x電業(yè)局x辦公區(qū)職工食堂可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-21 23:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建議書(shū)；l 在勘察、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)論證的基礎(chǔ)上編制可行性研究報(bào)告；l 根據(jù)項(xiàng)目的咨詢?cè)u(píng)估情況，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策；l 根據(jù)可行性研究報(bào)告編制設(shè)計(jì)文件；l 初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，做好施工前的準(zhǔn)備工作；l 組織施工，并根據(jù)工程進(jìn)度，做好使用準(zhǔn)備；l 項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后，正式交付使用；l 使用運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目為X電業(yè)局X辦公區(qū)職工食堂及小型倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，是X電業(yè)局的重要組成部分。項(xiàng)目順利建設(shè)與實(shí)施，對(duì)X電業(yè)局今后的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，顯得尤為重要。依據(jù)《X小型基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》的有關(guān)精神，由X電業(yè)局組織成立業(yè)主項(xiàng)目部，全職負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)目。㈠小型基建管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)⑴根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合上級(jí)小型基建管理有關(guān)規(guī)定，審定我局小型基建建設(shè)管理有關(guān)規(guī)章制度。⑵組織和協(xié)調(diào)全局小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行決策并報(bào)省公司審批。⑶負(fù)責(zé)對(duì)外重大關(guān)系的協(xié)調(diào)，檢查指導(dǎo)小型基建各組織機(jī)構(gòu)的工作開(kāi)展情況，科學(xué)安排各職能機(jī)構(gòu)的工作。⑷建立健全的小型基建管理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要調(diào)整相應(yīng)工程管理人員。⑸監(jiān)督工程進(jìn)度，聽(tīng)取小型基建管理辦公室的工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的突出矛盾和相關(guān)問(wèn)題。⑴發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)歸口全局小型基建的管理工作，具體由小型基建管理辦公室來(lái)實(shí)施，主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)小型基建的立項(xiàng)管理、合同管理、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、竣工驗(yàn)收管理和檔案管理等相關(guān)工作。⑵指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各小型基建業(yè)主項(xiàng)目部開(kāi)展小型基建項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。⑶組織各成員單位對(duì)小型基建項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行指導(dǎo)，檢查，加強(qiáng)對(duì)小型基建項(xiàng)目的監(jiān)督和管理工作。⑷下達(dá)小型基建年度工作計(jì)劃，督促業(yè)主項(xiàng)目部按進(jìn)度目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做好小型基建年度工作總結(jié)。⑸定期組織召開(kāi)工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議，全面掌握施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)管理情況。⑴立項(xiàng)管理，負(fù)責(zé)提出工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模，選擇建設(shè)地址及辦理拆遷、報(bào)建等事宜。⑵合同管理，與勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理和設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同，并按合同要求履行甲方職責(zé)，實(shí)行合同目標(biāo)管理及處理有關(guān)事宜。⑶計(jì)劃管理，編制項(xiàng)目投資計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，辦理投資計(jì)劃批準(zhǔn)手續(xù)和監(jiān)督落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃。⑷招標(biāo)管理，在政府招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，依照法定程序，配合省公司招投標(biāo)中心完成對(duì)工程承包單位（勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理）的招標(biāo)工作。⑸竣工驗(yàn)收管理，組織工程竣工驗(yàn)收。提請(qǐng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門和建筑設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。⑹檔案管理，收集、整理項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)文件及設(shè)計(jì)、施工變更洽商資料、圖紙、檔案，及時(shí)建立完善的項(xiàng)目建設(shè)管理檔案并按規(guī)定報(bào)送建筑行政主管部門和局檔案室保管。業(yè)主項(xiàng)目部是小型基建項(xiàng)目安全文明施工管理和工程質(zhì)量管理的責(zé)任單位，要切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全的管理與監(jiān)督，制定質(zhì)量、安全措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查和施工變更洽商，確保工程質(zhì)量與安全，避免發(fā)生重大人身傷亡事故和工程質(zhì)量事故。州局將不定期的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度等管理情況進(jìn)行檢查。⑴編制施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷和三通一平等計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。⑵辦理拆遷申報(bào)等有關(guān)事宜。⑶依據(jù)工程進(jìn)度與合同約定，向勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位撥付工程進(jìn)度款和決算工程款。⑷負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的儀器設(shè)備選型調(diào)研，聯(lián)系招標(biāo)采購(gòu)和自供建筑材料的采購(gòu)。⑸按照《X統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》的要求向X電業(yè)局小型基建辦公室報(bào)送投資完成情況
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