【文章內(nèi)容簡介】 作人員要熟悉并了解施工主面對壓實的要求、土壤性質(zhì)及含量。、動壓路機作業(yè)前要檢查振動機構的工作狀況是否正常。裝有密實度計壓路機，要檢查密實度計的工作狀況。、作業(yè)時，操作人員應始終注意壓路機的行駛方向，并遵照施工人員規(guī)定的壓實工藝進行碾壓。、作業(yè)時，應注意各儀表讀數(shù)，若發(fā)現(xiàn)異常，必須查明原因并及時排除。嚴禁帶病作業(yè)。、作業(yè)時，應將振動壓路機的振幅及頻率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。、振動壓路機在改變行駛方向、減速或停駛前，應先停止振動。振動壓路機不允許在硬質(zhì)路面上振動行駛。、多臺壓路機聯(lián)合作業(yè)時，應保持規(guī)定的隊形及間隔距離，并應建立相應的聯(lián)絡信號。、應平穩(wěn)的改變運行方向，不允許壓路機在慣性滾動的狀態(tài)下變換方向。、壓路機在坡道上行駛時，禁止換檔，禁止脫檔滑行。、作業(yè)后，壓路機應停放安全、平坦、堅實的場地。、每班作業(yè)后，應清洗全機污物。、裝載機安全操作規(guī)程一、作業(yè)條件、裝載機不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上工作，作業(yè)區(qū)內(nèi)不得有障礙物及無關人員。、裝載機運送距離不宜過大，行駛道路應平坦。在石方施工場地作業(yè)時，輪式裝載機應在輪胎上加裝保護鏈條或用鋼質(zhì)鏈板直邊輪胎。作業(yè)前的檢查和啟動作業(yè)前，檢查液壓系統(tǒng)應無滲漏，液壓油箱油量應充足，輪胎氣壓應符合規(guī)定，制動器靈敏可靠。二、作業(yè)中安全注意事項、起步前，應先鳴聲示意。作業(yè)時，應使用低速檔，用高速檔行駛時，不得進行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗動作。嚴禁鏟斗載人。、裝堆積的砂土時，鏟斗宜用低速插入，逐漸提高內(nèi)燃機轉(zhuǎn)速向前推進。、在松散不平的場地作業(yè)，可把鏟臂放在浮動位置，使鏟斗平衡地推進，如推進時陰力過大，可稍稍提升鏟臂。、裝料時，鏟斗應從正面插入，防止鏟斗單邊受力。、往運輸車輛上卸料時應緩慢，鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。、鏟臂向上或向下動作到最大限度時，應速將操縱桿回到空檔位置，防止在安全閥作用下發(fā)出噪音和引起故障。、經(jīng)常注意各儀表和指示信號的工作情況，察聽內(nèi)燃機及其它各部的運轉(zhuǎn)聲音，發(fā)現(xiàn)異常，應立即停車檢查。待故障排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。三、作業(yè)后安全注意事項作業(yè)后，應將鏟斗平放在地面上，將操縱桿放在空檔位置，拉緊手動制動器。、自卸汽車安全操作規(guī)程、自卸汽車應保持頂升液壓系統(tǒng)完好，工作平穩(wěn)，操縱靈活， 不得有卡阻現(xiàn)象。、按規(guī)定品種、標號添加液壓油，各節(jié)液壓缸表面應保持清潔。、非頂升作業(yè)時，應將頂升操縱桿放在空擋位置，頂升前必須拔出車廂固定銷。、配合挖掘機作業(yè)時自卸汽車就位后應拉緊制動器，在鏟斗越過汽車駕駛室作業(yè)時，駕駛室內(nèi)不得有人停留。、卸料時，車廂上空和附近應無障礙物，向基礎坑等地卸料時，必須和坑邊保持安全距離，防止塌方翻車。嚴禁在斜坡側(cè)向傾斜。、卸料后，車廂必須及時復位，不得在傾卸情況下行駛。嚴禁在車廂內(nèi)載人。、車廂頂升后進行檢修、潤滑等作業(yè)時，必須用支撐將車廂支撐牢固，方可進行車廂下面工作。、裝運混凝土或粘土性物料后、作業(yè)后，應將車廂內(nèi)外清洗干凈，防止凝結(jié)在車廂上。應急預案、安全救援專項預案為加強項目部應對突發(fā)工程重特大事故的綜合指揮能力，提高緊急救援反應速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效的處理各類重特大事故，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院393號令）、《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務院第397號令）及相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，特制定專項預案（以下簡稱“預案”）。1）、本專項預案的適用范圍（1）本專項預案所稱重特大事故，是指項目部范圍內(nèi)項目部在工程項目施工（生產(chǎn)）過程中由于責任過失導致工程倒塌或報廢、機械設備損壞或安全設施實效等造成多人傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故。（2）本預案重點：a、大型機械設備事故。b、其它性質(zhì)特別嚴重產(chǎn)生重大影響的事故。2)、重特大事故應急救援指揮系統(tǒng)（1）為加強對項目部重特大工程事故應急救援工作的指揮，項目部成立應急救援領導小組。