【文章內容簡介】 領導批準，任何人不準擅自 動用明火。使用明火時，要遠離易燃物，并備有消防車器材。 （ 4）現(xiàn)場設吸煙室，場內嚴禁吸煙。 （ 5）現(xiàn)場從事電氣焊人員均要受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身要有滅火器具，再焊接過程中不準離開崗位。 現(xiàn)場堆料防火措施 材料堆放不要過多，垛之間要保持一定的防火間距，木材加工的廢料要及時清理，以防自燃。 (1)施工平面布置、施工方法和施工技術必須符合消防安全要求。各施工現(xiàn)場的消防器材及消防通道應有消防平面圖，注明消防器材的位置、數(shù)量、型號及有效期。 (2)木工間、庫房等易燃設施每 25 平方米設一只種類合適的滅火器。 (3)宿舍、食堂等設施常規(guī)消防器材，一般每 100 平方米配備兩只十公升滅火器。 (4)消防器材設施完好有效，消防通道周圍不堆放物品，有專人負責維護管理。 (5)氧氣與乙炔瓶的使用距離不小于 5 米。割、焊作業(yè)點距離危險品不小于 10 米，與易燃易爆品的距離不小于 30 米，氧氣、乙炔瓶上應裝有減壓閥和回火裝置及壓力表等。 (6)電器設備必須有電工值班。 施工現(xiàn)場不同施工階段的防火要點 （ 1）在主體結構施工時，焊接量比較大，要加強看火人員。在焊點垂 直下方，盡量清理易燃物。結構施工用的碘鎢燈要架設牢固，距保溫易燃物要保持 1m 以上的距離。照明和動力用膠皮線要按規(guī)定架設，不準在易燃保溫材料上亂堆亂放。 （ 2）在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴加管理，預防斷路打火。 火災撲救辦法： (1)電氣火災，斷電拉閘，采用干粉或 1211 滅火器撲滅。 (2)木屑等非化學品、氣體火災：采用水、干砂和泡膜、酸堿滅火器滅火； (3)油料、氣體及化學品火災：采用干粉或 1211 滅火器撲滅的同時，用水冷卻容器，防止爆炸。 劃分動火區(qū)域，現(xiàn) 場的動火作業(yè)執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)，落實好防火監(jiān)護人員；電焊工在動用明火時隨身帶好“二證” (電焊工操作證、動火許可證 )，“一器” (消防滅火機 )、“一監(jiān)護” (監(jiān)護人職責交底書 )；氣割作業(yè)場所清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不小于 2 米，使用時兩者的距離不少于 5 米 。 第三節(jié)、治安保衛(wèi)措施 一、治安保衛(wèi)管理組織 針對本項目成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、施工隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。 職責與任務 定期分析施工人員的思想狀況，做到 心中有數(shù)。定期對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害事故，做到召之即來，團結奮斗。 二、治安保衛(wèi)措施 為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根據(jù)當?shù)仃P于施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，制定措施工作方案。 1）設立保衛(wèi)領導小組，由項目經理任組長，全面負責領導工作，各子項目部經理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安員組成。 2）工地設門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品 、半成品保衛(wèi)。 3）加強對施工隊人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況必須經項目保衛(wèi)負責人批準。 4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內備查。 5）對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管，非經項目負責人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責任。 6）施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。 7）職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理 ，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。 8）變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，加強保衛(wèi)確保安全。 9）加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。 10）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。 三、現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查 為了維護社會治安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護國家財產和職工人身安全，確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序，促進建設工程順利進行，按時交工，根據(jù)本項目實際每周 對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進行一次檢查，對現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改，并按期進行復查。檢查內容如下： 1）加強對全體施工人員的管理。 2）施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標上崗，門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。 3）施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設有專庫，專人負責保管，進出料記錄明確，做好成品保護工作，并制定具體措施嚴防盜竊，破壞和治安事故的發(fā)生。 四、 門衛(wèi)值班記錄 1）外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人，門衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。 2）門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚，值班人員上班時不得睡覺、喝酒，不得隨意離開崗位，發(fā)現(xiàn)問 題及時向主管領導報告。 3）進入工地的材料，門衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量，車的種類和車號。 第四節(jié)、文明施工保證措施 現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作是各項管理工作的綜合反映，代表了我們的形象和精神面貌。其目的是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，而良好的環(huán)境是提高工程質量、加快工程進度、進行安全施工的基本保證，也是維護市容觀瞻、保持城市正常秩序的基本要求。 一、文明施工和環(huán)境保護目標： 確保工程獲得南京市市級文明工地。 二、現(xiàn)場管理原則 1 進行動態(tài)管理：現(xiàn)場管理必須以施 工組織設計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。要分結構施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴格遵照執(zhí)行。 2 建立崗位責任制：按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，把現(xiàn)場管理的目標進行分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。為了明確責任，可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。 3 勤于檢查，及時整改：對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要 及時協(xié)調，重新落實，消滅死角。 三、文明施工環(huán)境保護管理體系 1 組建專項管理領導小組 為保證施工文明施工與環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)，在工程實施中，項目經理部將組建專項管理領導小組，領導小組由如下成員組成： 組 長：項目經理 副組長：項目技術負責人 組 員：質量安全員、材料設備管理員、各專業(yè)施工員及各施工班組長 2 為了能使本工程文明施工及環(huán)境保護工作的順利進行，所有現(xiàn)場管理人員都要積極從我做起，本工程我們將建立文明施工環(huán)境保護組織體系。 3 實施文明施工組織計劃 項目 部將按照法律法規(guī)要求，進行文明施工，確保工程安裝全過程中不對環(huán)境造成影響。環(huán)境管理涵蓋了工地文明施工管理的全部內容，職業(yè)健康安全管理包括了安全生產管理的全部內容。只有明確了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的順利進行。文明施工管理流程見文明施工管理組織計劃流程圖。 項目經理 質量安全部 項目副經理 各專業(yè)技術人員 施工人員 工程技術部 物資供應部 財務部 辦公室 項目總工程師 對現(xiàn)場進行規(guī)劃 對現(xiàn)場布置進行明確 執(zhí)行經理 制定有關制度規(guī)定 達不到要求 達到要求 項目經理 施工管理人員 安排人員按要求進行全面布置 施 工 過 程 全 面 檢 查 落實 投入相應人財物、財、物 材料堆放整齊 工完場清 環(huán)行道路整潔 生活衛(wèi)生 其 它 四、文明施工措施 （一）、現(xiàn)場場容管理方面的措施 1 在大門口設置“八牌一圖”施工標牌和施工導向牌，主要包括：施工總平面布置圖、總平面管理、安全生產制度、文明施工制度、環(huán)境保護制度、質量控制制度、材料 管理制度及主要參建單位名稱和工程概況等。施工圖牌均采用不銹鋼制作。 2 場容場貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊，并有門衛(wèi)值班。設置醒目安全標志，在施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目安全警 示標志。 3 建立文明施工責任制，劃分區(qū)域， 明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。