【文章內(nèi)容簡介】 畢的腳手架架料和構(gòu)件、零件要及時回收、分類整理，分類存放。堆放地點要場地平坦，排水良好，下設(shè)支墊，鋼管、角鋼、鋼桁架和其他鋼構(gòu)件最好放在室內(nèi)，如果放在露天，應(yīng)用氈、席加蓋、扣件、螺栓及其他小零件，應(yīng)用木箱。鋼筋籠或麻袋、草包等容器分類貯存，放在室內(nèi)；b、 彎曲的鋼管桿件要調(diào)直，損壞的構(gòu)件要修復(fù)，損壞的扣件、零件要更換；c、 做好鋼鐵件的防銹和木制件的防腐處理，鋼管外壁在濕度較大地區(qū)（相對濕度大于75%），應(yīng)每年涂刷防銹漆一次；其他地區(qū)可兩年涂刷一次。涂刷時涂層不宜過厚。經(jīng)徹底除銹后，涂一度紅丹即可。鋼管內(nèi)壁可根據(jù)地區(qū)情況，每2~4年涂刷一次，每次涂刷兩遍。角鋼、桁架和其他鐵件可每年涂刷一次?？奂坑停菟ㄒ隋冧\防銹，使用3~5年保護層剝落后再次鍍鋅。沒有鍍鋅條件的，應(yīng)在每次使用后用煤油洗滌并涂機油防銹。木制件應(yīng)做好防腐處理，鋼制件應(yīng)涂紅丹及防銹涂料；d、 搬運長鋼管、長角鋼時，應(yīng)采取措施防止彎曲。拆架應(yīng)拆成單片裝運，裝卸時不得拋丟，防止損壞；e、 腳手架使用的扣件、螺栓、螺母、墊板、連接棒、插銷等小配件極易丟失。在安裝腳手架時，多余的小配件應(yīng)及時收回存放，在拆卸腳手架時，散落在地面上的小配件要及時收撿起來；f、 健全制度，加強管理，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。比較普遍采用的管理辦法有兩種① 由架子工班（組）管理，采用誰使用、誰維護、誰管理的原則，并建立積極地獎罰制度、做到確保施工需要，用畢及時歸庫、及時清理和及時維修保養(yǎng)，減少丟失和損耗；② 由材料部門集中管理，實行租賃制。施工隊根據(jù)施工的需要向公司材料部門租賃腳手架材料，實行按天計費和損壞賠償制度。九、安全措施A、模板作業(yè)前進行必要的安全措施交底及安全教育,混凝土澆筑前，施工單位項目技術(shù)負 責人、項目總監(jiān)確認具備混凝土澆筑的安全生產(chǎn)條件后，簽署混凝土澆筑令，方可澆筑 混凝土。B、模板材料運送至排架或板面時應(yīng)安排專人進行、并在運送時作業(yè)面下不得有閑人出現(xiàn)。C、砼作業(yè)時嚴格控制落料、不得堆置過高、實施落料多少即平倉避免超荷載施工。澆筑 過程應(yīng)有專人對高大模板支撐系統(tǒng)進行觀測，發(fā)現(xiàn)有松動、變形等情況，必須立即停止 澆筑，撤離作業(yè)人員，并采取相應(yīng)的加固措施。 D、安全保證體系安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖基它有關(guān)人員： 　　王軍 施工隊長、班組長、兼職安全員、操作者勞務(wù)管理負責人： 周學(xué)軍料具管理負責人：駱為其生產(chǎn)調(diào)度負責人：　張豐余 技術(shù)負責人： 　　邱為壯 安全生產(chǎn)負責人：　朱玉春 財務(wù)部門保證安全文明措施項目的經(jīng)費。衛(wèi)生部門負責工業(yè)衛(wèi)生保護環(huán)境工作，預(yù)防治療職工職業(yè)病。改善進場勞務(wù)人員工作生活條件。加強勞務(wù)人員的安全文明培訓(xùn)教育控制和班加點，保證勞逸結(jié)合。提供必需勞保用品，保證質(zhì)量。保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。消除火災(zāi)隱患。組織現(xiàn)場日常消防工作。配齊施工機具的防護設(shè)施，保證機具安全運行監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)保證現(xiàn)場材料按計劃進場，按平面布置堆放。在安全文明施工前提下合理安排生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施的實施，檢查發(fā)現(xiàn)隱患和不文明行為及時整改。