重特大大事故由項目部分管項目經(jīng)理擔任組長；成員由總工程師、工程技術部、辦公室、安質(zhì)部、以及事故發(fā)生單位主要負責人擔任。重特大事故應急救援領導小組組織機構體系見下節(jié)圖《安全領導小組組織機構圖》.3）應急救援領導小組的職責是：（1）、重特大事故發(fā)生后，組織有關部門和單位按照應急救援預案迅速開展搶險救援工作，防止事故的進一步擴大，力爭將事故損失降低到最低程度；（2）、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，根據(jù)上級有關部門的要求，統(tǒng)一布置應急預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；（3）、根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善；（4）、緊急調(diào)用集團內(nèi)救援所需的各類物資、人員、設備，事故搶救工作結(jié)束后應及時歸還或給予補償；（5）、當事故由危機周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；（6）、配合上級有關部門進行事故調(diào)查處理工作；（7）、做好穩(wěn)定企業(yè)秩序和傷亡人員的善后吉安撫工作；（8）、積極配合由上級部門組成的事故調(diào)查組開展調(diào)查工作，及時向上級有關部門上報責任人處理結(jié)果；（9）、評估事故應急救援預案的有效性，使預案不斷得到更新。4）領導小組下設施工隊辦公室，辦公室設在項目部。同時設立后勤保障組、救援指導組、善后指導組，各組組長分別由項目部部分成員單位組成。（1）、領導小組辦公室職責組長單位：項目部安保部組長：項目部安保部部長組員單位：事故發(fā)生施工隊安全管理部門職責：收集、整理重特大事故相關資料，做好事故上報、配合調(diào)查工作。根據(jù)領導指示、決策，做好上情下達，保證應急救援系統(tǒng)各機構之間有效的聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關工作事宜，代表應急救援領導小組對外提供有關信息、數(shù)據(jù)。（2）、后勤保障組組長單位：專案部辦公室組長：安全辦公室部長組員單位：事故發(fā)生單位行政后勤管理部門職責：負責重特大事故搶險救援期間的交通運輸車輛的調(diào)度。（3）、救援指導組組長單位：項目部技術部組長：工程技術部長組員單位：事故發(fā)生單位有關生產(chǎn)、技術、安全管理部門職責：配合外部救援單位，指導事故現(xiàn)場有關人員保護現(xiàn)場，消除險情，搶救受傷人員和企業(yè)財產(chǎn)。組織有關專家制定防止事故進一步擴大的方案并督促落實。（4）、善后指導組組長單位：項目部工會、財務部門；組長：工會主席副組長：財務部長；組員單位：事故發(fā)生單位工會和保衛(wèi)部門。職責：負責傷亡人員家屬的接待、安撫，做好企業(yè)內(nèi)部的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不穩(wěn)定因素。3）重特大事故發(fā)生后，應急救援指揮系統(tǒng)迅速啟動，領導小組成員應迅速到達指定崗位，因特殊原因不能到崗的，經(jīng)組長同意，由所在部門按職務高低遞補。5）、重特大事故報告和現(xiàn)場保護（1）重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生施工隊必須以最快捷的方式，立即將所發(fā)生的重特大事故的情況報項目部應急救援領導小組辦公室報告，與此同時項目部隊應立即向所在地公安部門報告，并在24小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應包括以下內(nèi)容：a、發(fā)生事故的單位名稱、經(jīng)濟類型、資質(zhì)等級、項目規(guī)模；b、事故發(fā)生的時間、地點；c、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；d、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；e、事故搶救處理的情況和采取的措施；f、需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜；g、事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。（2）項目部應急救援領導小組接到事故報告后，立即報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、特大事故同時報當?shù)卣?。?）重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生我單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大等原因需要移動現(xiàn)場對象時，必須作出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。6）、應急救援（1）項目部故應急救援領導小組辦公室在接到事故報告后30分鐘內(nèi)必須完成以下工作