【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 畢的腳手架架料和構(gòu)件、零件要及時(shí)回收、分類整理，分類存放。堆放地點(diǎn)要場(chǎng)地平坦，排水良好，下設(shè)支墊，鋼管、角鋼、鋼桁架和其他鋼構(gòu)件最好放在室內(nèi)，如果放在露天，應(yīng)用氈、席加蓋、扣件、螺栓及其他小零件，應(yīng)用木箱。鋼筋籠或麻袋、草包等容器分類貯存，放在室內(nèi)；b、 彎曲的鋼管桿件要調(diào)直，損壞的構(gòu)件要修復(fù)，損壞的扣件、零件要更換；c、 做好鋼鐵件的防銹和木制件的防腐處理，鋼管外壁在濕度較大地區(qū)（相對(duì)濕度大于75%），應(yīng)每年涂刷防銹漆一次；其他地區(qū)可兩年涂刷一次。涂刷時(shí)涂層不宜過(guò)厚。經(jīng)徹底除銹后，涂一度紅丹即可。鋼管內(nèi)壁可根據(jù)地區(qū)情況，每2~4年涂刷一次，每次涂刷兩遍。角鋼、桁架和其他鐵件可每年涂刷一次?？奂坑?，螺栓宜鍍鋅防銹，使用3~5年保護(hù)層剝落后再次鍍鋅。沒有鍍鋅條件的，應(yīng)在每次使用后用煤油洗滌并涂機(jī)油防銹。木制件應(yīng)做好防腐處理，鋼制件應(yīng)涂紅丹及防銹涂料；d、 搬運(yùn)長(zhǎng)鋼管、長(zhǎng)角鋼時(shí)，應(yīng)采取措施防止彎曲。拆架應(yīng)拆成單片裝運(yùn)，裝卸時(shí)不得拋丟，防止損壞；e、 腳手架使用的扣件、螺栓、螺母、墊板、連接棒、插銷等小配件極易丟失。在安裝腳手架時(shí)，多余的小配件應(yīng)及時(shí)收回存放，在拆卸腳手架時(shí)，散落在地面上的小配件要及時(shí)收撿起來(lái)；f、 健全制度，加強(qiáng)管理，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。比較普遍采用的管理辦法有兩種① 由架子工班（組）管理，采用誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)管理的原則，并建立積極地獎(jiǎng)罰制度、做到確保施工需要，用畢及時(shí)歸庫(kù)、及時(shí)清理和及時(shí)維修保養(yǎng)，減少丟失和損耗；② 由材料部門集中管理，實(shí)行租賃制。施工隊(duì)根據(jù)施工的需要向公司材料部門租賃腳手架材料，實(shí)行按天計(jì)費(fèi)和損壞賠償制度。九、安全措施A、模板作業(yè)前進(jìn)行必要的安全措施交底及安全教育,混凝土澆筑前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)確認(rèn)具備混凝土澆筑的安全生產(chǎn)條件后，簽署混凝土澆筑令，方可澆筑 混凝土。B、模板材料運(yùn)送至排架或板面時(shí)應(yīng)安排專人進(jìn)行、并在運(yùn)送時(shí)作業(yè)面下不得有閑人出現(xiàn)。C、砼作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制落料、不得堆置過(guò)高、實(shí)施落料多少即平倉(cāng)避免超荷載施工。澆筑 過(guò)程應(yīng)有專人對(duì)高大模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形等情況，必須立即停止 澆筑，撤離作業(yè)人員，并采取相應(yīng)的加固措施。 D、安全保證體系安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖基它有關(guān)人員： 　　王軍 施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、兼職安全員、操作者勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人： 周學(xué)軍料具管理負(fù)責(zé)人：駱為其生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人：　張豐余 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 　　邱為壯 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：　朱玉春 財(cái)務(wù)部門保證安全文明措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生保護(hù)環(huán)境工作，預(yù)防治療職工職業(yè)病。改善進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員工作生活條件。加強(qiáng)勞務(wù)人員的安全文明培訓(xùn)教育控制和班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。提供必需勞保用品，保證質(zhì)量。保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。消除火災(zāi)隱患。組織現(xiàn)場(chǎng)日常消防工作。配齊施工機(jī)具的防護(hù)設(shè)施，保證機(jī)具安全運(yùn)行監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)保證現(xiàn)場(chǎng)材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按平面布置堆放。