【文章內(nèi)容簡介】 。插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，按順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。（一般為300～400mm）。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層混凝土面50mm，以消除兩層間的接縫。平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。 ⑸澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時(shí)間應(yīng)按所用水泥品種及混凝土初凝條件確定一般超過2小時(shí)應(yīng)按施工縫處理。 ⑹澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人經(jīng)常觀察模板鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)补嗖?yīng)在已澆筑的混凝土初凝前修整完畢。 混凝土的養(yǎng)護(hù) ⑴混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護(hù)。 ⑵混凝土澆水養(yǎng)護(hù)日期一般不少于7天，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14天。 ⑶每日澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于足夠的潤濕狀態(tài)。常溫下每日澆水兩次。 ⑷大面積結(jié)構(gòu)如地坪、樓板、屋面等可蓄水養(yǎng)護(hù)，貯水池一類工程，可在拆除內(nèi)模板后，待混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后注水養(yǎng)護(hù)。 ⑸可噴曬養(yǎng)護(hù)劑，在混凝土表面形成保護(hù)膜，防止水分蒸發(fā)，達(dá)到養(yǎng)護(hù)的目的。 ⑹采用塑料薄膜覆蓋時(shí)，其四周應(yīng)壓至嚴(yán)密，并應(yīng)保持薄膜內(nèi)有凝結(jié)水。 ⑺養(yǎng)護(hù)用水與拌制混凝土用水相同。 施工注意事項(xiàng) 避免工程質(zhì)量通病 ⑴蜂窩。產(chǎn)生原因：振搗不實(shí)或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。中途停歇后再澆搗時(shí)，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴(yán)密。，應(yīng)序填封，梁筋過密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。 ⑵露筋。產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不實(shí)。預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時(shí)，墊塊間距宜密些，使鋼筋下垂撓度減少；使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動(dòng)。 ⑶麻面。產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。 ⑷孔洞。產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動(dòng)器。 ⑸縫隙及夾渣。產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿。預(yù)防措施：澆注前對施工縫等部位重新檢查，清理雜物、泥沙、木屑。 ⑹墻底部缺陷（爛腳）。產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不精密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。預(yù)防措施：，特別防止側(cè)板吊腳；澆注混凝土前先澆足50～100mm厚的水泥砂漿。 ⑺基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移。產(chǎn)生原因:模板支撐不牢， 埋件固定措施不當(dāng)，澆筑時(shí)受到碰撞引起。預(yù)防措施: 基礎(chǔ)混凝土是屬厚大構(gòu)件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮；當(dāng)混凝土搗至螺孔底時(shí)，要進(jìn)行復(fù)線檢查，及時(shí)糾正。澆注混凝土?xí)r應(yīng)在螺孔周邊均勻下料，對重要的預(yù)埋螺栓尚應(yīng)采用鋼架固定。必要時(shí)二次澆筑?！　、袒炷帘砻娌灰?guī)則裂縫。產(chǎn)生原因:一般是淋水保養(yǎng)不及時(shí)， 濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。預(yù)防措施:混凝土終凝后立即進(jìn)行淋水保養(yǎng)； 高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤時(shí)間。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定?！　、腿崩獾艚?。產(chǎn)生原因:投料不準(zhǔn)確，攪拌不均勻， 出現(xiàn)局部強(qiáng)度低；或拆模板過早，拆模板方法不當(dāng)。預(yù)防措施: 指定專人監(jiān)控投料，投料計(jì)量準(zhǔn)確；攪拌時(shí)間要足夠；拆模板應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不應(yīng)在拆除模板而受損壞時(shí)方能拆除。