【文章內(nèi)容簡介】 收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項評定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。（5）、負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料，并對其完整性負(fù)責(zé)。技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：（1）、熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設(shè)計或施工方案。（2）、負(fù)責(zé)組織原材料試驗，審查試驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（3）、負(fù)責(zé)對不合格品按要求具體處理并做好記錄。質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：（1）、對工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核定、嚴(yán)格把關(guān)、及時上報的責(zé)任。必要時要提出暫停施工，并及時向上級反映。（2）、熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點。（3）、負(fù)責(zé)“過程檢驗”計劃的執(zhí)行，抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識工作，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。（4）、參加隱蔽工程驗收并簽證，參加分項工程質(zhì)量評定，簽字確認(rèn)。（5）、負(fù)責(zé)分部工程的質(zhì)量評定，參加單位工程的質(zhì)量評定。（6）、參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗收。（7）、負(fù)責(zé)施工過程中的輕微不合格品的處理和參與一般不合格品的評審。安全員工作職責(zé)：（1）、對工地上所有施工人員的安全教育工作并做好記錄。（2）、對施工現(xiàn)場安全負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、及時上報的責(zé)任；對違章指揮、違章作業(yè)的行為有權(quán)制止，停止其工作并及時上報。（3）、參加分部工程的安全技術(shù)措施交底，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督措施的落實（4）、參加安全事故調(diào)查，做好安全報表、資料的整理及上報工作。材料員的質(zhì)量職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)所有進場物資，包括業(yè)主提供的物資的驗收、標(biāo)識、儲存、保管和發(fā)放工作。（2）、負(fù)責(zé)所有與物資驗收、發(fā)放有關(guān)的資料的整理、保管。（3）、負(fù)責(zé)進貨物資的外觀、尺寸及產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗證。第六章 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)組織措施我公司為更好的配合土建、裝飾以及其他各工種，共同把該項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程，特制定以下計劃及措施：一、建立以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為第二負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各主要技術(shù)人員配合公司的以主抓安全、質(zhì)量的副總經(jīng)理以及安檢部門定期不定期的對工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；人員配備機構(gòu)：副總經(jīng)理安全部質(zhì)檢部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員材料員安全員二、建立質(zhì)量控制程序：材料、勞力準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作測量儀器準(zhǔn)備機械設(shè)備準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖 紙 會 審清理現(xiàn)場準(zhǔn)備工作技術(shù)交底 克服上道工序的弊病辦理上道工序交接手續(xù)分部、分項工程書面交底自 檢嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按 圖 施 工施工 工專 檢處理工序間搭接甲方代表參加共檢完 成 進 度隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理返工材 料 合 格 證試 驗 記 錄資料整理自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄事故處理記錄竣 工 記 錄三、建立安全組織保證體系：建立以項目主管經(jīng)理為首的四級安全保證體系，如下：項目主管經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員通風(fēng)施工隊給排水工隊電施工隊 四、建立文明施工準(zhǔn)則： 在施工過程中，施工人員將統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡，樹立良好的施工形象及公司形象。 作業(yè)時嚴(yán)禁打鬧、說笑、亂扔工具和雜物，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁擅自離開施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，如必須帶電作業(yè)時，需有持證人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行施工，同時應(yīng)有人監(jiān)護。 