在安全文明施工前提下合理安排生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施的實(shí)施，檢查發(fā)現(xiàn)隱患和不文明行為及時(shí)整改。制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工措施和專項(xiàng)安全方案。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工交底解決施工中違反安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)問(wèn)題，排除事故根源監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)文明施工，糾正違章。配合有關(guān)人員消除事故隱患和不文明行為。組織安全員進(jìn)行安全文明活動(dòng)和教育。項(xiàng)目總工程師：丁傳榮項(xiàng)目經(jīng)理：徐維扣項(xiàng)目副經(jīng)理：孫監(jiān)豐消防管理負(fù)責(zé)人： 付其楊 2）環(huán)境保護(hù)體系十、文明施工要求1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，穿防滑鞋，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要愛護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種綠化設(shè)施和標(biāo)識(shí)牌，不得踐踏草坪、損壞花草樹木，不得隨意移除標(biāo)識(shí)牌。3）嚴(yán)禁酗酒人員作業(yè)，施工操作時(shí)要求精力集中，禁止在作業(yè)時(shí)嬉鬧。4）模板支架搭設(shè)人員體檢合格者方可進(jìn)行作業(yè)，凡患有高血壓、貧血癥、心臟病及其他不適于高空作業(yè)者，一律不得操作。5）作業(yè)人員上下均應(yīng)走人行梯道，不準(zhǔn)攀爬腳手架。6）護(hù)身欄桿、腳手板、擋腳板、密目安全網(wǎng)等影響作業(yè)班組安裝模板時(shí)，如需拆改必須由架子工操作，任何其他工種不得隨意拆改。 7）模板支架驗(yàn)收合格后，任何人不得擅自拆改，如局部需調(diào)整，必須經(jīng)項(xiàng)目部同意。不準(zhǔn)利用腳手架吊運(yùn)重物，作業(yè)人中峭得攀爬腳手架，不準(zhǔn)在腳手架上推車走動(dòng)，拖動(dòng)模板支架。8）不得將模板支撐、纜風(fēng)繩、泵送混凝土及砂漿的輸送管等固定在模板支架上，嚴(yán)禁任意懸掛起重設(shè)備。9）任何作業(yè)人員不得隨意拆動(dòng)模板支架的所有拉結(jié)點(diǎn)、腳手板、扣件、綁扎扣等模板支架部件。10）拆除模板支架時(shí)，若需使用電焊氣割時(shí)，要派專職人員做好防火工作，配備料斗，防止火星和切割物濺落。11）模板支架搭設(shè)過(guò)程時(shí)間較長(zhǎng)，因此在搭設(shè)過(guò)程中需要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)桿件變形嚴(yán)重、拉結(jié)松動(dòng)等問(wèn)題時(shí)要及時(shí)解決。12）保證模板支架的整體性，不得與腳手架等一并拉結(jié)，不得截?cái)嗉荏w。13）施工人員嚴(yán)禁拋擲桿件、物料、扣件等物品，材料、工具用繩索運(yùn)輸，不得亂扔。使用的工具要放置于工具袋內(nèi)，防止掉落傷人，登高作業(yè)要穿防滑鞋，袖口、褲口要扎緊。14）材料堆放做到整潔、擺放合理、專人保管，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)料、退料手續(xù)。15）施工人員做到活完料凈腳下清，確保模板支架施工材料不浪費(fèi)。16）運(yùn)輸至地面的材料應(yīng)該按指定地點(diǎn)隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件和鐵絲等集中回收處理。隨時(shí)整理、檢查、按品種、分規(guī)格堆放整齊，妥善保管。 17）大霧、大雨及六級(jí)以上大風(fēng)天氣停止模板支架搭設(shè)作業(yè)。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案安全應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案班組項(xiàng)目經(jīng)理： 　徐維扣項(xiàng)目副經(jīng)理： 　孫監(jiān)豐　丁傳榮項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 邱為壯　張豐余項(xiàng)目專職安全員： 朱玉春　俞正平項(xiàng)目部還專門設(shè)置了經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人、材料管理負(fù)責(zé)人及質(zhì)量工程師，分別負(fù)責(zé)工程施工合同的起草、編制、合同評(píng)審、驗(yàn)工月報(bào)、預(yù)決算工作及本工程建筑材料的管理和工程質(zhì)量管理工作；還專門設(shè)置了專業(yè)分包管理科，派員對(duì)各專業(yè)分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員10余人。