拆除時(shí)對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù)。⑽鋼筋保護(hù)層墊塊脆裂。產(chǎn)生原因:墊塊強(qiáng)度低于構(gòu)件強(qiáng)度； 沉置鋼筋籠時(shí)沖力過大。預(yù)防措施:墊塊的強(qiáng)度不得低于構(gòu)件強(qiáng)度， 并能抵御鋼筋放置時(shí)的沖擊力；當(dāng)承托較大的梁鋼筋時(shí)，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強(qiáng)；墊塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。　?、嫌?jì)量不準(zhǔn)確。砂、石、水泥(包括散裝水泥和水)未經(jīng)計(jì)量或計(jì)量不準(zhǔn)；外加劑沒有按程序操作，而導(dǎo)致混凝土質(zhì)量下降。　　 ⑿混凝土缺陷的處理　　1)麻面:先用清水對表面沖刷干凈后用1:2或1:?！　?)蜂窩、露筋:先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的混凝土， 然后用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，對小的蜂窩孔洞用1:2或1:，對大的蜂窩露筋按孔洞處理。　　3)孔洞:鑿去疏松軟弱的混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈， 支模后，先涂純水泥漿，再用比原混凝土高一級的細(xì)石混凝土填搗。如孔洞較深，可用壓力灌漿法?！　?)裂縫:視裂縫寬度、深度不同，一般將表面鑿成V型縫，用水泥漿、水泥砂漿或環(huán)氧水泥漿進(jìn)行封閉處理；裂縫較嚴(yán)重時(shí)，可用埋管壓力灌漿?！　、褔?yán)禁踩踏鋼筋，確保鋼筋配置符合設(shè)計(jì)要求。 （五）輕鋼采光屋面 →工程現(xiàn)場完成鋼構(gòu)主體框架的半成品的制作→安裝及裝配。 采光頂現(xiàn)場施工工藝流程：測量放線→安置預(yù)埋件→主豎框安裝與調(diào)整→檢驗(yàn)→主橫框安裝與調(diào)整→檢驗(yàn)→鋼構(gòu)表面噴漆處理→檢驗(yàn)→防雷系統(tǒng)安裝→檢驗(yàn)→陽光板安裝與調(diào)整→檢驗(yàn)→打密封膠→檢驗(yàn)→竣工驗(yàn)收。 質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行三檢制：自檢、互檢、專檢。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01262003《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》，JGJ/T1392001《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，杜絕不合格品交付。 工作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，故各個(gè)工序必須嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)，車間工序檢驗(yàn)主要包括豎/橫框檢驗(yàn)等。生產(chǎn)制作過程中各道工序嚴(yán)格按照工藝和技術(shù)要求制作生產(chǎn)、不得隨意更改，各道工序班組嚴(yán)格把好工序三檢關(guān)，對不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)使用，并有權(quán)要求上道工序進(jìn)行返工。質(zhì)檢員對每道工序首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及批次產(chǎn)品抽檢。采光頂現(xiàn)場施工工序檢驗(yàn)主要包括：預(yù)埋件安裝質(zhì)量檢驗(yàn)、豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量檢驗(yàn)、幕墻分隔框?qū)蔷€偏差的檢驗(yàn)、構(gòu)件安裝質(zhì)量檢驗(yàn)、拼縫質(zhì)量檢驗(yàn)、密封質(zhì)量檢驗(yàn)等。施工過程中各道工序嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求制作生產(chǎn)，不得隨意更改，各道工序班組嚴(yán)格把好工序三檢關(guān)，對不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)使用，并有權(quán)要求上道工序進(jìn)行返工?，F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人對每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)。 按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安裝質(zhì)量檢驗(yàn)的要求，加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織管理，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面工作的全面完成和提高。其中主要內(nèi)容為：結(jié)構(gòu)桿件截料前應(yīng)進(jìn)行校直調(diào)整；立柱允許誤差為+㎜,㎜；截料端頭不應(yīng)有加工變形，㎜，累計(jì)偏差不應(yīng)大于+㎜；相鄰構(gòu)件連接處的縫隙應(yīng)進(jìn)行密封處理；裝配后的鋼框，其對邊尺寸長度差，對角線長度差≤㎜. 