制定項目安全生產(chǎn)文明施工措施和專項安全方案。負責安全生產(chǎn)和文明施工交底解決施工中違反安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)問題，排除事故根源監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)文明施工，糾正違章。配合有關(guān)人員消除事故隱患和不文明行為。組織安全員進行安全文明活動和教育。項目總工程師：丁傳榮項目經(jīng)理：徐維扣項目副經(jīng)理：孫監(jiān)豐消防管理負責人： 付其楊 2）環(huán)境保護體系十、文明施工要求1）進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，穿防滑鞋，現(xiàn)場嚴禁吸煙。2）進入施工現(xiàn)場的人員要愛護施工現(xiàn)場的各種綠化設(shè)施和標識牌，不得踐踏草坪、損壞花草樹木，不得隨意移除標識牌。3）嚴禁酗酒人員作業(yè)，施工操作時要求精力集中，禁止在作業(yè)時嬉鬧。4）模板支架搭設(shè)人員體檢合格者方可進行作業(yè)，凡患有高血壓、貧血癥、心臟病及其他不適于高空作業(yè)者，一律不得操作。5）作業(yè)人員上下均應(yīng)走人行梯道，不準攀爬腳手架。6）護身欄桿、腳手板、擋腳板、密目安全網(wǎng)等影響作業(yè)班組安裝模板時，如需拆改必須由架子工操作，任何其他工種不得隨意拆改。 7）模板支架驗收合格后，任何人不得擅自拆改，如局部需調(diào)整，必須經(jīng)項目部同意。不準利用腳手架吊運重物，作業(yè)人中峭得攀爬腳手架，不準在腳手架上推車走動，拖動模板支架。8）不得將模板支撐、纜風繩、泵送混凝土及砂漿的輸送管等固定在模板支架上，嚴禁任意懸掛起重設(shè)備。9）任何作業(yè)人員不得隨意拆動模板支架的所有拉結(jié)點、腳手板、扣件、綁扎扣等模板支架部件。10）拆除模板支架時，若需使用電焊氣割時，要派專職人員做好防火工作，配備料斗，防止火星和切割物濺落。11）模板支架搭設(shè)過程時間較長，因此在搭設(shè)過程中需要進行檢查，發(fā)現(xiàn)桿件變形嚴重、拉結(jié)松動等問題時要及時解決。12）保證模板支架的整體性，不得與腳手架等一并拉結(jié)，不得截斷架體。13）施工人員嚴禁拋擲桿件、物料、扣件等物品，材料、工具用繩索運輸，不得亂扔。使用的工具要放置于工具袋內(nèi)，防止掉落傷人，登高作業(yè)要穿防滑鞋，袖口、褲口要扎緊。14）材料堆放做到整潔、擺放合理、專人保管，并建立嚴格的領(lǐng)料、退料手續(xù)。15）施工人員做到活完料凈腳下清，確保模板支架施工材料不浪費。16）運輸至地面的材料應(yīng)該按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當天拆當天清，拆下的扣件和鐵絲等集中回收處理。隨時整理、檢查、按品種、分規(guī)格堆放整齊，妥善保管。 17）大霧、大雨及六級以上大風天氣停止模板支架搭設(shè)作業(yè)。十一、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案安全應(yīng)急預(yù)案項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案班組項目經(jīng)理： 　徐維扣項目副經(jīng)理： 　孫監(jiān)豐　丁傳榮項目技術(shù)負責人： 邱為壯　張豐余項目專職安全員： 朱玉春　俞正平項目部還專門設(shè)置了經(jīng)營工作負責人、材料管理負責人及質(zhì)量工程師，分別負責工程施工合同的起草、編制、合同評審、驗工月報、預(yù)決算工作及本工程建筑材料的管理和工程質(zhì)量管理工作；還專門設(shè)置了專業(yè)分包管理科，派員對各專業(yè)分包隊伍的施工質(zhì)量進行專項管理。