注意施工和生活場所的清潔衛(wèi)生，文明施工，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁隨地扔棄廢物，施工后的現(xiàn)場垃圾做到人走場凈。 工人不在工地現(xiàn)場住宿，不在工地現(xiàn)場生火做飯，確保工地現(xiàn)場衛(wèi)生。施工中必須采取有效措施，防止渣土灑落、泥漿、廢水流溢，控制粉塵飛揚，減少施工對市容、環(huán)境和綠化的污染；合理安排作業(yè)時間，嚴(yán)格控制噪聲，防止夜間施工的噪音影響居民休息。五、切實做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施。六、切實做好施工現(xiàn)場動用明火、安全用電的保證措施，并在焊機工作現(xiàn)場和配電箱處放置滅火器。第七章 工期的保證與控制措施凡我公司承諾的工期我們將嚴(yán)格遵守一旦中標(biāo)為保證嚴(yán)格按承諾工期施工特派主抓工程業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系確保按期完成施工任務(wù)。一、施工組織計劃：（一）施工準(zhǔn)備階段：項目經(jīng)理部在工程開工前，及時組織專業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)人員認(rèn)真分析、研究施工圖紙以及各類技術(shù)資料，制定出一套切實可行的施工方案。施工方案確定后，根據(jù)施工方案的要求，將工程中各分項工程、分部工程逐級落實到工程管理人員和工程技術(shù)人員，做到各項工作責(zé)、權(quán)、利明確到位。依據(jù)施工方案和施工進度計劃，項目經(jīng)理部協(xié)同各級負(fù)責(zé)人，對施工過程所需的人、財、物逐步落實到位。根據(jù)工程特點，制定切實可行的質(zhì)量保證措施和安全保證措施。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加圖紙自審、圖紙會審。本工程施工圖的深度不夠，在施工過程中技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工班組進行詳細(xì)的技術(shù)交底。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主動聯(lián)系前期預(yù)埋施工單位，了解掌握預(yù)埋工作的所有資料依據(jù)。項目部負(fù)責(zé)人親自落實臨時設(shè)施建設(shè)，責(zé)成安全員、技術(shù)員檢查臨時用電、用水的安全可靠性，并核查檢驗起重、施工專用設(shè)備、工具的安全可靠率，消除各種不安全隱患。（二）、施工機具的準(zhǔn)備：所用計量器具必須經(jīng)過鑒定且在鑒定有效期內(nèi)。嚴(yán)禁使用不合格的計量器具。所需專用工具備齊，并應(yīng)事先分清，只能用于指定的設(shè)備，不能亂用。（三）安裝前的準(zhǔn)備工作：所用各種原材料必須有合格證或試驗證明。隱蔽工程必須填寫隱蔽工程驗收記錄，并請建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同進行隱蔽工程驗收檢查，及時辦好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。（四）安裝、調(diào)試：此階段工作量大、現(xiàn)場操作人員多、技術(shù)要求高，是工程進展的高峰期，因此項目經(jīng)理要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工，確保工程進度，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。在安裝過程中和安裝完畢后，要由工程技術(shù)人員按要求進行測量、試驗和調(diào)試，此項工作要細(xì)致、認(rèn)真，做到測量、調(diào)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，同時填寫好各種測量、試驗記錄和調(diào)試報告。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙上有問題，要通過甲方同設(shè)計院協(xié)商解決，如有工程增減或圖紙修改，由設(shè)計院、監(jiān)理單位出具變更或施工單位出具工程聯(lián)絡(luò)單，經(jīng)甲方確認(rèn)后方可更改。二、確保工期進度的措施：（一）施工組織控制：對工程逐項分解到施工班組及個人，分解到每工作日，按計劃每天檢查工程完工情況，做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成。抽調(diào)精兵強將和施工設(shè)備，無論材料供應(yīng)、工程施工均做到誰誤期誰負(fù)責(zé)，以便盡快給二次裝修創(chuàng)造施工條件。凡我方原因造成其他施工單位誤工損失的，我方愿承擔(dān)一切損失責(zé)任。施工高峰期，因樓層面積大、配合施工單位多，為加快進度和保證作業(yè)安裝，管道施工過程中采用公司先進的施工流水作業(yè)，在有條件的情況下，組織24小時作業(yè)。對于不能完成工時的班組，在征得甲方、監(jiān)理同意后進行更換，確保工程按計劃進行。制定材料供應(yīng)計劃，報甲方同意后，提前7天組織材料進場，避免停工待料。根據(jù)工程實際情況，做好交叉施工方案，所有施工人員在交叉作業(yè)時間做到優(yōu)質(zhì)、高效完成工程作業(yè)，對我方無故不能完成工作任務(wù)的，我公司愿意承擔(dān)由此造成的一切損失。施工中我方愿積極與其他工種配合，經(jīng)常征求各施工單位對我公司配合工作的意見，根據(jù)工程總體計劃積極進行配合。土建、裝飾、空調(diào)等工種施工如發(fā)生沖突時，我公司將自覺服從甲方、監(jiān)理的安排，并根據(jù)設(shè)計變更進行必要的調(diào)整。（二）施工進度控制：根據(jù)圖紙要求和我公司所報的工期計劃，我們將對施工進行逐項分解，制定每項工作的具體完成時間。在甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極做好與其它工種的施工配合，凡因我