1）應(yīng)急救援組織（一）項(xiàng)目指揮部的組成 指 揮： 項(xiàng)目副經(jīng)理 孫監(jiān)豐 電話：18936282555 副指揮：　 生產(chǎn)經(jīng)理 張豐余　　 電話：13616219351 成 員：邱為壯，黃壽羽，朱玉春，付其楊，俞正平，鄧修昌 及各專業(yè)施工班組長(zhǎng)或分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、事故發(fā)生班組負(fù)責(zé)人。 2）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：應(yīng)急救援組織下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組二個(gè)工作小組，其組成為：① 綜合協(xié)調(diào)組由：孫監(jiān)豐 組成，由副指揮：丁傳榮 兼任組長(zhǎng)： ② 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組由組成，朱玉春，俞正平任聯(lián)絡(luò)員。③ 搶險(xiǎn)隊(duì)伍搶險(xiǎn)隊(duì)伍由項(xiàng)目部架子工、木工、普工、電工、焊工、起重工、急救員等組成，要求人員身體健康、年齡在45周歲以內(nèi)；具體分配如下：架子工木工普工電工焊工起重工急救員3人3人3人1人1人1人2人3）應(yīng)急救援職責(zé)（一）指揮部① 按照項(xiàng)目部制定的“重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案”迅速開展施救工作；② 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)迅速制定并組織實(shí)施防止事故擴(kuò)大安全防范措施；③ 制訂搶險(xiǎn)救援方案；（重特大事故報(bào)上級(jí)指揮部審定后實(shí)施）④ 迅速預(yù)測(cè)事故的性質(zhì)及初步原因，及時(shí)上報(bào)主管部門；⑤ 迅速調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并指揮其進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治轉(zhuǎn)送、物資轉(zhuǎn)移，及時(shí)與市1120取得聯(lián)系，尋得社會(huì)幫助；⑥ 配合進(jìn)行事故調(diào)查處理；⑦ 做好受傷人員的善后和安扶工作；⑧ 完成上級(jí)指揮部交辦的其它事項(xiàng)。（二）應(yīng)急救援組織綜合協(xié)調(diào)組：組織制訂并初稿防止事故擴(kuò)大的安全防范措施；制訂搶險(xiǎn)方案，并報(bào)上級(jí)指揮部審定；收集應(yīng)急救援工作情況和事故信息，匯總形成書面材料報(bào)指揮部；協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組工作及信息聯(lián)絡(luò)。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)伍及搶險(xiǎn)物資到位；搶險(xiǎn)隊(duì)伍按搶險(xiǎn)方案進(jìn)行施救；負(fù)責(zé)掌握事故動(dòng)態(tài)，向指揮部匯報(bào)；組織事故現(xiàn)場(chǎng)群眾撤離、傷員救治轉(zhuǎn)送、物資轉(zhuǎn)移。（三）搶險(xiǎn)隊(duì)伍、絕對(duì)服從現(xiàn)場(chǎng)組的指揮、調(diào)集、實(shí)施搶險(xiǎn)、施救。2）救援物資準(zhǔn)備救援物資準(zhǔn)備與正常生產(chǎn)物資相配合的方式進(jìn)行，主要由項(xiàng)目部提供準(zhǔn)備：?jiǎn)挝黄囜t(yī)藥柜安全帽安全帶鋼絲繩及夾具千斤頂鋼管項(xiàng)目部1只60只項(xiàng)目部1（貨）2套10噸項(xiàng)目部1（汽車吊）10根50米及2套撬棒、鐵鍬、麻繩、麻袋、籮筐、扛棒等工具由項(xiàng)目部根據(jù)需要提供。3）施救程序① 事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場(chǎng)人人都可以最快的速度即刻報(bào)告總包項(xiàng)目指揮部（電話：13962681402），也可同時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司安保部；總包指揮部接報(bào)后由常務(wù)副總指揮通過(guò)“哨子”（連續(xù)4秒的長(zhǎng)音）向施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出緊急疏散的通知，現(xiàn)場(chǎng)五名塔吊指揮在聽到哨子長(zhǎng)音后可立即發(fā)出相同的哨子長(zhǎng)音，交相呼應(yīng)，以彌補(bǔ)場(chǎng)地大，哨音傳送不到位的缺陷。② 指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即開展工作。由各組聯(lián)絡(luò)員通知有關(guān)組織的成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。