東軟插座、鎖具銷售項目建議方案(編輯修改稿)
2025-05-22 13:11 本頁面
【文章內容簡介】 合素質短時間不得而知，其增加分配管理和給貨物囤積造成了一定的風險。 物品銷售中，補貨存在一定的風險。銷售人員分散在學校各個地區(qū)，銷售時間不能統(tǒng)一，貨品銷售量不均勻，造成成員之間的補貨存在一定風險。 人員數量太多，成本壓力過大。管理存在一定的問題。 兼職人員多，能夠迅速占領市場，保證市場的占有率。覆蓋面廣。 貨品數量充足，不容易造成缺貨問題。 總負責人經驗豐富，領導能力強。不容易造成團隊散亂。管理優(yōu)勢突出。 通過以上內容進行預測，本項目在銷售過程中，成本風險還是比較高的，競爭對手能力比較強，紅海戰(zhàn)術容易在這次市場中出現，其出現后大部分銷售商將會陷入虧本或者無盈利狀態(tài)。并且銷售人員銷售才能給銷售商帶來了一定量的風險，銷售商盈利一定程度取決于銷售人員的銷售能力，所以對銷售人員需進行一定的監(jiān)控。所以在這次市場中，大面積盈利是存在一定的難度的，小面積盈利是很有可能的。虧損也是有可能的。 三、產品的賣點和競爭優(yōu)勢 擁有雄厚的貨源，和豐富的人力資源管理。其組織架構良好，組長經驗豐富。組員能力有強有弱，很難合理分配貨品。組員沒有經驗，不知道如何應付顧客。隨著南海獅山大學城各學院陸續(xù)的擴招,獅山大學城師生人數不斷的增加,消費者需求也不斷的上升,插座和排插銷量將供不應求.以師兄師姐的名義來提高購買率或者借助同鄉(xiāng)心理來提高銷售量。當自愿者幫助新生搬行李，來提高銷售量。通過培訓來提高組員的自信心。綜合采納合理意見來改良銷售方式。 擁有實力雄厚的競爭對手，紅海戰(zhàn)術在所難免。團隊內部管理不夠完善，調研不夠充分。分配任務存在風險?？傌撠熑水斕煸阡N售區(qū)域進行全方位的巡查，及時發(fā)現缺貨的地點，和時間。并全方位的組織和調配貨物。通過合理的培訓，和進行全面的估算和預測來減低和消除銷售帶來的資本風險和貨品供給風險。四、銷售的具體計劃及安排（一）、銷售計劃
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