項目經(jīng)理部管理人員10余人。1）應(yīng)急救援組織（一）項目指揮部的組成 指 揮： 項目副經(jīng)理 孫監(jiān)豐 電話：18936282555 副指揮：　 生產(chǎn)經(jīng)理 張豐余　　 電話：13616219351 成 員：邱為壯，黃壽羽，朱玉春，付其楊，俞正平，鄧修昌 及各專業(yè)施工班組長或分包項目負責人、事故發(fā)生班組負責人。 2）應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置：應(yīng)急救援組織下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場搶險組二個工作小組，其組成為：① 綜合協(xié)調(diào)組由：孫監(jiān)豐 組成，由副指揮：丁傳榮 兼任組長： ② 現(xiàn)場搶險組由組成，朱玉春，俞正平任聯(lián)絡(luò)員。③ 搶險隊伍搶險隊伍由項目部架子工、木工、普工、電工、焊工、起重工、急救員等組成，要求人員身體健康、年齡在45周歲以內(nèi)；具體分配如下：架子工木工普工電工焊工起重工急救員3人3人3人1人1人1人2人3）應(yīng)急救援職責（一）指揮部① 按照項目部制定的“重大危險源應(yīng)急預(yù)案”迅速開展施救工作；② 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)迅速制定并組織實施防止事故擴大安全防范措施；③ 制訂搶險救援方案；（重特大事故報上級指揮部審定后實施）④ 迅速預(yù)測事故的性質(zhì)及初步原因，及時上報主管部門；⑤ 迅速調(diào)集搶險隊伍，并指揮其進行搶險救災(zāi)、傷員救治轉(zhuǎn)送、物資轉(zhuǎn)移，及時與市1120取得聯(lián)系，尋得社會幫助；⑥ 配合進行事故調(diào)查處理；⑦ 做好受傷人員的善后和安扶工作；⑧ 完成上級指揮部交辦的其它事項。（二）應(yīng)急救援組織綜合協(xié)調(diào)組：組織制訂并初稿防止事故擴大的安全防范措施；制訂搶險方案，并報上級指揮部審定；收集應(yīng)急救援工作情況和事故信息，匯總形成書面材料報指揮部；協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶險組工作及信息聯(lián)絡(luò)?，F(xiàn)場搶險組：負責調(diào)集搶險隊伍及搶險物資到位；搶險隊伍按搶險方案進行施救；負責掌握事故動態(tài)，向指揮部匯報；組織事故現(xiàn)場群眾撤離、傷員救治轉(zhuǎn)送、物資轉(zhuǎn)移。（三）搶險隊伍、絕對服從現(xiàn)場組的指揮、調(diào)集、實施搶險、施救。2）救援物資準備救援物資準備與正常生產(chǎn)物資相配合的方式進行，主要由項目部提供準備：單位汽車醫(yī)藥柜安全帽安全帶鋼絲繩及夾具千斤頂鋼管項目部1只60只項目部1（貨）2套10噸項目部1（汽車吊）10根50米及2套撬棒、鐵鍬、麻繩、麻袋、籮筐、扛棒等工具由項目部根據(jù)需要提供。3）施救程序① 事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場人人都可以最快的速度即刻報告總包項目指揮部（電話：13962681402），也可同時報告集團公司安保部；總包指揮部接報后由常務(wù)副總指揮通過“哨子”（連續(xù)4秒的長音）向施工現(xiàn)場發(fā)出緊急疏散的通知，現(xiàn)場五名塔吊指揮在聽到哨子長音后可立即發(fā)出相同的哨子長音，交相呼應(yīng)，以彌補場地大，哨音傳送不到位的缺陷。② 指揮部接到報告后，應(yīng)立即開展工作。由各組聯(lián)絡(luò)員通知有關(guān)組織的成員迅速趕赴現(xiàn)場。