產(chǎn)品運(yùn)到現(xiàn)場后，應(yīng)存放在預(yù)先指定的倉庫內(nèi)，必須保持通風(fēng)、干燥、清潔，存放時(shí)要保持水平，不得傾斜或與金屬材料相接或硬壓，底部應(yīng)用木材墊高，按GBJ30188《建筑工程質(zhì)量安裝檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。 選擇合理的施工流程是施工方案的關(guān)鍵問題，它直接影響施工進(jìn)度，施工質(zhì)量和安全，以及工序成本，必須根據(jù)工程量的大小、工期長短，資源供應(yīng)情況、施工現(xiàn)場的條件和周圍的環(huán)境，制定出可行的方案，并且進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定出合理方案。 采光頂?shù)氖┕ひ蚱鋵Σ牧?、結(jié)構(gòu)及施工質(zhì)量要求的特殊性，對施工的環(huán)境和施工順序要認(rèn)真研究安排，安裝質(zhì)量的好壞，是直接影響采光頂安裝后能否滿足采光頂?shù)慕ㄖ锢硇阅芗捌渌阅芤蟮年P(guān)鍵，應(yīng)合理安排，科學(xué)組織，采取可靠的保護(hù)措施，方可進(jìn)行施工. ，構(gòu)件應(yīng)平直、規(guī)方，不得有變形和表面掛痕； ：根據(jù)土建方提供基準(zhǔn)線，進(jìn)行放線復(fù)尺，檢查主體結(jié)構(gòu)，埋件的誤差，埋件應(yīng)牢固，位置準(zhǔn)確。 將立柱與連接件連接，然后連接件再與主體預(yù)埋件連接，并進(jìn)行調(diào)整和固定，保證安裝的尺寸誤差和連接件的牢固程度，立柱一般是豎向構(gòu)件，立柱安裝的準(zhǔn)確和質(zhì)量，影響整個(gè)采光頂?shù)陌惭b質(zhì)量，是采光頂安裝施工的關(guān)鍵之一； 橫梁一般為水平構(gòu)件，是分段在立柱中嵌入連接，連接處沒有彈性橡膠墊，以適應(yīng)和消除橫向溫度變形，連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，并應(yīng)安裝牢固，其接縫嚴(yán)密； 安裝時(shí)處理好采光頂框架與土建結(jié)構(gòu)的防水收口； 安裝前對其表面擦拭干凈，安裝時(shí)陽光板應(yīng)用雙面膠條粘接固定并注入結(jié)構(gòu)膠粘接及溫度變形時(shí)消除變形對陽光板的影響； 陽光板安裝完成后的打膠工作的質(zhì)量，是保證采光頂密封性的重要步驟，要切實(shí)際保證采光頂接口處密封膠的施工質(zhì)量； 做好采光頂與主體結(jié)構(gòu)等處的連接處理，保證連接的牢固、密封、防水等的要求； 施工安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行清理，最后進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。六 質(zhì)量保證措施 （一）質(zhì)量管理目標(biāo) 在本工程施工過程中，我們將嚴(yán)格按GB/T19002ISO9002 質(zhì)量保證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，達(dá)到國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，合格達(dá)標(biāo)并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 主要管理職責(zé) 質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。（2）項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目“QC”小組開展活動(dòng)。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部各級主要質(zhì)量管理人員職責(zé) （1）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。（各級兼職質(zhì)量管理員，要對所承擔(dān)的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督） （2）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。（3）計(jì)量及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料見證取樣、送檢，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的混凝土試塊、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，以及鋼筋和鋼材、焊件等材料、試件的抽樣、送檢。（4）材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的對本公司潛在的、評審合格的材料供應(yīng)廠商，對本工程所需要的材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行采購，并負(fù)責(zé)其材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)場計(jì)劃，必須滿足施工的總體進(jìn)度要求和質(zhì)量要求。質(zhì)量管理總則加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC 成果的推廣應(yīng)用工作。制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，