【文章內(nèi)容簡介】 濟合理、抓住關(guān)鍵線路，認真仔細排查，考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度指標時留有余地，一旦發(fā)生延誤以便 采取補救措施。 ②、根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制周作業(yè)計劃，并根據(jù)實際施工中的完成情況，及時的與原計劃進行對比，并采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。對實際中出現(xiàn)的滯后現(xiàn)象要及時分析原因，做到‘以日保周，以周保月’，并編制月作業(yè)計劃和施工任務書：根據(jù)本工程整體情況和現(xiàn)場實際情況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細的月作業(yè)計劃和施工任務書，明確當期任務和責任。 ③、做好記錄、掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況：在施工中，如實記錄每項工作的開工時間、重大事項、工作進程和結(jié)束時間，認真分析、調(diào)查、總結(jié)，及時對各項計劃進 行調(diào)整。 ④、根據(jù)總體目標和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗，提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施、抓住重點、優(yōu)化資源配置、合理調(diào)配勞動力和機械設(shè)備，關(guān)鍵做好調(diào)度工作：及時、靈活、準確、果斷協(xié)調(diào)各配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。 ⑤、在實際施工中，還要根據(jù)實際進度分析和比較計劃，進行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調(diào)整計劃，以確?？傔M度計劃目標的實現(xiàn)。 實行項目經(jīng)理例會制度 ①、嚴格執(zhí)行工地計劃會制度，工地每周召開一次調(diào)度會，項 目經(jīng)理主持，落實每周由項目經(jīng)理組織召開的計劃會的內(nèi)容，重大問題及時提出，并組織協(xié)調(diào)實施解決，總結(jié)本期工作情況，部署下期工作任務。 ②、協(xié)調(diào)內(nèi)部各種關(guān)系，如領(lǐng)導關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、承包關(guān)系等，做到團結(jié)、高效。加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程項目施工良好的外部環(huán)境，要增進同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和匯報。并加強與交通、水利、林業(yè)、文化、供水、供電、環(huán)保、公安等部門以及當?shù)嘏R近單位和居民的協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工項目正常進行。 ③、檢查本期計劃執(zhí)行情況，征詢各有關(guān)人員建議，改進工作作風。 ④、協(xié)調(diào)主要工程 和附屬工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有次、確定重點”的原則，處理好各項工作。 ⑤、對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延的，根據(jù)實際情況及時加大人員及施工設(shè)備的投入，保證工期。 ３、技術(shù)保證措施 ①、進度是影響工程進度和工程質(zhì)量的重要因素之一，我公司將派出高水準具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員主持和組織本項目工程施工，精心策劃，編制出具有嚴密性、可預見性、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)方案。 ②、成立技術(shù)攻關(guān)小組，現(xiàn)場建立以總工為核心，施工科、質(zhì)檢科為指導，技術(shù)員為主體的三級管理體系 ，組織、監(jiān)督、指導現(xiàn)場施工技術(shù)。 ③、針對本工程特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣使用，及時解決施工中出現(xiàn)的各級科技技術(shù)問題。 ④、設(shè)置咨詢專家組和技術(shù)顧問，對工程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進行研究和指導。 ４、設(shè)備材料保證措施： ①、機械設(shè)備狀況的好壞是保證工期的關(guān)鍵，主要設(shè)備保證性能良好，杜絕陳舊設(shè)備進場，維修隊需配備足夠的配件，全天候巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，決不能出現(xiàn)因設(shè)備不足或不好，而造成延誤工期的現(xiàn)象。 ②、材料供應是本工程保證工期的另一個關(guān)鍵所在，后勤供應應根據(jù)實際情況安排材料進場，本工程主要材料是油 料，根據(jù)進度計 劃中的每旬工程量安排，提前將油料運到工地，以確保本工程順利施工 第七章 主要材料 及主要設(shè)備 用 量 計劃 投入本項目的主要材料如下 水泥 760 噸 中砂 1600 立方米 片石 8000 立方米 碎石 15200 立方米 投入本工程的機械設(shè)備 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 （ kw） 生產(chǎn)能力 （ m3/H） 備注 1 自卸汽車 CA142 10 長春 97 年 140 32 2 推土機 802 4 洛陽 94 年 74 40 3 推土機 60 2 洛陽 96 年 44 30 4 壓路機 8T 2 徐州 94 年 5 平地機 PY180 2 徐州 2020 年 134 6 挖溝機 CH220 1 大宇 2020 年 161 7 攪拌機 2 8 自行式平板振動器 1 第八章 勞動力安排計劃 根據(jù)施工 具體計劃勞動力計劃如下表 序號 工期 工種 2020 年 2020 2020 5 月 25至 6 月 25 日 6 月26 至 9 月15 日 1 月30 日至2020 年 1月 30 日 2 月 1日至 8 月 15日 8 月 15日至 2020 年3 月 15 日 3 月 15至交工 1 管理人員 12 15 15 15 13 10 3 司機 3 8 10 8 5 3 4 混凝土工 0 0 20 5 模板工 0 0 2 6 機修工 2 2 2 2 1 1 7 電工 1 1 1 1 1 1 8 電焊工 1 1 1 1 1 1 9 普通工 10 49 100 49 60 42 10 瓦工 0 0 12 25 12 合計 29 101 163 76 106 58 第九章 施工 組織管理 ㈠、施工組織機構(gòu)的設(shè)置 項 目 經(jīng) 理 部 機 構(gòu) 組 織 圖 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 總 工程師 辦 公 室 施 工 科 財 務 科 安全 科 技 術(shù) 科 質(zhì) 檢 科 實 驗 室 職 工 教 育 協(xié) 調(diào) 關(guān) 系 機械運輸隊 土方施工隊 材 料 供 應 資 金 應 用 安 全 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 治 安 指導施工技術(shù) 記錄技術(shù)資料 分項工程驗收 檢驗材料質(zhì)量 粘土顆粒含量 土地平整度 項目副經(jīng)理 ㈡、崗位職責 １、項目經(jīng)理：實行項目經(jīng)理負責制，一切工作由項目經(jīng)理部負責主持和召集。由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計的要求負責統(tǒng)籌部署和實施本工程施工的各項工作。 ２、項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，分管辦公室、施工科、財務科、安全科工作，按施工組織設(shè)計的要求和項目經(jīng)理的委托負責自己分管的工程施工的各項工作，本項目設(shè)置兩名項目副經(jīng)理。 ①、辦公室：組織協(xié)調(diào)行政事務工作；承擔對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；負 責文件的起草和文秘、檔案等行政管理工作；組織管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)職工的教育工作。 ②、施工科：負責施工現(xiàn)場管理、準確掌握現(xiàn)場各專業(yè)情況，參加施工圖會審和施工作業(yè)指導書的編制；負責施工現(xiàn)場各類工程機械、運輸車輛的調(diào)配；負責施工現(xiàn)場的測量工作；負責編制工程進度周報、月報；有關(guān)施工資料的管理。 ③、財務科： 負責經(jīng)費的核算、報銷業(yè)務，設(shè)置會計賬簿，進行會計核算，依法辦理結(jié)算和現(xiàn)金管理，清理、檢查往來款項，正確使用收費票據(jù)，嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。 ④、安全科：負責項目建設(shè)中的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場治安，對于施工中出現(xiàn)的人身和 其它安全問題及時處理，并與當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全問題。 ３、總工程師：總工程師按分工負責整個項目的技術(shù)工作。受項目經(jīng)理委托，負責技術(shù)科、質(zhì)檢科、實驗室等技術(shù)決策的管理。 ①、技術(shù)科：負責做好項目施工前的技術(shù)準備工作，組織圖紙會審及技術(shù)交底工作；負責審核及批報各工程施工技術(shù)方案、作業(yè)指導書，并考核其有效實施情況；負責工程設(shè)備及材料領(lǐng)用的審批和新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)鑒定工作，做好索賠工作的技術(shù)資料收集工作；參與事故分析。 ②、質(zhì)檢科：負責工程施工質(zhì)量、進度、文明施工、交通安全等管理工作，并協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題，負責起草工程管理的有關(guān)辦法、制度等相關(guān)管理性文件，負責組織對工程質(zhì)量、進度、文明施工、生產(chǎn)安全等方面的日常檢查工作，負責工程變更設(shè)計的審查上報及工程內(nèi)業(yè)管理工作。 ③、實驗室：負責設(shè)備及器材的維護和保養(yǎng)工作，做好常規(guī)管理工作，組織人員現(xiàn)場測量，并做好實驗資料的收集工作。 （三）季節(jié)性施工的管理 ○ 1 防風雨措施 做好汛前和暴風來臨前的檢查工作，及時認真整改存在隱患，做到防患于未然。 汛期和臺風暴雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意天氣預報和臺風暴雨警報。 加固臨時設(shè)施，大標志牌，臨時圍墻等處設(shè)警告牌。 安排好應急疏散通道及安全集結(jié)中心。 雨天作業(yè)必須設(shè)專人看護邊坡，防止塌方，存在險情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作業(yè)施工。 檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設(shè)備的電氣開關(guān)應做好防雨準備。大風雷雨天氣應切斷電源，以免引起火災或觸電傷亡事故。風雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、用電線路等進行全面的檢查，當確認安全無誤后方可繼續(xù)施工。 鋼筋要用枕木或木方、地壟等 架高，防止沾泥、生銹。雨季應經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。澆筑混凝土應盡量避免在雨天進行。 臺風暴風天氣或連綿陰雨天氣，防臺風暴雨搶險救災隊應集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮，隨時準備排除危險隱患。 ○ 2 炎熱天氣施工措施 炎熱的夏季要做好防暑降溫工作。 工地設(shè)茶水供應站，保證施工 操 作人員的水分補充；飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保職工健康。 高溫季節(jié)施工，應避開日照高溫時間澆灌混凝土，必須連續(xù)施工時，對模板、輸送泵采取澆水、覆蓋等降溫措施。 指派 專人負責做好混凝土的養(yǎng)護工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護，使混凝土表面處于濕潤狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象。 ○ 3 冬季施工安排 根據(jù)工程地區(qū)氣候條件，并結(jié)合工程進度計劃，工地氣溫低于 5℃時，不安排進行二灰土底基層和水穩(wěn)基層施工，并在第一個重冰凍（ 3℃～ 5℃）到來之前一個月結(jié)束，確保工程質(zhì)量。如果有冰凍預報，在其來臨之前，在已鋪筑好的路面基層上需覆蓋一層粗砂，再在砂上鋪一層草簾，確保基層不因進水發(fā)生凍脹破壞。 ，水加熱溫度根據(jù)熱工計算與試驗確定，考慮攪拌、運輸和澆筑過程中的 熱量損失。當外界溫度較低，只加熱拌和水不能滿足拌和物出機溫度時，對砂石等骨料加熱；砼摻用抗凍劑，砼攪拌時間延長 50%，進場砂、石料含水量盡量控制到最小限度。對混有冰雪、凍結(jié)塊的骨料在砼拌和前清除干凈。 。 ，盡量縮短運距，選擇最佳運輸路線。采用砼輸送車運輸，減少運輸途中的熱量損失。 ，控制機械振搗時間，振搗要快速。 ，以減少用水量，提高早期強度。 。 室內(nèi)進行，鋼筋冷拉時控制應力應較常溫有所提高，鋼筋張拉時應選在白天氣溫較高時施工。 ○ 4 農(nóng)忙季節(jié)施工安排 本工程施工以專業(yè)施工隊伍為主，部份輔助勞力在勞務基地招收農(nóng)民合同工補充。 在農(nóng)忙季節(jié)非關(guān)鍵工序的勞動力可以調(diào)節(jié)到關(guān)鍵工序上加以補充。 在農(nóng)忙季節(jié)采取特殊的經(jīng)濟政策，確保參加施工的普通工人能堅守工作崗位。 同所有參加施工的人員簽定施工責任書， 特別是把農(nóng)忙季節(jié)能堅持崗位作為重要內(nèi)容，并認真兌現(xiàn)獎罰。 加強與當?shù)卣暮献?，合理處理當?shù)剞r(nóng)忙與工程施工時的干擾。 與社會各方協(xié)調(diào)的保證措施 項目部成立專門的協(xié)調(diào)部門，進場后立即和當?shù)馗飨嚓P(guān)部門聯(lián)系溝通，并指定一名副經(jīng)理分管協(xié)調(diào)，以確保工程的順利進行。 工程進場后，由分管協(xié)調(diào)的副經(jīng)理領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組迅速就測量、材料、交通等問題和其它參建單位進行協(xié)調(diào)、溝通，確保材料及時進場， 工程施工順利展開。 與其它參建單位的溝通盡量在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進行，以利于問題得到最快、最優(yōu)化的解決方案。 第十章 安全保證措施 及安全體系 ①、堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識教育，提高安全生產(chǎn)意識，組織職工認真學習有關(guān)安全法令及操作規(guī)程，制定安全措施，成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、總工為副組長及各科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組，配備專職安全員，定期檢查、學習、評比。開展“防火、防電、防盜、防汛”的四防教育，將一切不安全因素消滅在萌芽中。 ②、在施工場所設(shè)立安全警示牌，在重要施工區(qū)路中設(shè) 立禁行標志，做好安全防護工作，防止事故發(fā)生。 ③、分項工程開前，都要進行嚴格要求的安全交底，對各施工點進行定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。