相關(guān)工作組按本方案履行職責，迅速組織施救；③ 事故發(fā)生后必須在12小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故單位；事故發(fā)生時間、地點、事故的簡要經(jīng)過；傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估 計；事故原因、性質(zhì)的初步判斷；事故搶救處理的情況；需要有關(guān)部門和單位協(xié)作、支持的要求；事故報告人、報告時間。4）重大危險因素和簡要急救措施根據(jù)高大模板工程的特點，主要存在的重大風險因素為坍塌，另外還有高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)等。① 緊急救援的一般原則以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援最關(guān)鍵是速度，因為大多數(shù)坍塌死亡者是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其它人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。② 坍塌施工現(xiàn)場如發(fā)生模板支架坍塌，一旦事故發(fā)生，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，在采取必要的應(yīng)急措施后，撤離危險區(qū)域。撤離時以人員安全為主，不要急于搶救財物，并針對現(xiàn)場具體情況有序地向安全區(qū)域撤離。有人員被困或遭受傷害時，應(yīng)及時向企業(yè)救援指揮部匯報，并同時撥打1119和120等向公安部門、消防部門及醫(yī)療部門救援。另一方面，還需根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況對應(yīng)急組織進行全面啟動，調(diào)動現(xiàn)場所有人力、設(shè)備采取自救，第一時間盡力搶救被困人員及傷者。③ 高處墜落施工現(xiàn)場有人高處墜落摔傷時，應(yīng)注意對傷者摔傷及骨折部位的保護，避免因不正確的抬運，使骨折錯位、對傷者造成不必要的二次傷害。及時聯(lián)絡(luò)120急救中心，在救護車未到達之前，在專業(yè)人士（120急救中心的醫(yī)護人員）的指導(dǎo)下，對傷者進行前期的簡易救護，救護車到達后，配合醫(yī)療機構(gòu)即使將傷者送至醫(yī)院。④ 物體打擊施工現(xiàn)場有人遭受物體打擊時，如傷者傷勢較輕，可使用現(xiàn)場既有救援器材對其進行救治；如傷者傷勢較重，在使用現(xiàn)場既有救援器材對其進行初步救治后，即使將其送至醫(yī)院接受專業(yè)治療。⑤ 觸電施工現(xiàn)場有人觸電時，應(yīng)首先迅速拉電閘斷電，或用木方、木板等不導(dǎo)電的材料將觸電人與觸電電器部位分離開，然后將觸電者抬到平整的場地施行人工急救；⑥ 火災(zāi)施工現(xiàn)場出現(xiàn)火災(zāi)事故時，應(yīng)迅速組織義務(wù)消防隊員（包括其他人員）利用現(xiàn)場消防資源（滅火器、水源、黃砂等）組織施救；對燒傷者應(yīng)用消毒繃帶進行創(chuàng)面保護，避免進一步污染；⑦ 其它其它未盡表述的急救措施、方法將通過宣傳圖片的方式進行宣傳、教育，盡可能做到人人掌握急救知識，具備一定的急救能力，減少傷員損傷程度。⑧ 通訊聯(lián)絡(luò)坍塌應(yīng)急組織成員必須熟知下列號碼：1111項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織各成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，以備緊急狀態(tài)下的及時聯(lián)絡(luò)。5) 、事故急救為吳中區(qū)人民醫(yī)院1 附計算書、立桿平面布置示意圖、剖面圖400板模板（扣件式）計算書 計算依據(jù)： 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1622008 《建筑施工扣件式鋼