年度會議計劃方案(編輯修改稿)
2025-05-22 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5電子商務6企管+人力+財務物資準備：筆記本電腦1臺、投影儀、投影筆、攝像機、白板、大黃紙100張、A4紙100張、記號筆（3色各3支）、大夾子4個第②次會議：公司年度計劃梳理會議日期： 時間：9:0022:00 地點：7樓多媒體室 形式：頭腦風暴實操式 主持人：Clara 參會人員：公司中高層 會議流程：階段序號會議內(nèi)容方式主負責配合人時間安排計劃用時會前1將匯總的企業(yè)愿景發(fā)放至各部門負責人 OA工作交辦企管總監(jiān) 總經(jīng)理助理1小時2各部門負責人選出最核心的10條上交企管中心OA工作交辦各部門負責人總經(jīng)理助理5個工作日3匯總部門負責人上交的企業(yè)愿景Word文檔企管總監(jiān)總經(jīng)理助理3個小時4各部門對20152016年重點工作項評分（附表）OA工作交辦部門負責人企管總監(jiān)部門負責人5個工作日會中1企業(yè)愿景匯總公布闡述企管總監(jiān)參會人員9:0010:001小時2SWOT分析頭腦風暴總經(jīng)理參會人員10:0012:002小時3確定三年總體目標討論總經(jīng)理參會人員13:3015:302小時420152016評分公布闡述總經(jīng)理參會人員15:
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