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冶金工貿公司硅鐵冶煉電爐試生產方案(編輯修改稿)

2025-05-23 05:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 水質、水位正常; ④油水冷卻器供水泵工作正常,出水、回水、分水正常; ⑤電爐部分:短網循環(huán)水冷卻正常,煙罩、煙囪、矮煙罩蓋板、梁柱、水循環(huán)冷卻正常,各活動提升機部位膠管聯(lián)接正常,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,滿足電爐冶煉生產的需要。 ⑥消防用水暢通,化驗室用水暢通,鑄包用水暢通。安全生產管理①啟動前,高低壓控制設備空投及實驗完成三次并確認可靠。制作培燒電極花欄三件,其中加入焦炭,外圍填充大塊木柴做好啟爐前的點火準備工作。②點火培燒電極 96~120小時約5天后送電,培燒電極加冶煉生產24小時內出第一爐鐵水,此后每隔4小時出一爐鐵水,直至隔3小時出一爐鐵水。爭取l0天內爐溫及生產接近正常。l5天內達產日產硅鐵70噸,電耗在8500度/噸硅鐵以內。③試生產30天后依據生產指標情況開展成本核算工作,并對電爐生產情況及設備情況進行普查,以排查和處理生產及設備存在的隱患和問題。④抓好安全生產、落實安全生產責任制,誰主管,誰負責。嚴肅認真的考核和落實安全生產工作,安全生產實行一票否決制,尤其是電爐啟動前的相關的易燃、易爆、易發(fā)生事故的部位。必須從思想意識上重視安全,全力為設備的安全運行創(chuàng)造條件,為職工的安全操作創(chuàng)造條件。⑤加強員工技術培訓和安全教育,強化員工的遵紀守法、愛崗敬業(yè)意識。四、電爐預生產期間安全生產工作預案上崗前的安全生產培訓 冶煉車間由主任、副主任,組織冶煉班組崗前培訓,集中學習《中華人民共和國安全生產法》和相關的安全生產法律、法規(guī)及安全操作常識。 由安全管理部門組織電工班、維修班、筑包班以及配電工、天車工、質檢工等相關崗位操作人員集中學習,相關安全操作規(guī)程及安全常識。電爐啟動前及啟動后的安全生產預案的制定和實施 (1)電爐啟動前的清料工作,要做好防火、防燙傷事故的應急救援預案,事先準備好飲料、毛巾、石棉布、梯子以便緊急情況下的人員撤離和施救工作的開展。 (2)電爐啟動后嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行操作,要做好各崗位人員的工作安排和工作布置,避免出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。 (3)電爐啟動后的危險工序是出鐵,出鐵前要做好堵頭、堵桿、泥球、鐵水包的烘干工作,爐口出鐵前接備用硅水包,一備一用以防鐵水量大淹包事故的發(fā)生,一旦發(fā)生事故先停電,疏散周圍人員,再堵口操作,確保安全生產。 (4)鐵水包的吊運和澆鑄要有專職人員(爐El主管人)指揮操作避免發(fā)生意外,鐵水包裝硅鐵水應控制在距包口300 mm以下,否則應盡早換用備用包出鐵操作。 (5)電爐運行過程中設備導電部位因絕緣不可靠出現(xiàn)短路打火應先停電后檢修。 (6)電爐運行過程中出現(xiàn)循環(huán)水不通或水量小等故障應先停電后檢查檢修。 (7)電氣運行中出現(xiàn)異常應及時找電工檢查修理。 電爐啟動預生產期限及達產、達標方案 計劃電爐啟動預生產期限為180天,自2012年7月20日至2013年1月20日。 計劃在電爐啟動生產180天內,日生產量達到75硅鐵65噸、72硅鐵69噸,冶煉單位電耗指標75硅鐵8200度/噸以下,72硅鐵8200度/噸以下。達到國內同行業(yè)最好指標。石嘴山市惠義冶金工貿公司233000KVA開爐試生產應急救援預案 一、總則 為了迅速、有序、有效地處理公司新建233000KVA礦熱爐開爐試生產出現(xiàn)的各類事故,最大限度減少事故造成的人員傷亡和財產損失,《危險化學品安全管理條例》(國務院令第344號),《危險化學品事故應急救援預案編制導則》(安監(jiān)管字[2004]43號),結合生產裝置的實際情況,特制定《石嘴山市惠義冶金工貿有限公司試生產應急救援預案》。 編制本預案的目的是:為確保本企業(yè)及人民生命財產的安全,在公司生產設備事故發(fā)生后能迅速有效的控制和處置事故,從而減少人員傷亡與財產損失。本事故應急救援工作實行“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的工作原則。:本預案僅適用于石嘴山市惠義冶金工貿有限公司下列事故的預防和處理。火災事故(變壓器、電氣設備著火事故等)鍋爐、壓力容器(氧氣瓶、乙炔瓶)和特種設備發(fā)生的事故。觸電、水處理、灼傷。電爐噴料、鐵水包傾翻事故及其它事故。二、基本情況生產過程中存在諸多危險因素。(分布見表)序號車間位置特大危險點量一般危險點量合計數(shù)量1電氣車間變電站 222電氣車間控制室 333電氣車間電容器組 774電氣車間電纜溝 335電氣車間變壓器4 66冶煉一車間行車4247原料車間裝載機778成品車間天車 229 三、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分組 長:丁惠義副組長:翟新民組 員:馬立新 鄭學順 吳惠明 葉建明 韓自相 吳惠明 袁剛 領導小組的主要職責:(1)組織試生產事故應急救援預案的編寫與修訂;(2)處理事故應急有關的日常工作;(3)批準應急救援所需物資裝備的配備;(4)監(jiān)督指導各車間制定相應的應急救援預案;(5)檢查、落實各項救援物資的準備工作。 事故應急救援搶救指揮部以應急救援領導小組為基礎,在事故發(fā)生時設置事故應急救援指揮部,指揮部設在生產部。下設五個組:(1)應急行動協(xié)調工作組組 長:馬立新副組長: 吳惠明 組 員: 袁 剛 葉建明 韓自相 (2) 應急搶救救援工作組 組 長:翟新民副組長:鄭學順組 員:葉建明 陸和斌 溫吉倉 (搶救隊員:共32人;名單報安全部) (3)應急現(xiàn)場保衛(wèi)警戒工作組組 長:韓自相副組長:金 鑫 組 員 :保衛(wèi)部5人(4)應急行動物資運輸組組 長:楊新忠成 員:馬金學 周和平 馮玉秋(5) 事故調查處理組組 長:馬立新組 員:鄭學順 翟新民 袁剛 韓自相 郝志君五、報警、通訊聯(lián)絡方式【1】自動報警裝置由公司值班人員向生產副總報告同時報告總經理。【2】人工報警當操作人員發(fā)現(xiàn)著
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