冬季施工方案上報(編輯修改稿)
2025-05-21 23:08 本頁面
【文章內容簡介】 出現窩工現場。協調好各業(yè)務科室的工作，加強協作配合，理順上下關系，對施工現場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。解決好冬季施工問題，合理安排施工生產。三、冬季施工安排晝夜平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時，即進入冬季施工。入冬前，由辦公室組織對全體職工進行一次防寒的安全教育及培訓工作、對拌和站作業(yè)人員及砼施工人員進行一次關于冬季施工方面的培訓。為保證施工質量，受冬季低溫影響較大的洞口工程、路基、橋梁工程錯開冬季施工。冬季施工期間，按規(guī)范規(guī)定采取相應措施，做好冬季施工防護。四、冬季施工組織管理根據冬季實際情況本著方便管理的原則成立三花石隧道施工領導小組，對施工全面實行管理。領導小組下設工程部、設物部、財務部、辦公室、機械加工隊、隧道作業(yè)隊，全面負責三花石隧道冬季施工生產、安全質量和工期進度，密切配合業(yè)主、監(jiān)理、設計、項目部工作。機械加工隊和隧道進出口作業(yè)隊在領導小組的領導下，組織實施施工方案、施工計劃，以及安全、質量、進度、管理等指標的實現。各部門主要職責見下表。項目經理部主要部門冬季施工職責劃分表序號人員或部門管 理 職 責負責人1領導小組負責組織冬季施工的安全、質量、進度、文明施工環(huán)境保護、成本控制目標的確立與實施，優(yōu)化本項目資源配置，協調地方政府、業(yè)主、設計、監(jiān)理的關系，保證本工程的有效運行及所需人、財、物、機資源的合理配置。2工程技術部負責冬季施工工程技術、工程質量、安全生產、工程測量、試驗負責組織指導工程技術人員開展有效的技術管理工作；掌握各生產單位的工程進展情況，歸納分析影響進度的因素，并提出改進措施。3設備物資部儲備冬季設備、材料，負責訂貨、采購、管理，為冬季施工提供保障。制定冬季設備管理標準和實施辦法，對工程使用的機電設備的質量和管理負責。建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統計工作。4計劃財務部編制資金使用計劃，辦理工程款的收取、支付。辦理工程施工中各項資金的收支手續(xù)和財務報表。5辦公室負責與地方政府、各專業(yè)管理部門等外部單位聯絡及公共關系協調；負責外來人員接待、后勤事務等工作，辦理冬季辦公生活用品采購，對食堂和炊事員進行管理；負責員工一般傷病治療、季節(jié)性疾病預防。6機械加工隊負責工程的機械設備冬季維修保養(yǎng)、拱架、模板等加工，負責工程的用電供應及安全，嚴格按工藝方法和作業(yè)指導書作業(yè)施工。7隧道作業(yè)隊負責隧道進出口的開挖、襯砌工作，認真執(zhí)行各項計劃，確保冬季施、工安
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