相關(guān)工作組按本方案履行職責(zé)，迅速組織施救；③ 事故發(fā)生后必須在12小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故單位；事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估 計(jì)；事故原因、性質(zhì)的初步判斷；事故搶救處理的情況；需要有關(guān)部門和單位協(xié)作、支持的要求；事故報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間。4）重大危險(xiǎn)因素和簡(jiǎn)要急救措施根據(jù)高大模板工程的特點(diǎn)，主要存在的重大風(fēng)險(xiǎn)因素為坍塌，另外還有高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)等。① 緊急救援的一般原則以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援最關(guān)鍵是速度，因?yàn)榇蠖鄶?shù)坍塌死亡者是窒息死亡，因此，救援時(shí)間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險(xiǎn)意識(shí)，凡發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立刻使用事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其它人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。② 坍塌施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生模板支架坍塌，一旦事故發(fā)生，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，在采取必要的應(yīng)急措施后，撤離危險(xiǎn)區(qū)域。撤離時(shí)以人員安全為主，不要急于搶救財(cái)物，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況有序地向安全區(qū)域撤離。有人員被困或遭受傷害時(shí)，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)救援指揮部匯報(bào)，并同時(shí)撥打1119和120等向公安部門、消防部門及醫(yī)療部門救援。另一方面，還需根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)應(yīng)急組織進(jìn)行全面啟動(dòng)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有人力、設(shè)備采取自救，第一時(shí)間盡力搶救被困人員及傷者。③ 高處墜落施工現(xiàn)場(chǎng)有人高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意對(duì)傷者摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免因不正確的抬運(yùn)，使骨折錯(cuò)位、對(duì)傷者造成不必要的二次傷害。及時(shí)聯(lián)絡(luò)120急救中心，在救護(hù)車未到達(dá)之前，在專業(yè)人士（120急救中心的醫(yī)護(hù)人員）的指導(dǎo)下，對(duì)傷者進(jìn)行前期的簡(jiǎn)易救護(hù)，救護(hù)車到達(dá)后，配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)即使將傷者送至醫(yī)院。④ 物體打擊施工現(xiàn)場(chǎng)有人遭受物體打擊時(shí)，如傷者傷勢(shì)較輕，可使用現(xiàn)場(chǎng)既有救援器材對(duì)其進(jìn)行救治；如傷者傷勢(shì)較重，在使用現(xiàn)場(chǎng)既有救援器材對(duì)其進(jìn)行初步救治后，即使將其送至醫(yī)院接受專業(yè)治療。⑤ 觸電施工現(xiàn)場(chǎng)有人觸電時(shí)，應(yīng)首先迅速拉電閘斷電，或用木方、木板等不導(dǎo)電的材料將觸電人與觸電電器部位分離開，然后將觸電者抬到平整的場(chǎng)地施行人工急救；⑥ 火災(zāi)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火災(zāi)事故時(shí)，應(yīng)迅速組織義務(wù)消防隊(duì)員（包括其他人員）利用現(xiàn)場(chǎng)消防資源（滅火器、水源、黃砂等）組織施救；對(duì)燒傷者應(yīng)用消毒繃帶進(jìn)行創(chuàng)面保護(hù)，避免進(jìn)一步污染；⑦ 其它其它未盡表述的急救措施、方法將通過(guò)宣傳圖片的方式進(jìn)行宣傳、教育，盡可能做到人人掌握急救知識(shí)，具備一定的急救能力，減少傷員損傷程度。⑧ 通訊聯(lián)絡(luò)坍塌應(yīng)急組織成員必須熟知下列號(hào)碼：1111項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織各成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼，以備緊急狀態(tài)下的及時(shí)聯(lián)絡(luò)。5) 、事故急救為吳中區(qū)人民醫(yī)院1 附計(jì)算書、立桿平面布置示意圖、剖面圖400板模板（扣件式）計(jì)算書 計(jì)算依據(jù)： 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1622008 《建筑施工扣件式鋼