農(nóng)民合作社營(yíng)銷方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利合作社成立7年來(lái),累計(jì)向社員分配盈余100多萬(wàn)元。“加入合作社后,分紅一年比一年多?！鄙鐔T丁玉安說(shuō),他今年的分紅收入達(dá)到14000多元?！ ∩鐔T在合作社里獲利頗多，這里合作社理事長(zhǎng)陳明利是功不可沒(méi)的。在他的帶領(lǐng)下明利合作社探究出了具有特色的營(yíng)銷模式?！ ∫弧⒉坏白叱鋈ァ边€要“走回來(lái)” “合作社生產(chǎn)的蔬菜不進(jìn)超市、不進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)而且價(jià)格較高，一開始，在萊蕪當(dāng)?shù)夭⒉皇軞g迎”合作社理事長(zhǎng)陳明利說(shuō)?！ 〖热辉诋?dāng)?shù)夭缓娩N售，那就先走出去。由于合作社生產(chǎn)的蔬菜深受廣大市民的好評(píng)，“明利合作社”這幾個(gè)字已經(jīng)成了一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)摹敖鹱终信啤薄！ ∪ツ辏捎谑艽蟓h(huán)境的影響，合作社生產(chǎn)的高端蔬菜銷售情況并不十分順利。“我們很早就有了這種預(yù)感，但是我們不怕，積極應(yīng)對(duì)，以前我們是‘走出去’，現(xiàn)在要‘走回來(lái)’”陳明利對(duì)此有自己的解決辦法。 今年合作社將積極開拓萊蕪本地市場(chǎng)，吸引更多當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、酒店、賓館加入到訂購(gòu)隊(duì)伍中來(lái)?！ 《?、兩種模式滿足不同消費(fèi)群體 一直以來(lái)，明利合作社的蔬菜走的都是“高大上”的路線，除了跟蔬菜的品質(zhì)有關(guān)之外，這還跟他們的銷售、供應(yīng)模式有關(guān)?！ ￡惷骼榻B說(shuō)，通過(guò)訂單化生產(chǎn)，直接與大型酒店、賓館簽訂供應(yīng)合同。與北京等大城市的高端蔬菜銷售公司簽訂訂單，在保證銷路的同時(shí)，解決
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