水施工，完成一段清理一段，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。，設(shè)施工標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)行掛牌持證制度，配戴統(tǒng)一制作的胸卡，堅(jiān)守崗位。，機(jī)械設(shè)備、材料堆放應(yīng)整齊有序，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，不亂堆放任何材料和雜物。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象。，把施工區(qū)與市民活動(dòng)區(qū)分開，保證市民通行。，避免揚(yáng)塵、噪聲和污水產(chǎn)生。，保證職工不隨地大小便，做文明職工。，不用材料及時(shí)清退倉庫。，防止運(yùn)輸線路污染，影響城市衛(wèi)生。土方傾倒必須事先找好地點(diǎn)，不在市區(qū)內(nèi)亂倒亂卸。、地下管線、構(gòu)筑物、文物設(shè)施保護(hù)措施、地下管線、構(gòu)筑物保護(hù)措施（1）如遇施工現(xiàn)場(chǎng)挖槽挖到電桿處，為防止損壞電桿的安全。應(yīng)立即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，通知建設(shè)單位或有關(guān)部門，待做出處理再進(jìn)行施工。（2）開工前對(duì)地下管線、構(gòu)筑物進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，標(biāo)注在圖紙上。如果根據(jù)勘察結(jié)果，認(rèn)為施工部位存在地下管線，應(yīng)采取人工開挖或其它適當(dāng)?shù)姆椒?，進(jìn)一步探明管線的類型，必要時(shí)向有關(guān)單位和部門進(jìn)行咨詢和查詢，并努力尋找管線的所有者。（3）施工中要在有管線但不影響施工的管線上設(shè)置明顯的標(biāo)志，以免施工時(shí)機(jī)械無意之間造成破壞，對(duì)于已探明的地下管線，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行保護(hù)，以防止施工對(duì)管線的損害，保護(hù)方案應(yīng)事先取得管線所屬部門的同意并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)施工是創(chuàng)建文明城市的重要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析，環(huán)境保護(hù)施工具體措施如下：“預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化環(huán)境管理意識(shí)，做到誰污染誰治理，達(dá)到保護(hù)和改善環(huán)境的目的，走可持續(xù)發(fā)展之路。，設(shè)施工標(biāo)牌。，減少污染。在施工現(xiàn)場(chǎng)，主要的污染源包括噪聲、揚(yáng)塵、污水。從保護(hù)環(huán)境、不影響他人正常工作和休息的角度來說，就應(yīng)該盡量減少這些污染的產(chǎn)生。，可以在現(xiàn)場(chǎng)采用設(shè)置圍擋，覆蓋易生塵埃物料；灑水降塵，垃圾封閉。，駁接市政污水處理設(shè)施。，不能損壞綠化樹木及草坪，如因工程需要可以對(duì)綠化進(jìn)行移植，對(duì)于損壞的綠化則應(yīng)在竣工后進(jìn)行補(bǔ)種。，竣工后應(yīng)及時(shí)撤除并恢復(fù)原貌。防止擾民措施為了減少噪音和防止擾民,經(jīng)過充分研究和論證,擬采用如下措施來防止擾民。通過運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新方法，改變傳統(tǒng)落后的施工方法，減少平常施工過程中由于振搗和機(jī)械產(chǎn)生的噪音。采取隔音、消音措施，減少機(jī)械噪音污染。在控制施工噪音方面，除了從機(jī)具上考慮外，還應(yīng)使用隔聲屏障等，確保外界噪聲等效聲級(jí)達(dá)到環(huán)保相關(guān)要求；所有施工機(jī)械、車輛必須定期保養(yǎng)維修，并于閑置時(shí)關(guān)機(jī)以免發(fā)出噪聲。，以預(yù)防為主，全面綜合治理。，施工過程中與周圍居民密切配合，通過群眾反饋的信息進(jìn)行專項(xiàng)治理。，對(duì)于施工中不可避免噪聲較大的施工操作，盡量安排在非休息時(shí)間進(jìn)行，夜晚十點(diǎn)以后至次日早晨六時(shí)，主要進(jìn)行無噪音的施工操作。（四）質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量是單位的信譽(yù)，是單位的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨?！疤岣邌T工素質(zhì)，規(guī)范工作行為，追求完美品質(zhì)，滿足用戶要求” 是我單位的質(zhì)量方針。因此，在工程項(xiàng)目施工中，我單位將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按GB/T9001:2000質(zhì)量管理體系的要求，建立健全質(zhì)量管理體系過程，明確各個(gè)質(zhì)量管理過程的順序和相互關(guān)系，通過制定相應(yīng)的組織、技術(shù)、管理上的保證措施，提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效控制，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而確保將工程建為優(yōu)質(zhì)工程。我單位承諾將嚴(yán)格遵守國家、地方政府關(guān)于建筑施工質(zhì)量的法律、法規(guī)和合同文件的有關(guān)規(guī)定，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，并根據(jù)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建全質(zhì)量管理體系，確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量活動(dòng)規(guī)范有序，保證工程施工質(zhì)量。（1）我單位總部最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，平壩縣黎陽開發(fā)區(qū)蘆貓?zhí)练篮楣こ添?xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一直接責(zé)任人。（2）項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)組織審批工程施工組織設(shè)計(jì)，提出審批技術(shù)進(jìn)步，推廣新技術(shù)、新工藝，大搞技術(shù)革新，提高工程質(zhì)量。（3）項(xiàng)目部工程部、物資供應(yīng)部應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極解決工程的生產(chǎn)、技術(shù)、物資等方面的要求，做好服務(wù)工作，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成。（4）項(xiàng)目部的科隊(duì)長、施工員、班組長和工人由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員組成，必須認(rèn)真執(zhí)行各自的質(zhì)量管理責(zé)任制。在施工中按設(shè)計(jì)圖紙、修改通知和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程等認(rèn)真做好施工，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)工程項(xiàng)目部經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：（1）項(xiàng)目部經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。（2）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。（3）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，聘任質(zhì)量體系內(nèi)部審核員，確保在項(xiàng)目部范圍內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。 質(zhì)檢工程師職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。（2）具體組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及相關(guān)支持性文件的編制工作，建立和健全質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行。主管項(xiàng)目的質(zhì)量教育工作。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)以及與質(zhì)量有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部范圍內(nèi)的有效運(yùn)行。（4）正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（5）掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。（6）每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。 總工程師主要職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。（2）協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。（3）對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。（4）主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。（5）及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。（6）主持工程質(zhì)量檢查，督促工程質(zhì)量部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。（7）負(fù)責(zé)主持編制和審定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施，以及其他技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書。（8）主持產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作，包括新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作。（9）參加不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理，審定不合格品處理的技術(shù)措施。 總經(jīng)濟(jì)師主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對(duì)計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)主持制訂和審核項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，明確各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立、健全以質(zhì)量責(zé)任制為核心內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，并對(duì)其準(zhǔn)確性和可行性負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目合同評(píng)審工作。（4）主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，并定期向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。（5）主持項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算、經(jīng)濟(jì)核算和調(diào)價(jià)補(bǔ)差工作，主持項(xiàng)目工程索賠方案的制訂、審核、報(bào)批和組織實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)主持顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量工作。 總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及單位有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的法律法規(guī)、規(guī)章制度和管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理和成本控制工作，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，在分管的范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。（2）為實(shí)施質(zhì)量保證提供資金，組織項(xiàng)目各部門建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，提高經(jīng)營效益。（3）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他