增減掛鉤項(xiàng)目拆除、復(fù)墾實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 06:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不擾民。四是拆除磚墻時(shí)采用勾機(jī)拆除，專人進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)聯(lián)系研究，以確保施工安全。五是舊房推倒后，組織工入會收構(gòu)件中有價(jià)值的可利用廢品。（二）土地復(fù)墾工程施工方案施工準(zhǔn)備（1）熟悉工程環(huán)境。工程開工前，施工人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的地形，地物進(jìn)行詳細(xì)的踏勘。初步了解所在位置及周圍環(huán)境，初步確定跨越線路的措施。（2）場地清理：場地內(nèi)障礙物拆遷已完成。（3）設(shè)置安全標(biāo)志。自棄土場至施工現(xiàn)場道路交叉處、行人較多處、轉(zhuǎn)彎處以及道路條件較差處等樹立警示標(biāo)志。在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的提示標(biāo)志，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。施工方案：根據(jù)工程特點(diǎn)和工藝特征，按工程內(nèi)容進(jìn)行分解，本項(xiàng)目施工方案：（1）施工測量：工程實(shí)施時(shí)，組建測量小組，由具有多年測量定線經(jīng)驗(yàn)的工程師全面負(fù)責(zé)。進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理提供的施工范圍內(nèi)的等級平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，布設(shè)切實(shí)可行的基線控制及高程控制網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)場設(shè)定明確保護(hù)標(biāo)志，并在施工過程中定期觀察和校對，保證每一施工基點(diǎn)與監(jiān)理工程師所提供的基點(diǎn)數(shù)據(jù)基本吻合，并滿足規(guī)定的施工測量精度。（2）施工方法及重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施A、進(jìn)場后對每一個(gè)設(shè)計(jì)單元進(jìn)行邊界確認(rèn)，使用白灰線和木樁做出明顯的田塊間邊界標(biāo)識。B、使用挖掘機(jī)進(jìn)行勘察，確定每一點(diǎn)（碎部）的植被土厚度，并計(jì)算出每一點(diǎn)區(qū)和該田塊的可回填土方厚度及平均厚度。C、依據(jù)以上資料結(jié)合地型，交通等情況確定表土剝離集中堆位置并用紅旗插標(biāo)中心，白灰線環(huán)繞定界。（3）土方填筑、平整的監(jiān)督A、選派有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。B、土方工程的質(zhì)量檢查與取樣試驗(yàn)要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和辦法進(jìn)行。C、填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進(jìn)行。六、機(jī)械設(shè)備及勞動力準(zhǔn)備（一）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備（施工機(jī)械計(jì)劃表）序號設(shè)備名稱數(shù)量 （臺）備 注（型號）1挖掘機(jī)21立方米2運(yùn)輸車26立方3鏟車14重型拖車1（二）勞動力準(zhǔn)備序號崗位數(shù)量備 注1工程師12工程技術(shù)人員23施工操作員12第三章：施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工程進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)：根據(jù)工程需要及本公司對本項(xiàng)目的分析，本工程確定總工期為 60天。（一）準(zhǔn)備工作：時(shí)間為5天。主要工作內(nèi)容是施工的準(zhǔn)備、測量放樣、機(jī)械、人員進(jìn)場、臨時(shí)設(shè)施的租賃搭設(shè)等。（二）危房拆除及土地復(fù)墾：危房拆除及土地復(fù)墾是此項(xiàng)目的主要施工的工作內(nèi)容，其工作量大，耗費(fèi)的人力物力也大，耗用的時(shí)間長，在時(shí)間安排也較其他工作長。計(jì)劃為40天。二、保證進(jìn)度措施本工程合同工期為 60天，為確保本工程在 60個(gè)日歷日如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合公司人、材、機(jī)的安排，我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施：（一）計(jì)劃控制措施。為了保證合同工序的履約，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部控制月、旬計(jì)劃，基層作業(yè)區(qū)控制周計(jì)劃，單機(jī)控制日產(chǎn)量計(jì)劃，并按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中節(jié)點(diǎn)的控制目標(biāo)和工序計(jì)劃目標(biāo)加強(qiáng)考核，確保分階段，分項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)整個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，制定周密的周、月進(jìn)度計(jì)劃，并在每周三及每月底，統(tǒng)計(jì)出周月的施工進(jìn)度，并進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際完成值的比較分析，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項(xiàng)目按期完成。貫徹企業(yè)的計(jì)劃管理，以竣工工期為目標(biāo)，以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，強(qiáng)化動態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。（二）管理措施。在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我公司
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