【文章內(nèi)容簡介】 證，但決不允許用于重要的工程或部位。施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)建設(shè)單位提供的總平面圖，結(jié)合該工程施工的需要，設(shè)計施工平面布置圖。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，該工程不考慮圍場作業(yè)，對現(xiàn)場進(jìn)行緊湊合理的布置，必要的辦公、材料用房，生產(chǎn)用房全部現(xiàn)場解決。裝修材料、水、電等設(shè)備安裝材料，進(jìn)行室內(nèi)存放或加工，并做到防雨防潮處理。施工用水利用建設(shè)單位提供的水源，安裝臨時消火栓，并做出明顯標(biāo)志。施工用電總用電量270KVA，考慮高峰用電時間，作均衡用電調(diào)整，耗電大的工序配搭安排，錯開用電，并要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”，開關(guān)箱（末級）必須裝設(shè)漏電保護器，實行“一機一閘”，每臺設(shè)備有各自專用的開關(guān)箱。質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)為體現(xiàn)我司對本工程的重視，將該工程列入公司重點工程項目，對施工全過程實施全面有效的控制。建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和現(xiàn)行規(guī)范施工，并承諾本工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)。（二）質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí)行本公司根據(jù)GB／T19000一IS09001系列國際標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。 在本工程中我司將建立健全施工過程的質(zhì)量保證體系，對工程實施質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的、有預(yù)見地采取有效措施，有效防止施工中的質(zhì)量問題，把事后檢查為主的質(zhì)量管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥刂乒ば蚣耙蛩貫橹鞯馁|(zhì)量管理方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的。項目經(jīng)理施工工長質(zhì)監(jiān)員材 料 組施 工 班 組試驗員技術(shù)負(fù)責(zé)人（三）質(zhì)量保證措施（1）挑選綜合實力強：管理素質(zhì)高的施工隊伍 本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司勞務(wù)部從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)隊伍和管理干部組成,另外加強對操作工人的培訓(xùn)，提高工人素質(zhì)，選擇好作業(yè)班組也是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵。（2）健全工地施工管理制度 主要的工地施工管理制度有：勞動紀(jì)律；安全紀(jì)律：防火措施；用電規(guī)定等。（3）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制 貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用行政和經(jīng)濟手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的施。主要的崗位責(zé)任制有：項目經(jīng)理崗位責(zé)任制；內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制；專業(yè)工長崗位責(zé)任制；質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。 （4）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會制” ①每天下班前由各專業(yè)工長帶領(lǐng)各班組對當(dāng)天的施工項目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改，做好質(zhì)量記錄，并向上級層層反饋，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握項目質(zhì)量動態(tài)。②每周末召開質(zhì)量保證實施小組例會，由項目專職質(zhì)檢員組織各專業(yè)工長和各班組班長參加相互檢查，尋找缺點，即時糾正，并填好糾正預(yù)防措施記錄，以便防止類似問題再次出現(xiàn)，信息向上級反饋，供領(lǐng)導(dǎo)參考。 ③每周召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組例會；項目經(jīng)理召集工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員和各工種工長參加，一方面檢查一周來現(xiàn)場施工情況，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；另一方面，研究和布置下周工作，并對施工中可能出現(xiàn)的；問題進(jìn)行研究、探討，提出解決方法。（5）把好材料關(guān)①材料定樣：嚴(yán)格按設(shè)計要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計師簽證認(rèn)可。②材料采購；嚴(yán)格執(zhí)行原材料、半成品和成品的出廠合格證驗證制度。③材料進(jìn)場：材料要先送檢再入庫。④本工程所需的主要材料，采購人員親赴廠家選材；訂貨和驗收，從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。（6）計量管理①按國家規(guī)定的三級計量標(biāo)準(zhǔn)配齊計量器具。②對于涉及工程質(zhì)量檢測及材料檢驗的計量器具必須經(jīng)計量合格才允許使用，無檢定合格證的、超過檢定有效期的、計量不合格的計量器具均不得使用。③對各種計量器具必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即檢修。（7）加強分項工程施工的環(huán)境溫度控制①刷漿、飾面和花飾工程以及高級的抹灰，溶劑型混色涂料工程不應(yīng)低于5℃；②中級和普通的抹灰，溶劑型混色涂料工程，以及玻璃工程應(yīng)在0℃以上；③使用膠粘劑時，應(yīng)按膠粘劑產(chǎn)品說明要求的溫度施工；④涂刷清漆不應(yīng)低于8℃，乳膠涂料應(yīng)按產(chǎn)品說明要求的溫度施工。安全文明施工措施（一）安全保證體系健全安全管理體系項目部要建立從上到下的安全管理體系。項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要以行政、技術(shù)兩個方面形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。強化安全意識做到安全工作常抓不懈，時刻牢記“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”。項目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)安管理部，設(shè)專業(yè)安全員獨立行使安全監(jiān)督權(quán)，并接受公司工程科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。協(xié)同各專業(yè)工長及勞資管理人員、機電工長對分項工程的安全施工臨時用電和機械設(shè)備的安全正常使用進(jìn)行監(jiān)督?，F(xiàn)場安全管理體系：現(xiàn)場行政食 堂 項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長專職安全員現(xiàn)場保衛(wèi)班組安全員機電安檢員現(xiàn)場值班作